PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 28 DE ABRIL DE 2010

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Y LOS PROCEDIMIENTOS DICTAMINADOS Y REGISTRADOS CONFORME AL REGISTRO MA-11001-18/08

(SEGUNDA PARTE)

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA GRUPO “A”, “B” (2)

Objetivo

Ejecutar los operativos establecidos para contribuir al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Elaborar y proponer los operativos de apoyo, considerando las necesidades y los recursos con que cuenta el Agrupamiento del Grupo Especial.

II. Organizar y aplicar la cobertura de dispositivos en mítines, manifestaciones, concentraciones, etc. de acuerdo a la zona geográfica y a las normas policiales establecidas.

III. Analizar las áreas en donde se va a proporcionar el servicio de apoyo, para proponer alternativas operativas de solución y atención.

IV. Integrar los reportes de Novedades, como la información proporcionada por sus subordinados y elaborar el informe correspondiente.

V. Analizar y evaluar la coordinación operativa que debe existir con los Agrupamientos y Sectores en los diferentes servicios que proporciona la Secretaría de Seguridad Pública.

VI. Controlar y verificar el aprovechamiento de los recursos asignados al Agrupamiento para su operación.

VII. Controlar los operativos de prevención, disuasión y protección a usuarios del transporte público, dando prioridad a las rutas y medios de mayor índice delictivo.

VIII. Organizar los programas de capacitación e instrucción permanente de las unidades policiales bajo su adscripción, enfocados a la prevención, disuasión y combate de hechos delictivos ocurridos en el transporte público.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE LA POLICÍA METROPOLITANA FUERZA DE TAREA

Objetivo

Brindar protección a la ciudadanía en general, instalaciones bancarias, industrias, centros comerciales, atentados y asaltos de alto riesgo, así como la detección y desactivación de artefactos en edificios públicos y privados, además de implementar operativos de detección de drogas, negociación de rehenes y manejo de crisis.

Funciones

I. Definir y coordinar acciones operativas en los puntos identificados por su alto índice delictivo y peligrosidad.

II. Dirigir y coordinar las intervenciones, negociaciones y mediaciones en caso de personas en situación de crisis (suicidas y secuestradores).

III. Coordinar el apoyo requerido por el Instituto Técnico de Formación Policial y unidades de la en tácticas especiales para el manejo de armamento, sobrevivencia, atención a amenazas de colocación de artefactos explosivos, asalto, persecución, penetración y captura.

IV. Coordinar las intervenciones de apoyo para evitar el intento de fuga en reclusorios.

V. Participar en la elaboración de planes y programas de protección, en coordinación con la Dirección Ejecutiva de Agrupamientos “A”.

VI. Coordinar y controlar la ejecución de planes y programas, dispositivos de protección y prevención especializada de los grupos operativos a su mando.

VII. Organizar y coordinar los servicios de vigilancia especializada en embajadas, residencias, instituciones bancarias, traslado de reos y demás servicios extraordinarios y especiales en los que debe intervenir el Grupo Fuerza de Tarea.

VIII. Determinar y analizar las áreas conflictivas y de alto riesgo en la Ciudad de México, proponiendo estrategias operativas y aplicación de recursos.

IX. Coordinar y supervisar las intervenciones de apoyo ordenados a la Dirección de Fuerza de Tarea en los servicios de detección, desactivación, transportación y/o destrucción de artefactos explosivos.

X. Coordinar acciones de apoyo en coberturas de penetración, asalto y captura en servicios y operativos de prevención y combate al delito.Coordinar la impartición de cursos en materia de protección civil y prevención del delito, tales como búsqueda y salvamento, medidas de seguridad en caso de siniestros y desastres, amenaza de bomba, secuestros, etc., a instancias públicas y privadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL FUERZA DE TAREA

Objetivo

Aplicar los mecanismos de control y evaluación determinados por la Dirección Ejecutiva, que permitan establecer procedimientos homogéneos para el manejo y distribución de los recursos humanos, materiales y financieros que tiene asignada la Dirección, en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones

I. Verificar que la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al sector, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la secretaria.

III. Informar y proveer los programas de adiestramiento y capacitación para el personal policial y administrativo adscrito a la Dirección.

IV. Informar diariamente a la Dirección, la salida de servicio del estado de fuerza de personal operativo y vehicular de la Dirección.

V. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección, de acuerdo a lineamientos políticas y normatividad establecida en la materia.

VI. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la Dirección.

VII. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección, así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VIII. Comprobar en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de mantenimiento y transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

IX. Operar en coordinación con las áreas correspondientes de la oficialía mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

X. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección, en coordinación con las aéreas responsables para ello.

XI. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas que se ejecutan en la Secretaria.

SUBDIRECCIÓN DE AGRUPAMIENTO FUERZA DE TAREA

Objetivo

Establecer los servicios de seguridad especializada y de capacitación que le sean ordenados

Funciones

I. Coordinar y supervisar las intervenciones ordenadas para el rastreo de personas y de sustancias explosivas, con el apoyo de semovientes caninos.

II. Coordinar la integración del parte de novedades referente a los servicios especiales o emergentes en que participa la Dirección de Policía Metropolitana del Grupo Fuerza de Tarea.

III. Brindar apoyo a los mandos operativos del Grupo Fuerza de Tarea en la coordinación de los servicios operativos, programados y extraordinarios asignados.

IV. Apoyar a los mandos superiores en la toma de decisiones sobre tácticas y estrategias de operación que se deberán implementar.

V. Supervisar el uso, aprovechamiento y distribución de recursos humanos y operativos y de pertrechos y equipo utilizados por las unidades operativas de la Dirección en el desarrollo de los servicios.

VI. Desarrollar y proponer ajustes a dispositivos tácticos y estrategias de penetración, desactivación de artefactos explosivos, operativos antiterroristas etc. en atención a las variaciones que se presenten durante el servicio.

VII. Supervisar las intervenciones de apoyo de los cuerpos de seguridad especializada de la Dirección, durante los servicios de detección, desactivación, transportación y/o destrucción de artefactos explosivos.

VIII. Supervisar y sugerir cursos de sobre penetración, asalto y captura, así como técnicas de rappel, manejo de armamento y adiestramiento físico, que permitan un eficiente enfrentamiento, combate y neutralización de delincuentes de alta peligrosidad.

IX. Coordinar el servicio de seguridad especializada a embajadas, instituciones Bancarias, traslado de reos, cuando así se requiera, y desactivación de artefactos explosivos, servicios extraordinarios en centros de diversión y/o espectáculos públicos, de acuerdo a los lineamientos emitidos por instancias superiores.

X. Designar la Jefatura de Unidad Departamental de Comandancia de Grupo, que impartirá cursos en materia de protección civil y prevención del delito, tales como búsqueda y salvamento, medidas de seguridad en caso de siniestros y desastres, amenaza de bomba, secuestros, etc., a instancias públicas y privadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA GRUPO “A”, “B”, “C” (3)

Objetivo

Ejecutar los servicios de seguridad especializada y de capacitación que le sean ordenados.

Funciones

I. Organizar y desarrollar operativos para la prevención de las adicciones y el delito en atención a instrucciones superiores.

II. Llevar a cabo operativos de disuasión y apoyo, a través de sobrevuelos a bordo de helicópteros en zonas conflictivas del Distrito Federal.

III. Brindar protección a las instituciones bancarias, industrias y centros comerciales, contra atentados o asaltos, en el Distrito Federal y Zona Metropolitana.

IV. Coordinar la intervención de apoyo tanto del personal del Grupo como de otras unidades policiales, durante la detección y desactivación de algún artefacto explosivo.

V. Brindar el apoyo táctico y refuerzo a todas las unidades dependientes de la Secretaría de Seguridad Pública.

VI. Mantener actualizado el armamento, municiones y maniobras de entrenamiento de acuerdo al tipo de emergencia que sea requerido.

VII. Integrar el parte de novedades de los operativos de asalto, penetración, desactivación de artefactos explosivos etc. realizados, a efecto de proporcionar los informes requeridos por instancias superiores.

VIII. Supervisar que el personal reciba la capacitación y adiestramiento especializado en el manejo de armamento, municiones y equipo, en atención a planes y programas establecidas.

IX. Reportar a la Subdirección de Agrupamiento Fuerza de Tarea, las novedades referente a los servicios especiales o emergentes en que participan sus elementos. Impartir cursos en materia de protección civil y prevención del delito, tales como búsqueda y salvamento, medidas de seguridad en caso de siniestros y desastres, amenaza de bomba, secuestros, etc., a instancias públicas y privadas, que le sean ordenadas por su superior.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE OPERACIÓN DE LA POLICÍA METROPOLITANA

Objetivo

Coordinar la planeación y dirección de las operaciones de los agrupamientos Femenil, Montada, Granaderos Oriente, Granaderos Poniente, a fin de atender los requerimientos ciudadanos en materia de seguridad pública y prevención del delito.

Funciones

I. Coordinar la promoción y gestión de condecoraciones, estímulos y recompensas al personal adscrito a las Direcciones dependientes de la Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana, con el objeto de motivarlos a cumplir con ahínco sus obligaciones.

II. Coordinar la elaboración y proponer a la superioridad, los programas operativos para el cumplimiento de las responsabilidades conferidas, a los Agrupamientos agrupamientos Femenil, Montada, Granaderos Oriente, Granaderos Poniente como son, estados de fuerza de personal y situación actualizada del equipo, vehículos y equipo de defensa disponibles para la ejecución de los servicios.

III. Coadyuvar con las Direcciones Generales de la Policía Sectorial, y de Tránsito, en la determinación e implementación de los dispositivos y tácticas para la cobertura e información relativa a los servicios operativos de vialidad, protección y seguridad ciudadana, protección ambiental, ecología, conducción, control y seguimiento de multitudes en apego a los lineamientos y disposiciones legales superiores.

IV. Contribuir en la dirección, control, vigilancia y supervisión del funcionamiento de las direcciones a cargo de la Dirección General de la Policía Metropolitana, para que sus actuaciones se apeguen a la normatividad y disposiciones vigentes, así como promover entre dicho personal el sentido de respeto y protección de los derechos humanos con el objeto de garantizar un trato digno y decoroso y una convivencia pacifica entre ciudadanos y autoridades.

V. Promover la gestión de incorporación de tecnología en la operación, registros, controles en las áreas a cargo de la Dirección General de la Policía Metropolitana, en la intercomunicación con las áreas dependientes de la Secretaría de Seguridad Pública, para mejorar la articulación de medidas y esfuerzos destinados a disminuir la incidencia delictiva y auxiliar a la ciudadanía en caso de siniestros y rescates.

VI. Coordinar y evaluar los programas, planes y dispositivos especiales tendientes a eficientar la operatividad de las Direcciones a cargo de la Dirección Ejecutiva de Operación de la Policía Metropolitana en la aplicación de los operativos dirigidos a brindar protección, seguridad, vialidad, rescate y asistencia médica, prehospitalaria a enfermos y lesionados en la vía pública ante siniestros y situaciones de emergencia.

VII. Promover y vigilar el cumplimiento de la capacitación y actualización del personal en respectivas especialidades, para la adquisición de conocimientos técnicos policiales, científicos y humanísticos, acordes con las situaciones cambiantes que la actualidad exige, con el fin de lograr la profesionalización de dicho personal para el cumplimiento satisfactorio de sus labores.

VIII. Mantener coordinación permanentemente con las diferentes áreas adscritas a la Dirección General de Agrupamientos a fin de recopilar, concentrar y detectar necesidades y deficiencias de personal, equipo, recursos materiales, para establecer planes de gestión y de distribución de los citados bienes, así como para verificar que para la aplicación de los dispositivos de seguridad en los que intervengan las Direcciones adscritas a la Dirección General de Agrupamientos cuenten con los estados de fuerza, equipo, armamento y parque vehicular requeridos. IX. Reportar a la superioridad los resultados de la intervención del personal de las diferentes áreas adscritas a la Dirección General de Agrupamientos en los operativos solicitados por las mismas autoridades administrativas y judiciales así como de otras corporaciones policiales.

X. Participar en la determinación de tácticas de programación, distribución y aplicación de servicios de seguridad y atención de situaciones de emergencia de la ciudadanía.

XI. Evaluar la información relevante que permita a las instancias superiores establecer planes estratégicos y analizar la misma para obtener los índices de eficiencia operativa de las áreas adscritas a la Dirección Ejecutiva de Agrupamientos “A”.

XII. Interpretar la información generada por la frecuencia e incidencia delictiva para establecer las medidas para la prevención de estas.

XIII. Distribuir y asignar los servicios ordenados por la superioridad de acuerdo a la especialidad y estado de fuerza disponible que tengan las áreas adscritas a la Dirección Ejecutiva de Agrupamiento “A”.

XIV. Coordinar la actualización constante de información detallada y numérica de Estados de Fuerza de personal e información de situación vehicular, armamento, municiones, equipo de defensa, comunicaciones, animales, mobiliario, instalaciones, enseres, cobertura de servicios y necesidades de las áreas a su cargo para mantener informada a la superioridad y así apoyar en la toma de decisiones.

XV. Dirigir la coordinación de cursos en materia de protección civil y prevención del delito, tales como búsqueda y salvamento, primeros auxilios, medidas de seguridad en caso de siniestros y desastres, amenaza de bomba, secuestros, etc., a instancias públicas y privadas.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE LA POLICÍA METROPOLITANA FEMENIL

Objetivo

Coadyuvar a incrementar la eficacia en la fluidez de la vialidad, así como en la seguridad de la población en eventos especiales, mediante su coordinación con los demás agrupamientos especiales y con las jefaturas de sector, así como también con las distintas dependencias requeridas.

Funciones

I. Programar, coordinar y dirigir operativos para cubrir los servicios encomendados a la Unidad de Policía Metropolitana Femenil en apoyo a Sectores y Agrupamientos.

II. Definir y determinar conforme a las normas establecidas las disposiciones a las que se debe sujetar el personal adscrito al Agrupamiento Femenil.

III. Programar y planear los requerimientos de las Delegaciones Políticas conjuntamente con las Direcciones Ejecutivas Regionales, Sectores y Agrupamientos, en lo correspondiente a la prestación de servicios de protección, conforme a las disposiciones establecidas.

IV. Organizar y evaluar los dispositivos tácticos de seguridad que deberán ser observados por el personal del Agrupamiento Femenil en los distintos servicios especiales, acordes a la problemática en particular que se presente en el Distrito Federal y el área metropolitana.

V. Supervisar y asegurar que el funcionamiento de la Unidad de Policía Metropolitana Femenil se apegue a la normatividad y disposiciones establecidas.

VI. Coordinar y vigilar las acciones de asignación y distribución de recursos materiales, humanos y financieros asignados al Agrupamiento Femenil.

VII. Programar y organizar la aplicación de las directrices y lineamientos de instancias superiores para la cobertura e información relativa a los servicios operativos de apoyo a la vialidad, protección, seguridad ciudadana, protección ambiental y ecología, conducción y seguimiento de multitudes, encomendados al Agrupamiento Femenil.

VIII. Evaluar los reportes y listados de incidencias del personal adscrito al Agrupamiento Femenil, así como vigilar la estricta observancia y cumplimiento de las normas políticas y lineamientos en la materia.

IX. Planear y coordinar las acciones preventivas para la protección del medio ambiente con la Secretaría del Medio Ambiente del Gobierno del Distrito Federal, en las intersecciones de mayor afluencia vehicular.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL AGRUPAMIENTO FEMENIL

Objetivo

Aplicar los mecanismos de control y evaluación determinados por la Dirección Ejecutiva, que permitan establecer procedimientos homogéneos para el manejo y distribución de los recursos humanos, materiales y financieros que tiene asignada la Dirección, en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones:

I. Verificar que la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al sector, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la secretaria.

III. Informar y proveer los programas de adiestramiento y capacitación para el personal policial y administrativo adscrito a la Dirección.

IV. Informar diariamente a la Dirección, la salida de servicio del estado de fuerza de personal operativo y vehicular de la Dirección.

V. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección, de acuerdo a lineamientos políticas y normatividad establecida en la materia.

VI. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la Dirección.

VII. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección, así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VIII. Comprobar en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de mantenimiento y transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

IX. Operar en coordinación con las áreas correspondientes de la oficialía mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

X. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección, en coordinación con las aéreas responsables para ello.

XI. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas que se ejecutan en la Secretaria.

SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN Y EVENTOS ESPECIALES

Objetivo

Contribuir al mejoramiento de la vialidad mediante la integración de los dispositivos tácticos de seguridad y la indicación de las señales de tránsito en las avenidas de la Ciudad de México, del mismo modo haciendo respetar los distintos reglamentos concernientes a la ecología.

Funciones

I. Supervisar la programación, aplicación y distribución de los recursos operativos asignados al Agrupamiento Femenil destinados a preservar el orden público.

II. Analizar y determinar la reasignación del personal y modificación de estrategias de trabajo cuando las acciones a implementar así lo requieran.

III. Evaluar los mecanismos de control necesarios para el manejo y uso del equipo y armamento asignado al Agrupamiento Femenil.

IV. Comunicar a las áreas que integran el Agrupamiento Femenil los lineamientos y procedimientos operativos de conformidad a las órdenes superiores, vigilando su cumplimiento.

V. Supervisar y distribuir los servicios operativos que debe cumplir el Agrupamiento Femenil y verificar la elaboración de los informes técnicos ordenados por la superioridad.

VI. Coordinar y supervisar el apoyo de vigilancia y seguridad en los eventos culturales, deportivos, artísticos, políticos y sociales solicitados al Agrupamiento Femenil.

VII. Elaborar y promover planes de trabajo de seguridad y vigilancia en zonas escolares, parques, unidades habitacionales y jardines, así como en la conducción de multitudes.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

Objetivo

Coordinar la ejecución de los dispositivos operativos, mediante la adecuada interpretación de las ordenes recibidas a fin de optimizar la realización de las mismas, coadyuvando la realización de las acciones de supervisión, con el propósito de verificar el cumplimiento de los dispositivos de unidad y comportamiento del personal operativo.

Funciones

I. Aplicar los programas, dispositivos y operativos de protección asignados al Agrupamiento Femenil.

II. Obtener el parte de novedades de los grupos y elaborar los informes de incidencias requeridos por instancias superiores.

III. Recomendar que en las campañas de protección ciudadana se contemplen operativos de seguridad y vigilancia en las inmediaciones de los planteles escolares.

IV. Analizar y supervisar la programación de los grupos a su mando en apego a las directrices emitidas por la superioridad en los servicios de protección escolar.

V. Promover programas de capacitación, actualización y promoción al personal de la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Femenil para mejorar la productividad, desempeño y crecimiento del Agrupamiento.

VI. Desarrollar sistemas de enlace entre el personal del Agrupamiento Femenil en los servicios de protección en zonas escolares, áreas verdes, vía pública y ciudadanía en general.

VII. Participar en dispositivos de seguridad en zonas comerciales y acciones sorpresivas en reclusorios y zonas de alto índice delictivo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONDUCCIÓN Y SEGUIMIENTO DE MULTITUDES

Objetivo

Verificar el debido cumplimiento de los planes estratégicos para la conducción y seguimiento de las distintas multitudes, así como también proporcionar seguridad en desplazamiento y conducción de las mismas.

Funciones

I. Proponer y aplicar dispositivos y operativos necesarios en la cobertura de eventos deportivos, religiosos, manifestaciones, plantones, etc.

II. Operar los planes y programas de protección diseñados por instancias superiores para la cobertura de manifestaciones, marchas, etc.

III. Verificar la operatividad de los grupos a su mando en apego a directrices emitidas por instancias superiores.

IV. Aplicar estrategias que permitan evaluar y controlar los operativos y servicios proporcionados por el Agrupamiento Femenil en eventos de alta concentración ciudadana.

V. Obtener a través del grupo de indicadores la información de los diferentes grupos sociales, religiosos, culturales y políticos, que constantemente llevan a cabo movilizaciones o eventos.

VI. Analizar y calificar la actuación de los elementos del Agrupamiento, a fin de mejorar la eficacia en el manejo y control de actos multitudinarios.

VII. Evitar los enfrentamientos de los manifestantes con la fuerza pública (grupos antimotines), a través del diálogo de los representantes con funcionarios que puedan dar solución a sus demandas.

VIII. Recabar los partes de novedades de los grupos destinados al control de eventos masivos y elaborar el informe correspondiente para presentarlo a la superioridad.

IX. Proporcionar el servicio de vigilancia, seguridad y vialidad antes, durante y después del desarrollo de diversos eventos de carácter cultural, social y deportivo.

SUBDIRECCIÓN DE VIALIDAD Y ECOLOGÍA

Objetivo

Mantener el orden y la seguridad pública en el Distrito Federal, así como contribuir al mejoramiento de la vialidad mediante la indicación de las señales de tránsito en las avenidas de la Ciudad de México, del mismo modo haciendo respetar los distintos reglamentos concernientes a la ecología.

Funciones

I. Transmitir las órdenes para la operatividad en las intersecciones con mayor afluencia vehicular, con la finalidad de agilizar la circulación.

II. Coordinar la aplicación de tácticas operativas de carácter preventivo referentes a la vialidad generada por vehículos automotores.

III. Supervisar la ejecución de los dispositivos especiales para la agilización de tránsito vehicular.

IV. Coordinar los operativos de servicios extraordinarios de apoyo a la vialidad y protección al medio ambiente, de manera conjunta con la Dirección General de Tránsito.

V. Asesorar al personal para la detección y reporte de fallas en la instalación de semáforos y señalamientos, así como la necesidad de reparación de baches, fugas de agua, etc.

VI. Coordinar los operativos ordenados por la superioridad para el apoyo, conservación del medio ambiente y protección ecológica, de manera que sean aplicados conforme al programa “Hoy no Circula”, para coadyuvar con la Secretaria del Medio Ambiente.

VII. Supervisar la ejecución de los dispositivos especiales de control de la contaminación vehicular, retirando de la circulación los automóviles ostensiblemente contaminantes.

VIII. Verificar la realización de los operativos de contingencia ambiental.

IX. Programar grupos con el personal para llevar a cabo la revisión del programa vehicular, a fin de reforzar las acciones de protección al medio ambiente, en apego a lineamientos superiores.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VIALIDAD

Objetivo

Verificar la ejecución de los planes y dispositivos de vialidad.

Funciones

I. Apoyar en el mejoramiento del tránsito vehicular y peatonal en las arterias de mayor afluencia del Distrito Federal.

II. Orientar en las zonas aledañas a planteles escolares a los alumnos y peatones sobre la forma de cruzar calles, observancia de semáforos, zonas y líneas peatonales, etc.

III. Apoyar en la detección de vías conflictivas de circulación, sugiriendo tácticas para el restablecimiento de la vialidad.

IV. Apoyar en los dispositivos especiales para mantener fluida la circulación de vehículos en la vía pública.

V. Vigilar que los conductores de vehículos no estacionen sus unidades en lugares prohibidos, aplicando en su caso la infracción correspondiente.

VI. Llevar a cabo las comisiones especiales de detección y remisión de taxis piratas en el Distrito Federal.

VII. Vigilar que los transeúntes hagan uso de los pasos peatonales y que los vehículos no invadan la zona peatonal.

VIII. Detectar e informar la falta de semáforos y señalamientos informativos y preventivos, así como de anomalías en la vía pública, como baches, fugas de agua, coladeras sin tapa, etc.

IX. Apoyar en la protección a personalidades nacionales y extranjeras en los términos que señalen las instancias superiores.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ECOLOGÍA

Objetivo

Verificar la ejecución de los planes y dispositivos de ecología.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos necesarios para el control de vehículos en sus tres modalidades “Hoy no Circula, Ostensiblemente Contaminante y Falta de Verificación” y remitirlos a los depósitos de vehículos de la Secretaría de Seguridad Pública.

II. Participar en el diseño de los operativos emergentes en los casos de contingencia ambiental, cuando se decreta la aplicación del “Programa Doble Hoy no Circula”.

III. Proporcionar el apoyo requerido en las actividades de detección y remisión de los taxis piratas.

IV. Participar conjuntamente con la Secretaría del Medio Ambiente en la aplicación de acciones de detección de anomalías en materia de contaminación en paraderos del transporte urbano.

V. Realizar patrullaje en áreas verdes los días sábado, domingo y festivos, a efecto de brindar seguridad a los visitantes de zonas de recreación.

VI. Apoyar en la ejecución de dispositivos y operativos ordinarios y especiales de agilización del trámite vehicular en las zonas de mayor afluencia.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE LA POLICÍA METROPOLITANA MONTADA

Objetivo

Establecer servicios de protección en zonas agrestes y de difícil acceso, con personal y semovientes adecuados, a fin de proporcionar seguridad a la ciudadanía.

Funciones

I. Dirigir la operatividad de los destacamentos a caballo de la Secretaría de Seguridad Pública, en apoyo a los elementos pie a tierra y grupos móviles, en apego a dispositivos establecidos.

II. Coordinar la elaboración y proponer a la Dirección General de la Policía Metropolitana los Programas Operativos para el cumplimiento de las responsabilidades conferidas, como estados de fuerza de personal, equinos y vehículos con que se dispone para la ejecución de los servicios.

III. Coordinar y controlar los dispositivos y operativos de protección y seguridad en las zonas agrestes del Distrito Federal y zona conurbada.

IV. Emitir conforme a las normas establecidas las disposiciones generales a las que se debe sujetar el personal adscrito a la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

V. Programar la atención de los requerimientos de las Delegaciones Políticas en coordinación con las Direcciones de Área Sectorial y Agrupamientos, en la prestación de los servicios de protección y seguridad.

VI. Determinar los dispositivos tácticos de seguridad que deban observarse en los distintos servicios especiales asignados a la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

VII. Autorizar los reportes y listados de incidencias del personal adscrito la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada, así como la observancia y cumplimiento de las normas, políticas y lineamientos en la materia.

VIII. Dirigir la evaluación de los resultados de las operaciones en calidad y cantidad, a fin de mejorar las tácticas a instrumentar.

IX. Coordinar, supervisar y proporcionar la atención medico-veterinaria a los semovientes utilizados en los servicios y operativos asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL AGRUPAMIENTO MONTADO

Objetivo

Aplicar los mecanismos de control y evaluación determinados por la Dirección Ejecutiva, que permitan establecer procedimientos homogéneos para el manejo y distribución de los recursos humanos, materiales y financieros que tiene asignada la Dirección, en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones

I. Verificar que la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al sector, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la secretaria.

III. Informar y proveer los programas de adiestramiento y capacitación para el personal policial y administrativo adscrito a la Dirección.

IV. Informar diariamente a la Dirección, la salida de servicio del estado de fuerza de personal operativo y vehicular de la Dirección.

V. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección, de acuerdo a lineamientos políticas y normatividad establecida en la materia.

VI. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la Dirección.

VII. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección, así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VIII. Comprobar en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de mantenimiento y transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

IX. Operar en coordinación con las áreas correspondientes de la oficialía mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

X. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección, en coordinación con las aéreas responsables para ello.

XI. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas que se ejecutan en la Secretaria.

SUBDIRECCIÓN DE AGRUPAMIENTO MONTADO

Objetivo

Desarrollar los operativos en los lugares e inmuebles designados, a fin de mantener el orden público.

Funciones

I. Coordinar acciones operativas de carácter preventivo referente a la seguridad y orden público que lleva a cabo la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

II. Desarrollar la programación, aplicación y distribución de los recursos operativos destinados a preservar el orden público, de acuerdo a la cobertura de servicios vigente.

III. Supervisar la reasignación y control del personal y modificar las estrategias de trabajo, cuando las acciones a implementar así lo requieran.

IV. Asignar las cargas de trabajo para cubrir adecuadamente los servicios normales, emergentes y especiales.

V. Establecer los mecanismos de control para el manejo, cuidado y uso del equipo, armamento y equinos asignados a la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

VI. Implementar sistemas de enlace internos y externos para mejorar la operación de la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA MONTADA ESCUADRÓN “A”, “B” (2)

Objetivo

Realizar operativos y servicios en zonas agrestes y en eventos de cualquier tipo para preservar la seguridad y el orden público.

Funciones

I. Aplicar las medidas necesarias para mantener la seguridad y el orden público, en las áreas verdes y agrestes del Distrito Federal y zona conurbada.

II. Participar en la elaboración de planes y programas en apoyo a las Direcciones de Área Sectorial y Agrupamientos.

III. Instrumentar la ejecución de planes y programas de protección y seguridad en los escuadrones a su mando.

IV. Ejecutar los dispositivos operativos necesarios en la cobertura de eventos culturales, deportivos, religiosos y manifestaciones entre otros, en los que participe la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

V. Concentrar el parte de novedades en forma detallada de los grupos y elaborar el informe correspondiente para presentarlo a la superioridad.

VI. Aplicar las normas de funcionamiento destinadas al logro de los objetivos de la Dirección de Unidad de Policía Metropolitana Montada.

VII. Auxiliar en la revista diaria de vestuario y equipo del personal, para promover una buena imagen de la Institución.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE LA POLICÍA METROPOLITANA GRANADEROS ORIENTE

Objetivo

Dirigir los operativos que coadyuven con las funciones policiales de los sectores ubicados en la zona oriente del Distrito Federal, y que contribuyan al abatimiento del índice delictivo; así como los apoyos que permitan mantener el orden público en actos multitudinarios.

Funciones

I. Organizar y coordinar la ejecución e instrumentación de operativos para cubrir los servicios encomendados al Agrupamiento de Granaderos en apoyo de los Sectores y Agrupamientos.

II. Emitir conforme a las normas establecidas las disposiciones generales a las que se debe sujetar el personal adscrito al Agrupamiento de Granaderos en el manejo de armamento (contundente, de fuego y agresivos químicos).

III. Establecer la coordinación con los Sectores y Agrupamientos en lo correspondiente a los operativos de protección, seguridad y orden público.

IV. Coadyuvar a la determinación de dispositivos y tácticas de control y dispersión de manifestantes en apego a los lineamientos y disposiciones superiores.

V. Emitir lineamientos de funcionamiento que se orienten al logro de los objetivos del Agrupamiento de Granaderos.

VI. Coordinar y controlar los dispositivos de seguridad y protección encomendados al Agrupamiento de Granaderos en la ruta presidencial y de visitantes distinguidos.

VII. Autorizar los reportes y listados de incidencias del personal adscrito al Agrupamiento, así como la observancia y cumplimiento de las normas, políticas y lineamientos en la materia.

VIII. Coordinar, supervisar y proporcionar la atención medico-veterinaria a los semovientes utilizados en los servicios y operativos asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL GRANADEROS ORIENTE

Objetivo

Aplicar los mecanismos de control y evaluación determinados por la Dirección Ejecutiva, que permitan establecer procedimientos homogéneos para el manejo y distribución de los recursos humanos, materiales y financieros que tiene asignada la Dirección, en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones

I. Verificar que la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al sector, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la secretaria.

III. Informar y proveer los programas de adiestramiento y capacitación para el personal policial y administrativo adscrito a la Dirección.

IV. Informar diariamente a la Dirección, la salida de servicio del estado de fuerza de personal operativo y vehicular de la Dirección.

V. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección, de acuerdo a lineamientos políticas y normatividad establecida en la materia.

VI. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la Dirección.

VII. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección, así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VIII. Comprobar en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de mantenimiento y transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

IX. Operar en coordinación con las áreas correspondientes de la oficialía mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

X. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección, en coordinación con las aéreas responsables para ello.

XI. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas que se ejecutan en la Secretaria.

SUBDIRECCIÓN DE AGRUPAMIENTO DE GRANADEROS ORIENTE

Objetivo

Incrementar la eficiencia policial estableciendo operativos que en la zona oriente del Distrito Federal, que contribuyan al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Difundir las órdenes de carácter operativo que deberán cumplir los elementos, así como diseñar e implementar los dispositivos y estrategias de apoyo.

II. Verificar el cumplimiento operativo de planes y órdenes formulados por la superioridad.

III. Vigilar el óptimo aprovechamiento de los recursos que son utilizados en el desempeño de las actividades diarias de los servicios proporcionados.

IV. Reasignar al personal y modificar las estrategias de los dispositivos de trabajo destinados al apoyo durante los servicios normales, imprevistos y emergentes asignados al Agrupamiento de Granaderos.

V. Vigilar que los comandantes del Agrupamiento supervisen al personal operativo, para que observen y cumplan con las normas de honestidad, honorabilidad y profesionalización policial.

VI. Determinar los recursos operativos y estado de fuerza mínimos requeridos para la cobertura de los servicios.

VII. Supervisar que se cumplan las órdenes del alto mando en los operativos y tareas asignadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA GRANADEROS GRUPO “A”, “B”, “C” ORIENTE (3)

Objetivo

Ejecutar los operativos establecidos para contribuir al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Elaborar y proponer los operativos de apoyo, considerando las necesidades y los recursos con que cuenta el Agrupamiento de Granaderos.

II. Organizar y aplicar la cobertura de dispositivos en mítines, manifestaciones, concentraciones, etc. de acuerdo a la zona geográfica y a las normas policiales establecidas.

III. Analizar las áreas en donde se va a proporcionar el servicio de apoyo, para proponer alternativas operativas de solución y atención.

IV. Integrar los reportes de Novedades, como la información proporcionada por sus subordinados y elaborar el informe correspondiente.

V. Analizar y evaluar la coordinación operativa que debe existir con los Agrupamientos y Sectores en los diferentes servicios que proporciona la Secretaría de Seguridad Pública.

VI. Controlar y verificar el aprovechamiento de los recursos asignados al Agrupamiento para su operación.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA GRANADEROS DE OPERACIÓN ESPECIAL ORIENTE

Objetivo

Diseñar propuestas de operativos especiales que contribuyan a la eficiencia en el desempeño del servicio y al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Detectar los agentes que promuevan o inciten a la violencia e interrumpan el orden público en eventos masivos.

II. Elaborar planes tácticos para mantener vigilados y controlados a los agentes provocadores durante el desarrollo de eventos masivos.

III. Promover y mantener coordinación y enlace con las áreas del Agrupamiento de Granaderos, para la debida integración de la información delictiva.

IV. Establecer controles gráficos de las zonas más conflictivas para el desarrollo de operativos en donde existan grandes concentraciones humanas.

V. Transmitir de manera clara y precisa las órdenes para el desempeño de las operaciones especiales encomendadas al Agrupamiento de Granaderos.

VI. Determinar la cantidad de recursos operativos mínimos necesarios para el desarrollo de las actividades especiales asignadas.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE LA POLICÍA METROPOLITANA GRANADEROS PONIENTE

Objetivo

Dirigir los operativos que coadyuven con las funciones policiales de los sectores ubicados en la zona poniente del Distrito Federal, y que contribuyan al abatimiento del índice delictivo; así como los apoyos que permitan mantener el orden público en actos multitudinarios.

Funciones

I. Organizar y coordinar la ejecución e instrumentación de operativos para cubrir los servicios encomendados al

Agrupamiento de Granaderos en apoyo de los Sectores y Agrupamientos.

II. Emitir conforme a las normas establecidas las disposiciones generales a las que se debe sujetar el personal adscrito al Agrupamiento de Granaderos en el manejo de armamento (contundente, de fuego y agresivos químicos).

III. Establecer la coordinación con los Sectores y Agrupamientos en lo correspondiente a los operativos de protección, seguridad y orden público.

IV. Coadyuvar a la determinación de dispositivos y tácticas de control y dispersión de manifestantes en apego a los lineamientos y disposiciones superiores.

V. Emitir lineamientos de funcionamiento que se orienten al logro de los objetivos del Agrupamiento de Granaderos.

VI. Coordinar y controlar los dispositivos de seguridad, protección encomendados al Agrupamiento de Granaderos en la ruta presidencial y de visitantes distinguidos.

VII. Autorizar los reportes y listados de incidencias del personal adscrito al Agrupamiento, así como la observancia y cumplimiento de las normas, políticas y lineamientos en la materia.

VIII. Coordinar, supervisar y proporcionar la atención medico-veterinaria a los semovientes utilizados en los servicios y operativos asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL GRANADEROS PONIENTE

Objetivo

Aplicar los mecanismos de control y evaluación determinados por la Dirección Ejecutiva, que permitan establecer procedimientos homogéneos para el manejo y distribución de los recursos humanos, materiales y financieros que tiene asignada la Dirección, en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones

I. Verificar que la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al sector, se ejecuten en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la secretaria.

III. Informar y proveer los programas de adiestramiento y capacitación para el personal policial y administrativo adscrito a la Dirección.

IV. Informar diariamente a la Dirección, la salida de servicio del estado de fuerza de personal operativo y vehicular de la Dirección.

V. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección, de acuerdo a lineamientos políticas y normatividad establecida en la materia.

VI. Gestionar y dar seguimiento al fondo revolvente asignado a la Dirección.

VII. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección, así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VIII. Comprobar en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de mantenimiento y transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

IX. Operar en coordinación con las áreas correspondientes de la oficialía mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

X. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección, en coordinación con las aéreas responsables para ello.

XI. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas que se ejecutan en la Secretaria.

SUBDIRECCIÓN DE AGRUPAMIENTO DE GRANADEROS PONIENTE

Objetivo

Incrementar la eficiencia policial estableciendo operativos que en la zona poniente del Distrito Federal, que contribuyan al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Difundir las órdenes de carácter operativo que deberán cumplir los elementos, así como diseñar e implementar los dispositivos y estrategias de apoyo.

II. Verificar el cumplimiento operativo de planes y órdenes formulados por la superioridad.

III. Vigilar el óptimo aprovechamiento de los recursos que son utilizados en el desempeño de las actividades diarias de los servicios proporcionados.

IV. Reasignar al personal y modificar las estrategias de los dispositivos de trabajo destinados al apoyo durante los servicios normales, imprevistos y emergentes asignados al Agrupamiento de Granaderos.

V. Vigilar que los comandantes del Agrupamiento supervisen al personal operativo, para que observen y cumplan con las normas de honestidad, honorabilidad y profesionalización policial.

VI. Determinar los recursos operativos y estado de fuerza mínimos requeridos para la cobertura de los servicios. VII. Supervisar que se cumplan las órdenes del alto mando en los operativos y tareas asignadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COMANDANCIA GRANADEROS GRUPO “A”, “B” PONIENTE (2)

Objetivo

Ejecutar los operativos establecidos para contribuir al abatimiento del índice delictivo.

Funciones

I. Elaborar y proponer los operativos de apoyo, considerando las necesidades y los recursos con que cuenta el Agrupamiento de Granaderos.

II. Organizar y aplicar la cobertura de dispositivos en mítines, manifestaciones, concentraciones, etc. de acuerdo a la zona geográfica y a las normas policiales establecidas.

III. Analizar las áreas en donde se va a proporcionar el servicio de apoyo, para proponer alternativas operativas de solución y atención.

IV. Integrar los reportes de Novedades, como la información proporcionada por sus subordinados y elaborar el informe correspondiente.

V. Analizar y evaluar la coordinación operativa que debe existir con los Agrupamientos y Sectores en los diferentes servicios que proporciona la Secretaría de Seguridad Pública.

VI. Controlar y verificar el aprovechamiento de los recursos asignados al Agrupamiento para su operación.

DIRECCIÓN GENERAL DE APOYO Y CONTROL OPERATIVO

Objetivo

Elaborar planes estratégicos y programas de prevención para contribuir a reducir la incidencia delictiva dentro de las diez regiones, coordinando con las direcciones de área la intervención en colonias, pueblos, barrios y unidades habitacionales del Distrito Federal.

Integrar mesas de trabajo para la coordinación de la actividad policial con las distintas esferas de gobierno, Federal, Estatal y con los municipios conurbanos, así como con las Delegaciones Políticas y demás autoridades socio-políticas.

Coordinar la evaluación para la ministración del armamento, municiones y equipo de seguridad, para cumplir de manera eficiente y segura las funciones de las áreas operativas.

Vigilar la programación de la capacitación adquirida por los elementos operativos en el manejo del armamento y de las técnicas de incursión en las zonas conflictivas.

Funciones

I. Analizar los reportes y estadísticas de los resultados de los servicios implementados por las Unidades de Protección Ciudadana, en la prevención del delito, aplicando las políticas, criterios y lineamientos de esta Institución.

II. Vigilar y evaluar la eficiencia operativa en base a los sistemas de información, el cual deberá ser implementado por las Unidades de Protección Ciudadana.

III. Estructurar los proyectos de estrategia, encaminados a la distribución y asignación de los apoyos logísticos, justificados con los informes presentados por los superiores, respecto a la utilización y administración de los recursos materiales, coordinando en base a la experiencia con otra corporaciones policíacas, federales, estatales, municipales o locales la distribución estratégica de los apoyos logísticos en beneficio de esta Institución.

IV. Ordenar el funcionamiento de las Unidades de Protección Ciudadana, mediante las acciones y órdenes particulares de operación, hecho que se aplicará derivado del estudio y análisis de las características que presenten los servicios de protección y vigilancia, ordinarios, especiales y en casos extraordinarios.

V. Establecer comunicación con los comités Delegacionales de Seguridad Pública, Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública, Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y Procuraduría General de la República, para la implementación de operativos en conjunto y/o en apoyo.

VI. Supervisar los procesos de adquisición, almacenamiento, suministro, distribución y baja del armamento, municiones, equipo de seguridad y protección, de acuerdo a las disposiciones legales y administrativas, a fin de aprovechar los recursos asignados a esta Secretaría de Seguridad Pública, a través de la implantación del programa de adquisición, el cual contará con la asesoría técnica en calidad, características y especificaciones.

VII. Supervisar los movimientos del almacén en entradas y salidas del armamento, municiones y equipo de acuerdo a la normatividad en la materia, dirigiendo la asignación y distribución, así mismo se proyectará el Programa Anual de Tiro, para que el personal operativo realice las prácticas básicas necesarias para el buen desempeño de las funciones policiales que se requieren, al igual se intervendrá en las gestiones para la actualización de la Licencia Oficial Colectiva Núm. 6, para la portación de arma de fuego.

VIII. Supervisar la aplicación de los programas de mantenimiento de forma preventiva y correctiva, tanto del armamento como de sus accesorios, de acuerdo a las normas, políticas, lineamientos y procedimientos.

DIRECCIÓN DE ARMAMENTO

Objetivo

Establecer mecanismos de control para la adquisición, almacenamiento, suministro, distribución y baja de armamento, municiones, equipo de seguridad y protección propiedad de la Secretaría, con el propósito de coadyuvar de manera integral en el aprovechamiento de los recursos.

Funciones

I. Planear, programar y controlar la solicitud de adquisición de armamento, municiones y equipo de seguridad y protección para el personal operativo de la Secretaría.

II. Determinar, mediante asesoría técnica, la calidad, características y especificaciones en la adquisición de armamento, equipo de defensa, accesorios, refacciones y herramientas necesarias para la Secretaría.

III. Coordinar y vigilar que los movimientos de almacén en entradas y salidas de armamento, municiones y equipo, se realice en apego a la normatividad en la materia.

IV. Coordinar y dirigir los procesos de asignación y distribución de armamento, equipo y municiones, en apego a directrices superiores.

V. Programar, autorizar y coordinar cursos de capacitación en tiro, con el propósito que el personal se actualice en el manejo del armamento de cargo de la secretaría.

VI. Establecer las acciones necesarias para asegurar la funcionalidad del armamento de la Secretaría a través de la prestación de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a las armas y accesorios que tienen de cargo las áreas operativas.

SUBDIRECCIÓN DE ARMAMENTO Y MUNICIONES

Objetivo

Proponer la adquisición de armamento, municiones, accesorios y equipo de seguridad y protección de la Secretaría, así como supervisar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas para su suministro, guarda, custodia y baja.

Funciones

I. Vigilar que se cumplan las normas, lineamientos y procedimientos para la recepción, guarda, custodia, suministro y abastecimiento de equipo y material de seguridad, de conformidad con la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.

II. Proponer las adquisiciones de armamento, equipo de seguridad, protección y municiones, verificando normas de calidad e innovaciones del material de seguridad pública a adquirir.

III. Gestionar ante la Secretaría de la Defensa Nacional la revalidación y actualización de la Licencia Oficial Colectiva No. 6, para la portación de armas de fuego, para el personal de la Secretaría.

IV. Diseñar, coordinar y ejecutar los programas de práctica de tiro para el personal operativo de la policía preventiva, de conformidad a los lineamientos establecidos por la Secretaría.

V. Diseñar los programas y sistemas necesarios para la distribución, uso y custodia de armas, equipo y material de seguridad pública en las diferentes áreas operativas que conforman la Secretaría.

VI. Proporcionar la información requerida por la Dirección de Alimentos y Almacenes, para la actualización del inventario de armamento, municiones y equipo de defensa, de conformidad con lo dispuesto en los lineamientos emitidos por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales del Gobierno del Distrito Federal.

VII. Actualizar semestralmente los resguardos de armamento, municiones y equipo de defensa de las Áreas Operativas; así mismo ordenar la aplicación de revisiones periódicas a los depósitos de armamento para evitar cualquier anomalía que se pueda presentar.

VIII. Tramitar ante la Dirección de Alimentos y Almacenes, las altas, bajas y destino final del armamento, equipo de seguridad y protección, y municiones de los inventarios de la Secretaría.

IX. Supervisar la actualización permanente de la base de datos de armamento, equipo y municiones con que cuenta esta Dirección.

X. Promover en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activo, la actualización de los resguardos de armamento.

XI. Coordinar y supervisar los campos de tiro de conformidad a la normatividad establecida para ello, así como observar los lineamientos en materia de seguridad e higiene.

XII. Participar en las competencias de tiro que determine la Oficialía Mayor, en coordinación con la Dirección de Promoción Cultural, Social y Deportiva, y/o con otras dependencias o entidades afines.

XIII. Gestionar ante la Secretaría de la Defensa Nacional, la Dirección General de Asuntos Jurídicos, Dirección de Adquisiciones y Servicios Generales y Dirección de Alimentos y Almacenes, el procedimiento para baja del armamento, municiones y equipo de defensa en trámite jurídico.

SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE ARMAMENTO

Objetivo

Supervisar las acciones necesarias para asegurar la aplicación de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo tanto del armamento como de sus accesorios, a efecto de que el personal cuente con armas en perfectas condiciones de uso.

Funciones

I. Supervisar la aplicación de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo para el armamento y accesorios, que tiene a su cargo la Institución.

II. Vigilar que se cumplan las normas, políticas, lineamientos y procedimientos para el óptimo mantenimiento del armamento y sus accesorios.

III. Diseñar y aplicar los lineamientos para la recepción, reparación y acondicionamiento de las armas y sus accesorios en el taller de mantenimiento de armas de la Secretaría.

IV. Proporcionar asesoría técnica para el uso y aprovechamiento de armamento especializado al personal de los Sectores y Agrupamientos de la Secretaría.

V. Detectar las armas que por su estado de conservación requieran gestionar su baja, así mismo supervisar el reaprovechamiento de piezas útiles.

VI. Proponer los cursos de capacitación para el personal armero, de conformidad con las modificaciones e innovaciones técnicas que los fabricantes incorporan a las armas adquiridas por la Secretaría de Seguridad Pública.

VII. Implementar programas de inspección al armamento, municiones y equipo de defensa, con la finalidad de cotejar con los registros elaborados y verificar su buen estado físico.

VIII. Coordinar la elaboración de cuadros y estadísticas acerca de la recurrencia con que se proporcionan los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a las armas y accesorios propiedad de la Secretaría de Seguridad Publica.

IX. Difundir y promover entre las áreas operativas los folletos para la conservación y correcto manejo de las armas y sus accesorios.

X. Supervisar la actualización permanente de la base de datos de armamento reparado, armamento dictaminado y armas a las que se proporcionó mantenimiento preventivo.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ORGANIZACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS UNIDADES DE PROTECCIÓN CIUDADANA

Objetivo

Coordinar el desarrollo de las acciones orientadas a evaluar el desempeño de los servicios a cargo de las Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana, que coadyuven a su consolidación como unidades policiales de excelencia.

Funciones

I. Planear, dirigir, controlar y evaluar el desempeño de las Unidades de Protección Ciudadana en materia de seguridad pública, informando al mando superior sobre sus resultados.

II. Controlar el diseño y aplicación de metodologías de evaluación de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales dirigidos a salvaguardar la integridad y patrimonio de las personas, a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana.

III. Asegurar que los servicios y operativos de vigilancia y protección a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana, se orienten a prevenir la comisión de delitos y faltas a las disposiciones gubernamentales.

IV. Asegurar la participación ciudadana en el diseño e implementación de los planes y programas de trabajo de las Unidades de Protección Ciudadana, procurando su acercamiento y vinculación.

V. Coordinar la elaboración de proyectos de evaluación para la creación, modificación y reorganización de las Unidades de Protección Ciudadana autorizados por el Secretario.

VI. Establecer conforme a instrucciones superiores, canales de comunicación y coordinación con los órganos políticoadministrativos para impulsar la creación y posterior puesta en operación de Unidades de Protección Ciudadana en la demarcación.

VII. Asegurar la aplicación de las políticas de excelencia y eficacia policial establecidas para las Unidades de Protección Ciudadana.

VIII. Vigilar que los servicios asignados a las Unidades de Protección Ciudadana se desarrollen conforme a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IX. Dirigir la aplicación de los programas de excelencia y calidad tendientes a incrementar la eficiencia y eficacia de las Unidades de Protección Ciudadana.

X. Coordinar y gestionar, con el apoyo de la Dirección General de la Policía Sectorial, los recursos necesarios para el desempeño de las funciones a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana, vigilando su aplicación.

XI. Dirigir las acciones tendientes a la elaboración e integración del anteproyecto de presupuesto de las Unidades de Protección Ciudadana.

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN OPERATIVA

Objetivo

Supervisar y evaluar la implementación de las acciones preventivas sobre seguridad pública a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana, que permitan mejorar su operación policial.

Funciones

I. Coordinar la asistencia técnica y logística para la implementación de los servicios y operativos particulares de protección y vigilancia asignados a las Unidades de Protección Ciudadana.

II. Diseñar los planes y programas de acciones preventivas para las Unidades de Protección Ciudadana tendientes a disuadir la comisión de delitos, tomando en cuenta las particularidades de cada zona.

III. Integrar y analizar los reportes de los servicios implementados por las Unidades de Protección Ciudadana, para la presentación de resultados y la planeación de acciones preventivas.

IV. Desarrollar y aplicar métodos de supervisión para mejorar la operación del servicio y el uso de los recursos asignados a las Unidades de Protección Ciudadana.

V. Estudiar los factores criminógenos de las áreas territoriales bajo la responsabilidad de las Unidades de Protección Ciudadana, proponiendo estrategias de servicios y dispositivos de seguridad.

VI. Verificar la aplicación de las políticas de operación y funcionamiento establecidas por el Secretario para las Unidades de Protección Ciudadana.

VII. Comunicar las disposiciones emanadas de la superioridad, ordenando los servicios que sean solicitados dentro del ámbito territorial de cada Unidad de Protección Ciudadana.

VIII. Supervisar que en los servicios y aplicación de las acciones preventivas el personal adscrito a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana se apegue a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IX. Desarrollar conforme a instrucciones superiores las acciones de coordinación y comunicación con otras unidades policiales para la prestación de servicios y operativos conjuntos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIONES

Objetivo

Apoyar el funcionamiento de las Unidades de Protección Ciudadana proporcionando el soporte técnico para su operación, a fin de eficientar los servicios de seguridad y orden asignados.

Funciones

I. Elaborar las acciones y órdenes particulares de operación de los servicios de protección y vigilancia de las Unidades de Protección Ciudadana.

II. Asegurar la aplicación de las técnicas, tácticas y modalidades policiales de excelencia que permitan prevenir y combatir eficazmente a la delincuencia.

III. Estudiar las características delictivas de cada zona geográfica bajo la responsabilidad de las Unidades de Protección Ciudadana, proponiendo acciones tendientes a fortalecer las medidas de prevención y vinculación ciudadana.

IV. Apoyar en el establecimiento de mecanismos para supervisar que los servicios a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana se realicen de acuerdo a lo instruido por el mando superior.

V. Obtener, procesar y analizar la información relacionada con los delitos cometidos en las zonas operadas por las Unidades de Protección Ciudadana.

VI. Llevar comunicación y coordinación con los Comités Delegacionales de Seguridad Pública, así como con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia para la implementación de servicios y operativos, conforme a instrucciones superiores.

VII. Proponer alternativas, tácticas y estratégicas tendientes a mejorar los servicios y operación de las Unidades de Protección Ciudadana.

VIII. Participar en las tareas de coordinación con otras unidades policiales para la prestación de servicios de seguridad y orden público conjuntos.

IX. Participar en la integración del Programa Operativo Anual de las Unidades de Protección Ciudadana, de acuerdo a los lineamientos emitidos por la superioridad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LOGÍSTICA

Objetivo

Auxiliar en la gestión de los requerimientos necesarios a las Unidades de Protección Ciudadana, para el desempeño de las actividades de seguridad y orden encomendados.

Funciones

I. Elaborar e integrar el Programa Operativo Anual de la Dirección Ejecutiva de Protección Ciudadana y Direcciones de Unidad adscritas.

II. Participar conforme a instrucciones de la Dirección General, en la distribución de los apoyos logísticos para el desarrollo de los servicios asignados a las Unidades de Protección Ciudadana.

III. Asegurar que la aplicación de los dispositivos de seguridad cuenten para su implementación con los recursos y apoyos requeridos por las Unidades de Protección Ciudadana.

IV. Realizar proyectos de estrategias para la asignación y distribución de los apoyos logísticos para la implementación de los servicios a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana.

V. Elaborar los informes requeridos por las instancias superiores respecto a la utilización y administración de los recursos a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana.

VI. Recabar, integrar y gestionar los requerimientos de equipo de seguridad, municiones, armamento, comunicaciones, vehículos, etc. necesarios para el funcionamiento de las Unidades de Protección Ciudadana.

VII. Recabar y mantener actualizada la información de los estados de fuerza de armamento, vehículos y activo fijo de las Unidades de Protección Ciudadana.

VIII. Atender las necesidades de apoyo logístico antes, durante y después de los servicios especiales a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana.

IX. Informar periódicamente a la superioridad sobre las anomalías presentadas en los diferentes estados de fuerza y recursos asignados a las Unidades de Protección Ciudadana.

X. Participar conforme a instrucciones superiores en el intercambio de experiencias con otras corporaciones de seguridad pública en materia de apoyos logísticos, en apego a las directrices que señale la Dirección Ejecutiva.

SUBDIRECCIÓN DE PERSONAL E INFORMACIÓN

Objetivo

Coordinar, planear y evaluar las acciones para la administración y desarrollo del personal que permitan la aplicación de las normas, políticas, procedimientos y sistemas establecidos para la excelencia policial.

Funciones

I. Coordinar la captación, análisis e integración de los informes de datos estadísticos que se generen en las Unidades de Protección Ciudadana, que permitan programar y reorientar las acciones de prevención.

II. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos generales en materia de administración y desarrollo de personal dentro de las Unidades de Protección Ciudadana.

III. Coordinar la integración de una base de datos con la información resultante de los servicios y dispositivos implementados por las Unidades de Protección Ciudadana.

IV. Supervisar el cumplimiento de los criterios de excelencia y eficacia policial en la selección, capacitación, asignación, desarrollo y administración del personal.

V. Coordinar la formulación e implementación de procedimientos que permitan aplicar, validar y operar las evaluaciones para la adscripción e incremento de remuneraciones al personal.

VI. Coordinar la operación de sistemas de información que permitan obtener estadísticas precisas sobre el personal adscrito a las Unidades de Protección Ciudadana.

VII. Participar con el área responsable en la integración de un programa de capacitación y desarrollo de personal, cuidando que el mismo responda a los objetivos de excelencia de las Unidades de Protección Ciudadana y a lo señalado por la superioridad.

VIII. Contribuir conforme a instrucciones superiores en la instalación de un sistema de registro y validación de la documentación que deberá presentar el personal de nuevo ingreso a las Unidades de Protección Ciudadana, en coordinación con la Dirección General de Recursos Humanos.

IX. Gestionar a través de la Dirección General de la Policía Sectorial la validación de las planillas orgánicas de las Unidades de Protección Ciudadana, supervisando su elaboración.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PERSONAL

Objetivo

Operar la normatividad establecida para la administración de los recursos humanos que garantice la excelencia policial de las Unidades de Protección Ciudadana.

Funciones

I. Realizar los procedimientos de selección, capacitación, asignación, desarrollo y evaluación al personal adscrito a las Unidades de Protección Ciudadana.

II. Realizar conjuntamente con la Dirección Ejecutiva de Control Administrativo de Unidades Operativas los trámites de alta, baja y credencialización de los servidores públicos mandos medios y superiores.

III. Llevar el registro y control del número de plazas que integran las plantillas de personal, así como verificar la vigencia de las mismas para su ocupación conforme a la normatividad vigente.

IV. Apoyar a la Dirección General de Recursos Humanos, en la integración del expediente único del personal de las Unidades de Protección Ciudadana.

V. Operar la conformación de los requisitos de personal contenidos en tarjetas kardex, tarjetas de control de plaza y base de datos.

VI. Formular y analizar las plantillas de personal y establecer el calendario para la conciliación de plazas.

VII. Realizar el seguimiento de las sanciones administrativas y aplicación de correctivos disciplinarios ordenados por las autoridades responsables, al personal de las Unidades de Protección Ciudadana.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFORMACIÓN

Objetivo

Generar los reportes y estadísticas resultantes de los servicios implementados por las Unidades de Protección Ciudadana en la prevención del delito, a fin de evaluar o reorientar las acciones a desarrollar.

Funciones

I. Completar y analizar la información que se genera en las Unidades de Protección Ciudadana, realizando la estadística correspondiente de los resultados alcanzados.

II. Aplicar las políticas, criterios y lineamientos que determine la autoridad, para la compilación, integración y presentación de información.

III. Operar los procesos de información establecidos por la Dirección General de Estadística e Información Policial relacionados con la estadística de las Unidades de Protección Ciudadana.

IV. Ejecutar conforme a instrucciones superiores los proyectos de sistemas de información que tengan por objeto apoyar y mejorar la prestación de los servicios a cargo de las Unidades de Protección Ciudadana.

V. Asegurar la eficiencia operativa de los sistemas de información utilizados, considerando los respaldos de la información y la generación de reportes.

VI. Aplicar con el apoyo de la Dirección General de Estadística e Información Policial, los sistemas de información que deberán ser implementados en la Dirección Ejecutiva de Protección Ciudadana.

SUBSECRETARÍA DE CONTROL DE TRÁNSITO

Objetivo

Determinar y autorizar los operativos para vigilar el cumplimiento de las disposiciones en materia de vialidad y control de tránsito, a fin de garantizar el libre y seguro desplazamiento de personas y vehículos en la vía pública.

Funciones

I. Ejercer el mando de la policía de tránsito y dirigir los operativos y dispositivos especiales de control y regulación del tránsito vehicular que deban cumplirse para garantizar el tránsito de personas y vehículos en la vía pública; así como instruir que los elementos policiales bajo su mando, cumplan con los programas de evaluación, actualización y profesionalización del Sistema de Carrera Policial.

II. Desarrollar, autorizar y controlar los planes y programas de control de tránsito y de educación orientados a mejorar la vialidad en atención a las demandas de la ciudadanía y sancionar las infracciones a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano; así como garantizar la evaluación de los mismos y de las acciones para vigilancia.

III. Vigilar el cumplimiento del programa de operación y mantenimiento de la red de semáforos computarizados y electrónicos, señalización y de aprovechamiento del servicio de circuito cerrado de televisión del Distrito Federal; así como el de la red vial, su infraestructura, servicios y demás elementos inherentes a ella, supervisando que los elementos cumplan con la normatividad y los procedimientos vigentes en la materia.

IV. Elaborar estudios y proyectos de ingeniería de tránsito con el propósito de mejorar las condiciones de movilidad peatonal y vehicular en la Ciudad.

V. Supervisar el funcionamiento de los depósitos vehiculares adscritos a la Secretaría, dictar las medidas necesarias para la operación del sistema de infracciones; así como propiciar la incorporación y uso de tecnologías que minimicen los incidentes viales.

VI. Planear, coordinar y autorizar los dispositivos viales para el corte, restricción y regulación de la circulación vehicular en la vía pública por el desarrollo de manifestaciones, mítines, marchas, desfiles, eventos deportivos, recreativos y culturales, entre otros.

VII. Establecer, en el ámbito de su competencia, mecanismos de coordinación, colaboración y comunicación estrecha y permanente con instituciones de los Gobierno Federal, Estatales y Municipales y del Distrito Federal que permitan la detección de eventos y obras que pudieran afectar la vialidad, para la participación en operativos conjuntos relacionados con el mantenimiento del orden y la paz públicos.

VIII. Autorizar los mecanismos de control y operación para la aplicación de dispositivos de grúas para el retiro de vehículos que obstruyan o pongan en peligro la circulación vial y peatonal, o violen las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

IX. Planear y determinar los sistemas, dispositivos e instrumentos para el control de estacionamientos de vehículos en la vía pública y proponer las zonas y esquemas de operación en las que se aplicará el programa de control de dichos inmuebles en vía pública, así como emitir las disposiciones a las que se sujetará dicho programa.

SECRETARÍA PARTICULAR

Objetivo

Contribuir y apoyar al desarrollo de las funciones encomendadas al Subsecretario, atendiendo y controlando la agenda, acuerdos y correspondencia del área.

Funciones

I. Coordinar el control de gestión de la correspondencia dirigida al Subsecretario, a través de la implementación de los procesos de registro, canalización, seguimiento y resolución.

II. Elaborar y organizar la agenda diaria del Subsecretario y desahogar las audiencias, citas y compromisos programados.

III. Acordar con el C. Subsecretario los asuntos que por su importancia requieran de su atención.

IV. Atender y mantener informado al C. Subsecretario sobre los asuntos que le encomiende.

V. Requerir e integrar la documentación de apoyo necesaria para las reuniones y acuerdos del C. Subsecretario.

VI. Participar en las reuniones de trabajo que el C. Subsecretario indique, para registrar en agenda los asuntos, compromisos y acuerdos que se generen.

VII. Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el C. Subsecretario.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE APLICACIÓN DE NORMATIVIDAD DE TRÁNSITO

Objetivo

Controlar la estricta aplicación de las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, con el propósito de generar una cultura vial de respeto y convivencia entre conductores de vehículos y peatones.

Funciones

I. Dirigir el proceso de control, registro y resguardo de las infracciones levantadas a los automovilistas por violación a lo dispuesto en el Reglamento de Tránsito vigente y coordinar los procesos de recepción, custodia y liberación de los vehículos remitidos a los depósitos vehiculares.

II. Garantizar la correcta operación de los dispositivos tecnológicos para la aplicación de sanciones por violación al Reglamento Tránsito vigentes; así como supervisar los procedimientos de elaboración y envío de sanciones electrónicas.

III. Establecer y supervisar la operación de los módulos de atención a infractores y los sistemas de información de infracciones y vigilar que se respeten los límites de velocidad establecidos en las vialidades.

IV. Vigilar la aplicación de los procedimientos para la recepción, custodia y liberación de vehículos, que por violación al Reglamento de Tránsito Metropolitano sean remitidos a los depósitos vehiculares.

V. Supervisar que la remisión de vehículos a los depósitos aplicada a los conductores o propietarios que infringieron el Reglamento de Tránsito Metropolitano, se apegue a la normatividad y procedimientos vigentes.

VI. Diseñar y verificar que la aplicación de los operativos de grúas para el retiro de vehículos, se apegue a las disposiciones establecidas.

VII. Controlar que la operación de las grúas concesionadas se desarrolle en apego al contrato respectivo y conforme a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VIII. Establecer las características técnicas, así como diseñar y coordinar los sistemas, dispositivos e instrumentos para el control de estacionamiento de vehículos en la vía pública.

IX. Determinar las zonas, vialidades, días y horarios dónde se aplicarán los sistemas y se instalarán los dispositivos e instrumentos, para el control de estacionamiento de vehículos en la vía pública.

X. Diseñar y dirigir los planes y programas para la operación, supervisión, mantenimiento y recaudación por la implementación del control de estacionamiento en vía pública.

SUBDIRECCIÓN DE INFRACCIONES

Objetivo

Administrar el sistema de infracciones con el propósito de brindar oportuna respuesta a la ciudadanía y autoridades sobre las boletas de sanción levantadas a los automovilistas por violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Coordinar los procesos de recepción y registro de boletas de sanción de tránsito levantadas por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Consolidar y controlar la documentación generada por el registro y procesamiento de boletas de sanción levantadas a los particulares por violación a las disposiciones en materia de tránsito.

III. Coordinar que los procesos de entrega-recepción y procesamiento en la base de datos, atención al público, almacén y archivo de boletas de sanción, se desarrollen conforme a las normas y políticas establecidas.

IV. Supervisar que las actividades del proceso del lector óptico, se realicen con transparencia, asegurando que la información se integre oportunamente a la base de datos.

V. Supervisar el desempeño del personal en áreas de atención al público, con la finalidad de que sus actividades se desarrollen con oportunidad y honestidad.

VI. Comunicar a su superior jerárquico las anomalías y deficiencias detectadas en los procesos de registro y procesamiento de las boletas de sanción.

VII. Controlar y coordinar la integración y actualización del padrón de identificación de los delegados de infracciones, responsables y suplentes de cada unidad operativa.

VIII. Coordinar los requerimientos de boletas de sanción de acuerdo a la estadística registrada por cada área operativa y gestionar su proceso de adquisición.

DIRECCIÓN DE CONTROL DE DEPÓSITOS

Objetivo

Establecer los procesos de recepción, custodia y liberación de vehículos, previo pago, remitidos a los diferentes depósitos por violación a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, con el propósito de llevar un registro debidamente actualizado de lo recaudado y entregado a la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal.

Funciones

I. Coordinar la administración y operación de los depósitos vehiculares para que operen de conformidad con las políticas y procedimientos establecidos para la recepción, custodia y liberación de vehículos.

II. Supervisar que se apliquen las políticas generales y las normas de operación que garanticen la seguridad de los vehículos en custodia en los depósitos, así como asegurar la información que permita su debida identificación en los depósitos vehiculares.

III. Supervisar que se aplique la normatividad para el cobro de infracciones y derechos.

IV. Verificar y conciliar que periódicamente se realice el arqueo para comprobar que coincida exactamente el monto de pagos realizados o recibidos en cada depósito, por los diferentes derechos e infracciones que motivaron el ingreso de los vehículos que se liberan, con las cintas auditoras proporcionadas a esta dependencia por la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal.

V. Establecer y supervisar que los procesos de información y orientación al público, relativos a la localización y ubicación de vehículos, así como los requisitos y pagos para la liberación y los horarios de servicio en la red de los depósitos vehiculares.

VI. Coordinar con las instancias correspondientes el desarrollo de los procedimientos administrativos de licitación, enajenación, donación o adjudicación de los vehículos resguardados en los depósitos y que no son reclamados por sus propietarios en el período indicado por la normatividad aplicable.

VII. Vigilar que la atención a la ciudadanía que acude a los depósitos vehiculares se desarrolle en apego a las normas y disposiciones establecidas en la materia.

VIII. Vigilar que se atiendan adecuadamente las quejas que por el servicio, la atención y daños a los vehículos que presenten los ciudadanos.

IX. Evaluar y gestionar ante la instancia competente los requerimientos de mantenimiento y/o ampliación de los depósitos vehiculares, así como la apertura de nuevos en zonas y delegaciones específicas.

X. Designar, registrar, remover y capacitar al personal asignado en los depósitos vehiculares.

XI. Establecer la coordinación necesaria con las instancias correspondientes de la Secretará de Finanzas, para los asuntos relativos a los pagos por diferentes conceptos, se realicen y se reportan como auxiliares de la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal.

XII. Informar oportunamente del resultado diario de las operaciones realizadas en los depósitos vehiculares a su cargo, así como de las incidencias y asuntos relevantes suscitados y de la solución de las quejas y controversias.

XIII. Coordinar y supervisar que el desarrollo de los servicios contratados para la operación y administración de los depósitos se lleve a cabo conforme a lo especificado, además de avalar los requerimientos de pagos por los servicios prestados.

XIV. Gestionar oportunamente ante las instancias correspondientes el suministro de los formatos y/o documentación oficial para que el registro de los vehículos ingresados y resguardados sea consignada, así como para que la expedición de los recibos de cobro; los reportes de recaudación y los informes periódicos se realicen conforme a la normatividad establecida.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE DEPÓSITOS

Objetivo

Vigilar que la administración de los depósitos vehiculares se desarrolle en apego a los procedimientos y normas de operación autorizadas, a fin de llevar un preciso registro y control de los vehículos en custodia, así como la recepción de de pagos, entrega y registro de la recaudación diaria.

Funciones

I. Supervisar que la aplicación de los procedimientos aseguren la debida administración de los depósitos vehiculares, conforme a la normatividad legal.

II. Desarrollar los mecanismos de control necesarios para conocer el registro de recepción, liberación y ubicación de los vehículos en custodia.

III. Asegurar que sea conservada correctamente la información que permita la debida identificación de los vehículos en custodia y de los documentos que acrediten su entrega y liberación en los depósitos vehiculares.

IV. Verificar y conciliar que periódicamente se realice el arqueo para comprobar que coincida exactamente el monto de pagos realizados o recibidos en cada depósito, por los diferentes derechos e infracciones que motivaron el ingreso de los vehículos que se liberan, con las cintas auditoras proporcionadas a esta dependencia por la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal.

V. Comprobar que sean aplicados de manera correcta e invariable los procedimientos administrativos y las normas de operación que garanticen la seguridad de los vehículos resguardados y custodiados en los depósitos.

VI. Vigilar que diariamente los depósitos que reciben pagos, efectúen el corte de caja y entreguen el dinero en efectivo al servicio de transporte de valores contratado por la Secretaría de Finanzas, para tal efecto y de acuerdo a la normatividad que esa dependencia establezca.

VII. Revisar que la custodia de los automóviles en los depósitos vehiculares y la atención de los infractores se realice en apego a las disposiciones establecidas.

VIII. Coordinar la implementación de las políticas generales y las normas de operación que garanticen la seguridad de los vehículos custodiados en los depósitos, así como asegurar la información que permita su debida identificación.

IX. Evaluar que el desarrollo de los mecanismos de supervisión, control e información del inventario físico vehicular en custodia en los depósitos.

X. Analizar que los servicios contratados con relación a la administración de depósitos, cumplan con las especificaciones señaladas en los mismos e informar oportunamente a su superior jerárquico de cualquier anomalía o desviación.

XI. Participar y apoyar los procesos para la determinación del destino final de los vehículos no reclamados por sus propietarios o poseedores que se observen, conforme a instrucciones de instancias superiores y a las disposiciones que al respecto emita la autoridad correspondiente.

XII. Promover los parámetros de evaluación que permitan proponer la reubicación o ampliación de los depósitos vehiculares, así como la gestión de apertura de nuevos depósitos.

XIII. Proponer la designación, capacitación y remoción del personal asignado en los depósitos vehiculares.

XIV. Proponer el establecimiento de procedimientos que sean eficientes para la operación, así como la atención al público y relación con otras dependencias oficiales.

XV. Informar oportunamente de las incidencias y/o casos relevantes suscitados durante las jornadas de trabajo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPÓSITOS ZONAS 1 Y 6

Objetivo

Asegurar que se realice el registro de la recepción, custodia y liberación en los depósitos vehiculares a su cargo, de los automóviles remitidos por infringir las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, que permita su debida identificación y control, así como supervisar que los pagos se realicen conforme a la normatividad y que la atención al público sea la adecuada.

Funciones

I. Verificar que la ejecución de los procesos de recepción, registro y liberación de los vehículos en custodia en los depósitos a su cargo, se realicen en apego a los procesos internos y a la normatividad aplicable.

II. Asegurar que se cumpla con los requisitos para el ingreso y liberación de los vehículos remitidos a los depósitos a su cargo, por faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

III. Garantizar que los depósitos a su cargo, cuenten con el inventario y registro de los vehículos en resguardo permanentemente actualizado, de acuerdo a los lineamientos establecidos.

IV. Aplicar las normas y procedimientos para la elaboración y resguardo de la documentación de registro y control de los vehículos remitidos a depósitos a su cargo.

V. Verificar que diariamente se realice el arqueo para comprobar que el monto de pagos efectuados en efectivo en cada depósito a su cargo y los pagos realizados por los deferentes conceptos de infracciones, coincida con los servicios efectuados, así como informar diariamente el resultado de la operación y recaudación.

VI. Proporcionar la información sobre el registro de ingresos y salidas de vehículos en los depósitos a su cargo, supervisar la actuación de los oficiales responsables asignados a cada depósito.

VII. Denunciar las irregularidades detectadas en la administración de los depósitos vehiculares a su cargo, aportando el material probatorio para que se proceda en consecuencia.

VIII. Gestionar oportunamente los suministros, equipamiento, las adecuaciones necesarias y servicios de mantenimiento necesarias que garanticen la adecuada operación, la atención al público, así como la seguridad de todas las personas que concurren al depósito vehicular.

IX. Proponer la reubicación o ampliación de los depósitos vehiculares a su cargo, conforme a la capacidad de espacio, movimientos de entradas y salidas, vehículos abandonados, etc.

X. Participar en los procesos que se instrumenten para la determinación del destino final de los vehículos no reclamados por sus propietarios o poseedores legales, conforme a las instrucciones y lineamientos que dicten las instancias superiores.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPÓSITOS ZONAS 2 Y 5

Objetivo

Asegurar que se realice el registro de la recepción, custodia y liberación en los depósitos vehiculares a su cargo, de los automóviles remitidos por infringir las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, que permita su debida identificación y control, así como supervisar que los pagos se realicen conforme a la normatividad y que la atención al público sea la adecuada.

Funciones

I. Verificar que la ejecución de los procesos de recepción, registro y liberación de los vehículos en custodia en los depósitos a su cargo, se realicen en apego a los procesos internos y a la normatividad aplicable.

II. Asegurar que se cumpla con los requisitos para el ingreso y liberación de los vehículos remitidos a los depósitos a su cargo, por faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

III. Garantizar que los depósitos a su cargo, cuenten con el inventario y registro de los vehículos en resguardo permanentemente actualizado, de acuerdo a los lineamientos establecidos.

IV. Aplicar las normas y procedimientos para la elaboración y resguardo de la documentación de registro y control de los vehículos remitidos a depósitos a su cargo.

V. Verificar que diariamente se realice el arqueo para comprobar que el monto de pagos efectuados en efectivo en cada depósito a su cargo y los pagos realizados por los deferentes conceptos de infracciones, coincida con los servicios efectuados, así como informar diariamente el resultado de la operación y recaudación.

VI. Proporcionar la información sobre el registro de ingresos y salidas de vehículos en los depósitos a su cargo, supervisar la actuación de los oficiales responsables asignados a cada depósito.

VII. Denunciar las irregularidades detectadas en la administración de los depósitos vehiculares a su cargo, aportando el material probatorio para que se proceda en consecuencia.

VIII. Gestionar oportunamente los suministros, equipamiento, las adecuaciones necesarias y servicios de mantenimiento necesarias que garanticen la adecuada operación, la atención al público, así como la seguridad de todas las personas que concurren al depósito vehicular.

IX. Proponer la reubicación o ampliación de los depósitos vehiculares a su cargo, conforme a la capacidad de espacio, movimientos de entradas y salidas, vehículos abandonados, etc.

X. Participar en los procesos que se instrumenten para la determinación del destino final de los vehículos no reclamados por sus propietarios o poseedores legales, conforme a las instrucciones y lineamientos que dicten las instancias superiores.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPÓSITOS ZONAS 3 Y 4

Objetivo

Asegurar que se realice el registro de la recepción, custodia y liberación en los depósitos vehiculares a su cargo, de los automóviles remitidos por infringir las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, que permita su debida identificación y control, así como supervisar que los pagos se realicen conforme a la normatividad y que la atención al público sea la adecuada.

Funciones

I. Verificar que la ejecución de los procesos de recepción, registro y liberación de los vehículos en custodia en los depósitos a su cargo, se realicen en apego a los procesos internos y a la normatividad aplicable.

II. Asegurar que se cumpla con los requisitos para el ingreso y liberación de los vehículos remitidos a los depósitos a su cargo, por faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

III. Garantizar que los depósitos a su cargo, cuenten con el inventario y registro de los vehículos en resguardo permanentemente actualizado, de acuerdo a los lineamientos establecidos.

IV. Aplicar las normas y procedimientos para la elaboración y resguardo de la documentación de registro y control de los vehículos remitidos a depósitos a su cargo.

V. Verificar que diariamente se realice el arqueo para comprobar que el monto de pagos efectuados en efectivo en cada depósito a su cargo y los pagos realizados por los deferentes conceptos de infracciones, coincida con los servicios efectuados, así como informar diariamente el resultado de la operación y recaudación.

VI. Proporcionar la información sobre el registro de ingresos y salidas de vehículos en los depósitos a su cargo, supervisar la actuación de los oficiales responsables asignados a cada depósito.

VII. Denunciar las irregularidades detectadas en la administración de los depósitos vehiculares a su cargo, aportando el material probatorio para que se proceda en consecuencia.

VIII. Gestionar oportunamente los suministros, equipamiento, las adecuaciones necesarias y servicios de mantenimiento necesarias que garanticen la adecuada operación, la atención al público, así como la seguridad de todas las personas que concurren al depósito vehicular.

IX. Proponer la reubicación o ampliación de los depósitos vehiculares a su cargo, conforme a la capacidad de espacio, movimientos de entradas y salidas, vehículos abandonados, etc.

X. Participar en los procesos que se instrumenten para la determinación del destino final de los vehículos no reclamados por sus propietarios o poseedores legales, conforme a las instrucciones y lineamientos que dicten las instancias superiores.

DIRECCIÓN DE REGULACIÓN DE ESTACIONAMIENTOS EN LA VÍA PÚBLICA

Objetivo

Programar y dirigir los sistemas de control y supervisión de estacionamiento de vehículos en la vía pública del Distrito Federal, a fin de atender las necesidades de aquéllas zonas que presentan congestionamiento vial por vehículos indebidamente estacionados en vía pública, o para la atención de emergencias.

Funciones

I. Dirigir la aplicación de las estrategias y operativos para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugares prohibidos, mediante el empleo de las grúas concesionadas.

II. Dirigir y controlar la aplicación de operativos para el retiro y traslado vía grúas concesionadas, de vehículos que obstruyan el tránsito vehicular y peatonal, conforme a las disposiciones especificas, emitidas por las instancias superiores.

III. Vigilar el cumplimiento de las acciones de supervisión del funcionamiento de los sistemas de control de la operación de grúas y del estacionamiento en vía pública.

IV. Proponer a las instancias superiores alternativas para incorporar nuevas zonas de control de estacionamiento en vía pública, para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento ocasionado por vehículos estacionados en lugar

prohibido.

V. Supervisar que diariamente se efectúe y envíe a la Secretaría de Finanzas el corte de caja de los cobros realizados por la operación de grúas, parquímetros e inmovilizadores.

VI. Diseñar, implementar y dar seguimiento al programa de auditorías diarias para verificar el depósito de los ingresos de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

VII. Programar, autorizar, evaluar y dar seguimiento a los programas de mantenimiento de los equipos, así como de la facturación de los trabajos de mantenimiento, adquisición de refacciones y materiales, para su operación.

VIII. Planear y coordinar los procedimientos para atender y proporcionar a los residentes de las zonas controladas por Terminales de Control en la Vía Pública, la “Tarjeta con Chip” que los acredita para el uso de los espacios de estacionamiento en vía pública, sin el pago de los derechos establecidos.

IX. Dirigir y Coordinar la integración, formulación y presentación de informes y estadísticas sobre los resultados obtenidos en las zonas de control de estacionamiento en vía pública.

X. Dirigir el seguimiento de las situaciones diversas sobre el funcionamiento del Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

XI. Vigilar la formulación de los informes sobre los ingresos generados en las zonas donde se implemente el Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

XII. Asegurar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de las bases de datos para el Sistema Integral de Información.

XIII. Coordinar los operativos que se realicen en apoyo a los requerimientos específicos que otras dependencias del G.D.F., acuerden con la superioridad.

XIV. Dirigir y coordinar las acciones del Programa de Apoyo Vial orientadas a auxiliar a los conductores cuyos vehículos presentan desperfectos o descomposturas y que obstruyen el flujo en las vialidades primarias.

SUBDIRECCIÓN DE GRÚAS

Objetivo

Desarrollar y proponer las políticas, lineamientos y programas para la aplicación de los operativos de grúas concesionadas para la regulación del estacionamiento en la vía pública, con el propósito de coadyuvar a mejorar la utilización de la vialidad, infraestructura y equipamiento en general.

Funciones

I. Supervisar la aplicación de las estrategias y operativos para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugares prohibidos, a través de las grúas al servicio de la Secretaría.

II. Vigilar y administrar el servicio que prestan las grúas concesionadas de acuerdo a las bases de contratación, para el retiro de vehículos en la vía pública por violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito del Distrito Federal.

III. Coordinar el cumplimiento a las órdenes generales de operación, acciones preventivas y operativas ordenadas por las instancias superiores en las que se requiera la participación de grúas concesionadas.

IV. Verificar que la operación de las grúas concesionadas y actuación de los oficiales a cargo se realice con estricto apego a las disposiciones aplicables, dando cumplimiento a los procedimientos correspondientes, con total respeto a la ciudadanía.

V. Proponer acciones que permitan verificar, en su ámbito de competencia, la funcionalidad del equipo del Sistema de Control de Operación de Grúas (cámaras, GPS GPRS, hand held, etc.), reportando, en su caso, las irregularidades detectadas.

VI. Comprobar que los servicios de grúa contratados se realicen con la calidad, oportunidad y con las especificaciones señaladas en los propios contratos.

VII. Establecer, en apego a las órdenes superiores, los enlaces de comunicación y coordinación con los Sectores Policiales, Unidades de Protección Ciudadana y Dependencias Gubernamentales, a fin de proporcionar los apoyos necesarios para cubrir de manera oportuna y eficiente el retiro de vehículos que obstruyan la circulación vial.

VIII. Coordinar la aplicación de planes y tácticas de operación de grúas para proporcionar mayor fluidez vehicular, en apego a los lineamientos y directrices emitidas por las instancias superiores.

IX. Supervisar que el traslado de vehículos a los depósitos se realice con eficiencia y seguridad, de acuerdo a los lineamientos establecidos.

X. Coordinar conjuntamente con las áreas involucradas los operativos y apoyos necesarios para el desarrollo del Programa de Retiro de Vehículos Abandonados en Vía Pública y su remisión a los depósitos vehiculares.

XI. Realizar el control, suministro, uso y mantenimiento de las microcomputadoras (Hand Held) e impresoras, así como las boletas para infracciones y cobros que utilicen los oficiales de Tránsito asignados al área.

XII. Coordinar las aplicaciones de estrategia y operativos del Programa de Apoyo Vial, para la asistencia de los conductores, con fallas mecánicas de sus unidades que transiten en las vialidades primarias de la ciudad.

XIII. Revisar y eventualmente avalar los servicios individuales de arrastre que se realicen con las grúas concesionadas, para la facturación de los periodos determinados.

XIV. Gestionar y promover el adiestramiento y capacitación operativa del personal bajo su mando.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GRÚAS DE OPERACIÓN VIAL ZONAS 1 Y 6

Objetivo

Asegurar y proponer la realización de los operativos de vialidad con grúas concesionadas que permitan atender las necesidades de fluidez vial.

Funciones

I. Aplicar los mecanismos de control y supervisión sobre la operación de los oficiales de Tránsito asignados en las grúas concesionadas, vigilando se mantengan en servicio en las horas y zonas predeterminadas.

II. Elaborar y proponer a su Jefe inmediato la programación de las rutas y circuitos de operación que deberán seguir las grúas concesionadas.

III. Vigilar que la remisión de vehículos a depósitos por las grúas concesionadas, se realice por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito del Metropolitano.

IV. Verificar las actividades permanentes de supervisión al personal de las grúas concesionadas, para evitar posibles actos de corrupción o abusos en el arrastre y remisión de vehículos.

V. Comprobar que los oficiales de las grúas concesionadas reporten vía radio y por medio del canal de arrastre, cada una de las remisiones hechas a depósito vehicular, así como los cobros con tarjeta de crédito o debito y las

incidencias y situaciones de conflicto.

VI. Realizar los reportes diarios de las remisiones e ingresos a cada depósito vehicular y por cada grúa concesionada, así como las incidencias presentadas en la prestación del servicio, en su área de operación.

VII. Requisitar el reporte diarios sobre la operación e incidencias y la funcionalidad, de los microcomputadoras e impresoras, así como de los rollos de boletas empleadas en la elaboración de infracciones y cobros con tarjetas de crédito o debito.

VIII. Revisar y en su caso avalar los servicios de arrastre que se realicen con las grúas concesionadas en los formatos individuales de arrastre, para el pago posterior.

IX. Proponer el adiestramiento y capacitación operativa del personal bajo su mando.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GRÚAS DE OPERACIÓN VIAL ZONAS 2 Y 5

Objetivo

Asegurar y proponer la realización de los operativos de vialidad con grúas concesionadas que permitan atender las necesidades de fluidez vial.

Funciones

I. Aplicar los mecanismos de control y supervisión sobre la operación de los oficiales de Tránsito asignados en las grúas concesionadas, vigilando se mantengan en servicio en las horas y zonas predeterminadas.

II. Elaborar y proponer a su Jefe inmediato la programación de las rutas y circuitos de operación que deberán seguir las grúas concesionadas.

III. Vigilar que la remisión de vehículos a depósitos por las grúas concesionadas, se realice por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito del Metropolitano.

IV. Verificar que las actividades permanentes de supervisión al personal de las grúas concesionadas, para evitar posibles actos de corrupción o abusos en el arrastre y remisión de vehículos.

V. Comprobar que los oficiales de las grúas concesionadas reporten vía radio y por medio del canal de arrastre, cada una de las remisiones hechas a depósito vehicular, así como los cobros con tarjeta de crédito o debito y las incidencias y situaciones de conflicto.

VI. Realizar los reportes diarios de las remisiones e ingresos a cada depósito vehicular y por cada grúa concesionada, así como las incidencias presentadas en la prestación del servicio, en su área de operación.

VII. Requisitar el reporte diarios sobre la operación e incidencias y la funcionalidad, de los microcomputadoras e impresoras, así como de los rollos de boletas empleadas en la elaboración de infracciones y cobros con tarjetas de crédito o debito.

VIII. Revisar y en su caso avalar los servicios de arrastre que se realicen con las grúas concesionadas en los formatos individuales de arrastre, para el pago posterior.

IX. Proponer el adiestramiento y capacitación operativa del personal bajo su mando.

X. Ejecutar los planes estratégicos, dispositivos y operativos para el retiro de vehículos chatarra abandonados, que obstruyan las vías de circulación y peatonales.

XI. Coordinar las Aplicaciones del Programa de Apoyo Vial para auxiliar a los conductores con fallas mecánicas en sus vehículos, los cuales circulen en las vialidades primarias.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GRÚAS DE OPERACIÓN VIAL ZONAS 3 Y 4

Objetivo

Asegurar que la realización de los operativos de vialidad con grúas concesionadas que permitan atender las necesidades de fluidez vial.

Funciones

I. Aplicar los mecanismos de control y supervisión sobre la operación de los oficiales de Tránsito asignados en las grúas concesionadas, vigilando se mantengan en servicio en las horas y zonas predeterminadas.

II. Elaborar y proponer a su Jefe inmediato la programación de las rutas y circuitos de operación que deberán seguir las grúas concesionadas.

III. Vigilar que la remisión de vehículos a depósitos por las grúas concesionadas, se realice por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito del Metropolitano.

IV. Verificar que las actividades permanentes de supervisión al personal de las grúas concesionadas, para evitar posibles actos de corrupción o abusos en el arrastre y remisión de vehículos.

V. Comprobar que los oficiales de las grúas concesionadas reporten vía radio y por medio del canal de arrastre, cada una de las remisiones hechas a depósito vehicular, así como los cobros con tarjeta de crédito o debito y las incidencias y situaciones de conflicto.

VI. Realizar los reportes diarios de las remisiones e ingresos a cada depósito vehicular y por cada grúa concesionada, así como las incidencias presentadas en la prestación del servicio, en su área de operación.

VII. Requisitar el reporte diarios sobre la operación e incidencias y la funcionalidad, de los microcomputadoras e impresoras, así como de los rollos de boletas empleadas en la elaboración de infracciones y cobros con tarjetas de crédito o debito.

VIII. Revisar y en su caso avalar los servicios de arrastre que se realicen con las grúas concesionadas en los formatos individuales de arrastre, para el pago posterior.

IX. Proponer el adiestramiento y capacitación operativa del personal bajo su mando.

SUBDIRECCIÓN DE PARQUÍMETROS E INMOVILIZADORES

Objetivo

Instrumentar e implementar que los programas, operativos y acciones necesarias que garanticen el cumplimiento de la normatividad en las zonas donde se implemente el Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública, con el propósito de realizar su ordenamiento en la vía pública.

Funciones

I. Verificar que la aplicación de sanciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano, a través de medidas coactivas como la multa y colocación de inmovilizadores a vehículos de infractores, en zonas donde exista el señalamiento de prohibición correspondiente o controlada por dispositivos de pago de estacionamiento en vía pública.

II. Diseñar las estrategias de patrullaje de supervisión para identificar los vehículos estacionados en las zonas identificadas con el señalamiento de prohibición correspondiente o controlado por dispositivos de pago de estacionamiento en vía pública.

III. Coordinar los estudios y estadísticas sobre el comportamiento de la ocupación de los espacios de estacionamiento, así como de la opinión ciudadana y de los residentes acerca de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

IV. Garantizar se cuente con el equipo y los dispositivos necesarios para la operación adecuada en cada una de las zonas identificadas con el señalamiento de prohibición correspondiente o controlado por dispositivos de pago de estacionamiento en vía pública.

V. Evaluar los informes sobre los ingresos de las zonas que cuentan con Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública, para determinar si se encuentran dentro de los parámetros establecidos y, en su caso, tomar las acciones necesarias para corregir los problemas detectados.

VI. Promover las estrategias de manera conjunta con la Subdirección de Grúas para el retiro de vehículos inmovilizados de acuerdo a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Supervisar las actividades de recaudación y depósito a la Secretaría de Finanzas de los ingresos que por moneda y/o por medios electrónicos reporte cada una de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

VIII. Asegurar el seguimiento de las situaciones técnicas y requerimientos que se presenten en las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública en su actividad diaria.

IX. Evaluar los planes y programas para la operación y supervisión de estacionamiento en vía pública.

X. Colaborar en el diseño de los procesos para atender y registrar a los residentes de las zonas controladas e que opera el Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública, en la base de datos que los exente del pago de los derechos establecidos.

XI. Contar con la estadística de operaciones efectuadas, para efectos de integrar los informes correspondientes.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN DE PARQUÍMETROS E INMOVILIZADORES

Objetivo

Asegurar que se cumpla con las disposiciones establecidas para controlar y regular el estacionamiento en las zonas permitidas mediante el pago de tarifa, a fin de sancionar los vehículos de infractores al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo asignado a las zonas controladas por dispositivos de pago de estacionamiento en vía pública, imponga las sanciones establecidas en las disposiciones de tránsito correspondientes.

II. Realizar recorridos de supervisión para evaluar las actividades del personal operativo que revisa el pago de los derechos de estacionamiento y revisar la Bitácora Diaria de Operación de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

III. Diseñar y aplicar los programas y medidas necesarias para la operación de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública, conforme a lo instruido por las instancias superiores

IV. Supervisar que el personal asignado conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo, realice correcta y eficazmente la verificación de la acreditación del pago de los derechos de los vehículos estacionados en vía pública, en apego a la normatividad en la materia.

V. Registrar y comprobar las boletas de infracción y del equipo especializado para su emisión, elaborando de los reportes correspondientes.

VI. Verificar que se atiendan inmediatamente las alarmas de operación que se detecten actos vandálicos sobre los equipos e instalaciones del control de estacionamientos en vía pública.

VII. Programar la realización de recorridos en las zonas de operación de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública, para verificar la ejecución de las actividades del personal y el estado que guarda la operación de los equipos.

VIII. Elaborar y remitir a las instancias superiores la Bitácora Diaria de Operación y Supervisión de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

IX. Recabar las novedades ocurridas y reportes diarios sobre el servicio e informar a las autoridades superiores las novedades más sobresalientes.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE MANTENIMIENTO DE PARQUÍMETROS E INMOVILIZADORES

Objetivo

Proporcionar los sistemas y mantenimiento de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública, con el propósito de mantenerlos en buen estado de operación.

Funciones

I. Operar el Centro de Control, el Sistema Integral de Información y el enlace de datos entre las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

II. Administrar la base de datos del Sistema Integral de Control y del total de las operaciones que se generen, ejecutando los procedimientos de respaldo de información de las bases de datos.

III. Realizar las actividades de atención al público en general y a los residentes de las zonas en control de estacionamiento en vía pública, para la expedición de tarjetas inteligentes de exención de pago, así como mantener actualizado el padrón correspondiente y actualizar la “lista negra” de tarjetas de residentes

IV. Formular e implementar los programas de mantenimiento del Sistema Integral de Control de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública, de los vehículos asignados al Programa y del equipo complementario.

V. Gestionar los requerimientos de materiales, refacciones e insumos necesarios para la operación y mantenimiento del Sistema Integral de Control de las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública y de los equipos complementarios.

VI. Atender inmediatamente las alarmas de operación que detecten daños a las Terminales de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

VII. Proporcionar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a de las bases de datos del sistema de administración, daños al equipo, accidentes y requerimientos de autoridades.

VIII. Gestionar ante las instancias responsables de la Secretaría los requerimientos de enlaces de comunicación e Internet para atender los Centros de Atención Ciudadana, estaciones cliente y servidores conectados al sistema para su buen funcionamiento.

IX. Elaborar, en colaboración con la Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento y Recaudación de Parquímetros e Inmovilizadores, los reportes diarios, semanales, mensuales y anuales de ingresos por moneda y vía electrónica.

X. Operar el Subalmacén de Materiales, Refacciones y Consumibles.

DIRECCIÓN DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS FIJOS

Objetivo

Sancionar la comisión de las conductas infractoras previstas en la legislación de tránsito vigente, a través de la aplicación de medios tecnológicos para la detección, procesamiento e integración documental de las boletas de sanción impuestas.

Funciones

I. Dirigir y controlar las acciones para la detección con medios tecnológicos de conductas infractoras al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Establecer los esquemas de control de los medios tecnológicos y documentales de la evidencia e información asociada a cada detección y boleta de sanción impuesta por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

III. Definir los mecanismos para el procesamiento de las imágenes captadas de automovilistas infractores, mediante los equipos tecnológicos.

IV. Determinar las actividades para la integración y envía de las boletas de sanción a los automovilistas infractores.

V. Asegurar la adecuada operación de los sistemas tecnológicos para la detección de automovilistas infractores, mediante el mantenimiento y calibración de los equipos.

VI. Evaluar la eficiencia operativa y de los programas para la detección de automovilistas de conductas infractoras.

VII. Controlar y vigilar desempeño de las áreas responsables de la detección, procesamiento, elaboración y envío de boletas de sanción por faltas a las disposiciones en Materia de Tránsito.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE DISPOSITIVOS FIJOS

Objetivo

Coordinar las acciones para el cumplimiento de los límites de velocidad establecidos en la reglamentación de tránsito vigente, mediante el uso de equipos tecnológicos que incidan en la disminución de la ocurrencia de accidentes de tránsito por el exceso de velocidad.

Funciones

I. Establecer los puntos de instalación de los equipos tecnológicos de detección de velocidad, en función del análisis estadístico de la ocurrencia de accidentes de tránsito.

II. Supervisar que la información obtenida a través de los equipos de detección de automovilistas infractores, sea entregada oportunamente para su procesamiento.

III. Coordinar el procesamiento de las imágenes captadas mediante los equipos tecnológicos.

IV. Asegurar y controlar la información de las bases de datos de los equipos de detección de automovilistas infractores.

V. Programar y coordinar la realización del mantenimiento y colaboración de los equipos y componentes para la detección de automovilistas infractores, para asegurar su fiabilidad.

SUBDIRECCIÓN DE CONSOLIDACIÓN Y ENVÍO DE SANCIONES

Objetivo

Trasladar de un medio electrónico a uno impreso la sanción correspondiente obtenida a partir de la estructuración de datos del vehículo y la imagen captada por los equipos tecnológicos de decisión de automovilistas infractores, a fin de que para sea enviada por medio postal al domicilio del propietario del vehículo.

Funciones

I. Coordinar las acciones para asegurar que las infracciones en formato electrónico obtenidas por las áreas responsables de la operación de los equipos de detección de infractores, se conviertan en formato impreso de la boleta de sanción correspondiente.

II. Desarrollar las acciones para la oportuna transición del formato electrónico a medio impreso de las sanciones correspondientes a las que se han hecho acreedores los propietarios de vehículos infractores.

III. Supervisar y controlar el proceso de integración y entrega del paquete postal para el envío de las boletas de sanción al domicilio del propietario del vehículo infractor.

IV. Planificar y asegurar el suministro de consumibles necesarios para la oportuna distribución de las boletas de sanción a los domicilios de los propietarios infractores.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ELABORACIÓN DE SANCIONES

Objetivo

Concentrar la información y realizar la impresión de las boletas de sanción por faltas a las disposiciones de tránsito, captadas por medios electrónicos, con el propósito de prevenir accidentes y generar una cultura de respeto en la ciudadanía.

Funciones

I. Operar y asegurar la actualización permanente de la base de datos del sistema de impresión de las boletas de sanción.

II. Verificar que la impresión de las boletas de sanción cuente con los datos del propietario del vehículo infractor para su remisión.

III. Ejecutar las acciones de entrega-recepción de las boletas de sanción impresas y mantener actualizado su registro y base de datos.

IV. Efectuar la operación de los equipos de impresión nuevos y estandarizar su funcionamiento, elaborando los reportes y estadísticas de su aplicación.

V. Realizar el seguimiento a los programas de mantenimiento preventivo y a los trabajos de mantenimiento correctivo de los equipos del sistema de impresión de boletas de sanción.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ENVÍO DE SANCIONES

Objetivo

Establecer los mecanismos de control para el manejo, registro y entrega de boletas de sanción por infracciones captadas en medio electrónico, a fin de que el Servicio Postal Mexicano realice envío al propietario del vehículo infractor.

Funciones

I. Operar el Centro de Reparto para el Servicio Postal Mexicano de las boletas de sanción impresas y verificar su funcionamiento.

II. Llevar el registro de la recepción de las boletas de sanción, así como el ingreso de la información a la base de datos del Centro de Reparto para el Servicio Postal Mexicano.

III. Asegurar que el personal a su cargo realice la integración de los paquetes de boletas de sanción por código postal.

IV. Aplicar los mecanismos de control y registro para la entrega de las boletas de sanción al Servicio Postal Mexicano.

V. Llevar el seguimiento a los programas de mantenimiento preventivo y de los trabajos de mantenimiento correctivo a los equipos del Centro de Reparto.

DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN DE TRÁNSITO

Objetivo

Implementar los planes y programas de control y operación de la vialidad y dispositivos especiales que permitan dar mayor fluidez al tránsito vehicular, evitar los congestionamientos viales y salvaguardar el tránsito de personas.

Funciones

I. Diseñar, coordinar y ejecutar los planes y programas en materia de tránsito que coadyuven a agilizar la vialidad y aplicar las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano, para garantizar el tránsito de personas y vehículos en la vía pública con estricto apego a los principios de actual de la policía preventiva.

II. Dirigir y controlar al personal que lleva a cabo la ejecución de los operativos especiales de regulación y control de la vialidad que permitan el adecuado desarrollo de eventos y concentraciones masivas.

III. Controlar la ejecución de dispositivos viales para el control y corte de la circulación vehicular por manifestaciones, mítines, marchas, desfiles, eventos deportivos, recreativos y culturales, entre otros, que se desarrollen en la vía pública, siempre orientados a la prevención de accidentes.

IV. Implementar, desarrollar y mantener los canales de coordinación y comunicación con los Gobiernos Federal, Estatales y Municipales e instituciones públicas y privadas para la implementación de operativos de tránsito.

V. Programar y supervisar los dispositivos de vialidad diseñados para otorgar seguridad en rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

VI. Establecer comunicación permanente con la Dirección General de Ingeniería de Tránsito para intercambiar información sobre vialidades para el desarrollo de proyectos y estudios de tránsito.

VII. Supervisar la aplicación de los mecanismos para el control, registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de vialidad, para la aplicación de infracciones por faltas a las disposiciones en materia de tránsito.

VIII. Asegurar el suministro de equipamiento necesario para garantizar que los operativos de control tránsito se realicen en óptimas condiciones.

SUBDIRECCIÓN DE LOGÍSTICA DE OPERACIONES

Objetivo

Desarrollar en apego a directrices superiores, las acciones de coordinación con las áreas de operación vial, con el propósito de apoyarles en el cumplimiento de sus planes y programas y con la logística para la realización de operativos.

Funciones

I. Coordinar las tareas de apoyo logístico para la realización de los servicios de tránsito ordinarios, extraordinarios y/o especiales.

II. Asegurar entre las diferentes áreas de operación vial, los mecanismos de asignación y distribución de alimentación, equipo de seguridad, equipo de radio comunicación y vehículos, necesarios para la implementación de operativos viales.

III. Coordinar la formulación e integración de los planes y programas para las áreas de operación vial.

IV. Elaborar los mecanismos de coordinación con las áreas operativas de vialidad para la atención de los apoyos logísticos necesarios para la prestación de los servicios asignados.

V. Instrumentar las acciones de evaluación de los requerimientos de y apoyo logístico presentados por las áreas de operación vial y canalizar su atención.

VI. Organizar la integración de una base de datos con información estratégica sobre los reportes e informes de los servicios y apoyos de tránsito proporcionados, que coadyuven a la toma de decisiones.

VII. Vigilar la administración y uso de los recursos asignados a las áreas de operación vial.

VIII. Supervisar la atención y presentación de las documentales requeridas por las autoridades, relativas a la actuación del personal adscrito a las áreas de operación vial.

IX. Proponer a su superior jerárquico, conforme a los informes y reportes de los servicios proporcionados, la ubicación del personal operativo de vialidad en zonas de alta concentración de vehículos y personas.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 1

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 1

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Asegurar la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Recopilar los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 1

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Garantizar la implementación de los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Recomendar conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 1

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Operar los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Llevar a cabo las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Verificar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Registrar y comprobar las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 1

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Operar los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Registrar y comprobar las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Aplicar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 2

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 2

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Asegurar la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Obtener los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Elaborar, respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la operación y organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 2

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Implementar los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Proponer conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Verificar y comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 2

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Operar los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos de tránsito ordinario, extraordinario y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de

seguridad pública.

IV. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Aplicar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Verificar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 2

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Asegurar la aplicación de las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 3

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 3

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Comprobar la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Recopilar los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Elaborar, respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 3

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Implementar los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Recomendar conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 3

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Llevar a cabo los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Instrumentar los dispositivos de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Aplicar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Llevar el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 3

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Promover las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer proponiendo a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en óptimas condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 4

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 4

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Asegurar la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Compilar los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Elaborar, respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 4

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Garantizar la implementación de los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Recomendar conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 4

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Instrumentar los dispositivos de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Llevar a cabo las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar y recabar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer proponiendo a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Ejecutar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Verificar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 4

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Llevar a cabo las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Realizar y comprobar el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Ejecutar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Obtener las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 5

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 5

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Comprobar la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Compilar los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Elaborar, respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 5

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Garantizar la implementación de los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Recomendar conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 5

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Aplicar los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de

seguridad pública.

IV. Llevar a cabo las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, proponiendo a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Aplicar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Verificar y comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Obtener las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 5

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Llevar a cabo los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Implementar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Realizar el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Operar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 6

Objetivo

Organizar la implementación de los programas y operativos que coadyuven a mejorar la circulación vial y hagan más seguro el tránsito vehicular y de personas en la zona territorial de su competencia.

Funciones

I. Dirigir e instrumentar los planes y programas de tránsito autorizados por las instancias superiores para agilizar la vialidad, resolver los conflictos viales y sancionar las violaciones al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar comunicación permanente con los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para la implementación de dispositivos especiales de vialidad.

III. Evaluar la ejecución de los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito, informando a las instancias superiores los resultados de cada acción realizada.

IV. Coordinar la aplicación de dispositivos extraordinarios de vialidad para atender problemáticas específicas y proporcionar fluidez al tránsito vehicular en las intersecciones con mayor afluencia.

V. Planear y proponer a las instancias superiores alternativas para mejorar la vialidad y evitar el congestionamiento vehicular.

VI. Controlar y vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito se encuentre en el lugar asignado para que desempeñe el servicio encomendado de acuerdo a los planes y programas autorizados.

VII. Determinar y administrar la asignación del estado de fuerza policial y vehicular con que cuenta la Dirección para cubrir los servicios ordinarios, extraordinarios y especiales en materia de tránsito.

VIII. Controlar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desarrollo de las actividades del personal operativo de tránsito adscrito.

IX. Coordinar la implementación de los dispositivos de tránsito que se establezcan para la seguridad en las rutas presidenciales y de visitantes distinguidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CONTROL ZONA 6

Objetivo

Asegurar la integración de los formatos informáticos e intercambio electrónico sobre el Sistema de Información Policial, con el propósito de atender los indicadores que permita conocer los avances y resultados de los servicios y operativos proporcionados.

Funciones

I. Llevar a cabo la entrega de los indicadores de gestión de los operativos y servicios proporcionados.

II. Proporcionar los datos requeridos por el Sistema de Información Policial.

III. Recopilar los datos e información resultante sobre la prestación de los servicios y operativos asignados.

IV. Elaborar, respaldar y mantener actualizada la base de datos del área operativa.

V. Garantizar la organización de los archivos electrónicos con la información estadística generada en el área, para su consulta y revisión.

VI. Formular, verificar y comunicar el informe diario con la información del estado de fuerza del personal operativo y vehicular asignado al área operativa.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN VIAL ZONA 6

Objetivo

Garantizar la aplicación de los programas y operativos de control y regulación de la vialidad que mejoren la circulación y hagan más seguro el tránsito vehicular y peatonal, en el ámbito geográfico de su responsabilidad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas en materia de vialidad y control de tránsito establecidos por las instancias superiores.

II. Desarrollar los operativos y dispositivos ordinarios, extraordinarios y especiales de tránsito en las zonas de mayor afluencia vehicular y peatonal.

III. Garantizar la implementación de los dispositivos de patrullaje de tránsito, en apoyo al personal operativo de pie a tierra asignado al control de la vialidad.

IV. Coordinar la aplicación de las acciones necesarias para atender los requerimientos de los órganos político administrativos, dependencias gubernamentales e instituciones públicas y privadas, para el establecimiento de operativos y la prestación de servicios de tránsito.

V. Recomendar conforme a los servicios y operativos realizados, alternativas orientadas a mejorar la vialidad en su zona de responsabilidad.

VI. Supervisar que el personal operativo de tránsito adscrito sancione las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VII. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito adscrito desempeñe su servicio conforme a lo señalado en la Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal.

VIII. Controlar la integración y actualización del estado de fuerza policial y vehicular a cargo, que permita asegurar la prestación de los servicios.

IX. Coordinar la asignación, requisitado y comprobación de las boletas de sanción proporcionadas para el desempeño de los servicios asignados.

X. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes de los operativos y servicios de tránsito asignados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL PIÉ A TIERRA ZONA 6

Objetivo

Ejecutar los planes, programas y dispositivos pie a tierra que permitan garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Llevar a cabo los dispositivos pie a tierra necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Operar los dispositivos de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales pie a tierra ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar y comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

V. Detectar con base en los servicios proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer a su superior inmediato los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

VI. Llevar a cabo las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretaría.

VII. Verificar y comprobar que el personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito se encuentre en los lugares asignados, conforme a la fatiga de servicios y orden de trabajo

VIII. Llevar a cabo el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito pie a tierra adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

IX. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios pié a tierra asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN VIAL GRUPOS MÓVILES ZONA 6

Objetivo

Ejecutar con el personal operativo de tránsito los planes, programas y dispositivos móviles, a fin de garantizar el tránsito de personas y de vehículos en la vía pública, de conformidad a las disposiciones establecidas por las instancias superiores.

Funciones

I. Llevar a cabo los dispositivos móviles necesarios para controlar y regular el tránsito de personas y vehículos en la vía pública de acuerdo a los planes y programas autorizados.

II. Instrumentar los dispositivos móviles de tránsito ordinarios, extraordinarios y especiales ordenados por las instancias superiores.

III. Vigilar que el personal operativo de tránsito adscrito realice las funciones de control y regulación del tránsito de personas y vehículos en la vía pública, en apego a los principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública.

IV. Verificar y comprobar que el patrullaje móvil cubra las zonas y perímetros asignados en la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Aplicar las sanciones que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Llevar el registro y comprobación de las boletas de sanción asignadas al personal operativo de tránsito adscrito, proporcionando la capacitación y orientación necesaria para su correcto requisitado.

VII. Aplicar las disposiciones para el retiro de los vehículos que obstruyan la circulación vial y peatonal por estacionamiento en lugar prohibido, requiriendo el apoyo de las grúas de la Secretearía.

VIII. Detectar en base a los servicios móviles proporcionados, las vías conflictivas de circulación, a fin de proponer a su superior jerárquico los dispositivos y estrategias de mejora de la vialidad.

IX. Comprobar que el parque vehicular a cargo se encuentre en condiciones adecuadas para el desarrollo de los servicios de tránsito asignados.

X. Recabar las novedades ocurridas durante el desarrollo de los servicios móviles asignados y operativos realizados e informar sobre su ejecución.

DIRECCIÓN DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES

Objetivo

Dirigir la aplicación de los dispositivos electrónicos (hand held) para el levantamiento de infracciones por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano, con la finalidad de promover el respeto a las disposiciones emitidas en la materia.

Funciones

I. Establecer las zonas de operación del personal operativo de vialidad con dispositivos electrónicos (hand held), para el levantamiento de infracciones por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Controlar el proceso de captura e impresión de boletas de sanción electrónicas mediante la utilización de dispositivos electrónicos (hand held).

III. Determinar la aplicación de mecanismos para el control, registro y comprobación de las boletas de sanción electrónicas por faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

IV. Controlar la base de datos con la información proporcionada por los dispositivos electrónicos (hand held).

V. Establecer las acciones de supervisión del personal operativo de vialidad con dispositivos electrónicos (hand held).

VI. Dirigir la aplicación de los programas de mantenimiento preventivo de los dispositivos electrónicos (hand held), así como gestionar, en su caso, el mantenimiento correctivo que se requiera.

SUBDIRECCIÓN DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONAS 1, 2 Y 3

Objetivo

Coordinar la aplicación de los dispositivos electrónicos (hand held) en el levantamiento de boletas de sanción a los automovilistas infractores, con el propósito de sancionar las faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Supervisar que el personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, sancione mediante la utilización del dispositivo electrónico (hand held), las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar y coordinar los procesos necesarios de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción formuladas mediante dispositivo electrónico (hand held), en las zonas a su cargo.

III. Coordinar las actividades en materia de utilización, manejo, y control del dispositivo electrónico (hand held) para el levantamiento de infracciones en sus zonas de responsabilidad.

IV. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, se encuentre en los lugares asignados conforme al servicio señalado.

V. Coordinar la asignación al personal operativo adscrito a sus zonas, de las ubicaciones para el levantamiento de infracciones electrónicas, con el propósito de disuadir y prevenir las faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Supervisar que las operaciones diarias asignadas al personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, se desarrollen en apego a los procedimientos y políticas de operación.

VII. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes estadísticos referentes a la utilización del dispositivo electrónico (hand held), en la formulación de boletas de sanción en sus zonas de responsabilidad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 1

Objetivo

Aplicar mediante el uso de dispositivos electrónicos móvil (hand held), las sanciones por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano, a fin de promover el respeto a las disposiciones en la materia.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar a cabo en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Asegurar y comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 2

Objetivo

Aplicar Mediante el uso de dispositivos electrónicos móvil (hand held), las sanciones por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano, a fin de promover el respeto a las disposiciones en la materia.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar a cabo en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 3

Objetivo

Aplicar Mediante el uso de dispositivos electrónicos móvil (hand held), las sanciones por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano, a fin de promover el respeto a las disposiciones en la materia.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar a cabo en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

SUBDIRECCIÓN DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONAS 4, 5 Y 6

Objetivo

Coordinar la aplicación de los dispositivos electrónicos (hand held) en el levantamiento de boletas de sanción a los automovilistas infractores, con el propósito de sancionar las faltas a las disposiciones del Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Supervisar que el personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, sancione mediante la utilización del dispositivo electrónico (hand held), las violaciones a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Desarrollar y coordinar los procesos necesarios de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción formuladas mediante dispositivo electrónico (hand held), en las zonas a su cargo.

III. Coordinar las actividades en materia de utilización, manejo, y control del dispositivo electrónico (hand held) para el levantamiento de infracciones en sus zonas de responsabilidad.

IV. Vigilar y comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, se encuentre en los lugares asignados conforme al servicio señalado.

V. Coordinar la asignación al personal operativo adscrito a sus zonas, de las ubicaciones para el levantamiento de infracciones electrónicas, con el propósito de disuadir y prevenir las faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

VI. Supervisar que las operaciones diarias asignadas al personal operativo de vialidad adscrito a sus zonas, se desarrollen en apego a los procedimientos y políticas de operación.

VII. Integrar y presentar a las instancias superiores los informes estadísticos referentes a la utilización del dispositivo electrónico (hand held), en la formulación de boletas de sanción en sus zonas de responsabilidad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 4

Objetivo

Ejecutar con el personal de tránsito adscrito, los planes y programas que garanticen un adecuado uso, manejo, cuidado y resguardo del dispositivo electrónico móvil Hand Held, en la captura e impresión de boletas de sanción electrónicas por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 5

Objetivo

Ejecutar con el personal de tránsito adscrito, los planes y programas que garanticen un adecuado uso, manejo, cuidado y resguardo del dispositivo electrónico móvil Hand Held, en la captura e impresión de boletas de sanción electrónicas por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar y comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Asegurar y comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRACCIONES CON DISPOSITIVOS MÓVILES ZONA 6

Objetivo

Ejecutar con el personal de tránsito adscrito, los planes y programas que garanticen un adecuado uso, manejo, cuidado y resguardo del dispositivo electrónico móvil Hand Held, en la captura e impresión de boletas de sanción electrónicas por faltas al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

Funciones

I. Vigilar que el personal operativo de vialidad adscrito, aplique las sanciones electrónicas que se deriven por la violación a las disposiciones establecidas en el Reglamento de Tránsito Metropolitano.

II. Llevar a cabo en la zona vial a su cargo, el control de los procesos de captura, impresión, registro y comprobación de las boletas de sanción generadas a través de dispositivos electrónicos (han held).

III. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, desarrolle adecuadamente las funciones del hand held, que permitan el registro de sanciones en el sistema de infracciones.

IV. Constatar que el personal operativo de vialidad adscrito, cubra las zonas y perímetros asignados conforme a la cobertura de servicios y orden de trabajo correspondiente.

V. Asegurar que el personal operativo de vialidad adscrito, realice sus funciones en apego a las disposiciones en materia de vialidad y conforme a los principios de actuación.

VI. Comprobar que el personal operativo de vialidad adscrito, tome fotografías al vehículo infractor para sustentar el levantamiento de la boleta de sanción electrónica.

VII. Aplicar los programas de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos (hand held) a su cargo, y tramitar, en su caso, su mantenimiento correctivo.

VIII. Recabar las novedades ocurridas en su zona vial de responsabilidad durante el desarrollo de los servicios asignados e informar a su superior inmediato.

DIRECCIÓN GENERAL DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO

Objetivo

Establecer los criterios y lineamientos para la operación de la red de semáforos y el desarrollo de proyectos de ingeniería de tránsito y de señalización vial, orientados a mantener la vialidad y mejorar el tránsito de personas y vehículos en la vía pública, previniendo incidentes viales.

Funciones

I. Dirigir la formulación de planes y programas de ejecución y evaluación de los sistemas de operación e ingeniería de tránsito, y de señalización vial, encaminados a agilizar y mejorar el tránsito de vehículos.

II. Definir y vigilar la aplicación de proyectos de ingeniería de tránsito y de evaluación de la operación y funcionamiento de la red vial.

III. Consolidar y mantener los canales de coordinación y comunicación con Entes Públicos, organizaciones no gubernamentales e instituciones privadas para la instrumentación de proyectos de ingeniería vial y de evaluación del tránsito vehicular.

IV. Coordinar la implementación de programas y campañas de educación vial, seguridad y prevención de incidentes, encaminado a crear conciencia y hábitos de convivencia segura en los automovilistas y peatones.

V. Controlar y supervisar la operación y mantenimiento de la red de semáforos computarizados y electrónicos, señales dinámicas y circuito cerrado de televisión, instalados para agilizar la circulación vehicular en la vía pública.

VI. Determinar y supervisar el desarrollo de los programas de mantenimiento de los semáforos computarizados y electrónicos instalados en la red vial, para optimizar su funcionamiento.

VII. Dirigir la colocación e instalación de los sistemas de operación y programación de los semáforos computarizados y electrónicos, cámaras de circuito cerrado de televisión y señales dinámicas.

VIII. Asegurar la instalación de las señalizaciones preventivas, restrictivas e informativas necesarias para el tránsito vehicular y peatonal, diseñar los indicadores de evaluación de los programas de control de tránsito y vialidad, instrumentar las acciones necesarias en materia de movilidad, seguridad vial y control de tránsito durante la ejecución de los proyectos de obra pública, instrumentar un sistema de registro y análisis estadístico de incidentes que afecten la operación vial, proponer la incorporación de innovaciones tecnológicas, dispositivos y sistema que faciliten los procesos de control de tránsito.

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE OPERACIÓN DE TRÁNSITO

Objetivo

Garantizar el funcionamiento de la red semafórica computarizada y electrónica, así como de los sistemas complementarios, con la finalidad de mejorar la movilidad del tránsito vehicular y peatonal..

Funciones

I. Establecer y coordinar acciones institucionales para mejorar la operación del tránsito a través de la red de semáforos, garantizando la fluidez y seguridad en el tránsito de peatones y vehículos.

II. Evaluar la operación de los procesos de programación y coordinación del sistema computarizado de semáforos, para controlar y regular el tránsito de vehículos y personas en la vía pública.

III. Dirigir la operación y funcionamiento del Centro Computarizado de Control Vial.

IV. Controlar la operación y mantenimiento del sistema computarizado de semáforos y del circuito cerrado de televisión, así como de la red centralizada y aislada de semáforos, para agilizar la circulación vehicular.

V. Proponer y coordinar acciones relacionadas con la actualización de la tecnología utilizada en la operación de los sistemas de semáforos y sistemas complementarios.

VI. Desarrollar los canales de coordinación y comunicación con los órganos político administrativo, dependencias e instituciones públicas y privadas, para asegurar la implementación de los planes y programas de mejoramiento en la operación vial semaforizada.

VII. Coordinar las acciones para llevar a cabo la estrategia de reordenamiento en la operación de los sistemas de semáforos, en complemento a las acciones de mejora a la infraestructura vial.

VIII. Planear y programar la coordinación y sincronización del equipo de la red de semáforos por áreas, subáreas y corredores viales, acorde a las normas técnicas de operación vigentes.

IX. Asegurar la aplicación e instrumentación de los planes y programas de mantenimiento y conservación de la infraestructura, estructura y superestructura de la red de semáforos computarizados, electrónicos, cámaras de circuito cerrado de televisión y señales dinámicas.

X. Diseñar y proponer modificaciones a los esquemas de operación de los sistemas de semáforos, de acuerdo al análisis de la información recopilada.

SUBDIRECCIÓN DEL SISTEMA ADAPTATIVO PARA EL CONTROL DE TRÁNSITO

Objetivo

Planear y coordinar las acciones necesarias para operar y mantener actualizado el sistema adaptativo de semáforos y el funcionamiento del Centro Computarizado de Control Vial, mediante la aplicación de los esquemas y mecanismos instruidos por las instancias superiores, con el fin de contribuir a que el tránsito vehicular y peatonal se realice en forma segura y eficiente..

Funciones

I. Coordinar y supervisar la programación, operación y mantenimiento del sistema de semáforos centralizado.

II. Interactuar con el sistema de circuito cerrado de televisión en la operación del sistema centralizado de semáforos, coordinando las actualizaciones para su modificación.

III. Establecer y coordinar los programas de mantenimiento necesarios para mantener operando el sistema centralizado de semáforos, el sistema de circuito cerrado de televisión y todos los elementos de soporte de comunicación y servidores.

IV. Supervisar la aplicación de los dispositivos y mecanismos de control, operación y revisión del funcionamiento del equipo y sistemas del centro de cómputo, así como del instalado para la red computarizada de semáforos.

V. Coordinar la operación del sistema de información de flujo de datos, acerca del cumplimiento de los objetivos y metas relativas a la operación del sistema computarizado de control vial.

VI. Supervisar el desarrollo de las estrategias de rutas alternas y modificación geométrica a problemas viales en puntos conflictivos, de acuerdo a los sistemas computarizados, con la finalidad de garantizar la seguridad vial.

VII. Gestionar los trámites necesarios para instalar infraestructura y enlaces inalámbricos de microonda para el sistema de circuito cerrado de televisión.

VIII. Coordinar las acciones relacionadas a la gestión de la calidad en los trabajos de mantenimiento realizados al sistema centralizado de semáforos y sistema de circuito cerrado de televisión.

IX. Coordinar con la empresa que presta el mantenimiento de semáforos y sistema de circuito cerrado de televisión, las acciones urgentes a realizar de acuerdo a peticiones del mando o a daños a la infraestructura de la red de

comunicación.

X. Supervisar la vigilancia permanente del flujo vehicular y tránsito vial, a través del sistema computarizado y de circuito cerrado de televisión.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE MONITOREO

Objetivo

Asegurar se desarrollen las acciones relacionadas con la operación, mantenimiento y gestión del sistema de circuito cerrado de televisión, su infraestructura y equipamiento.

Funciones

I. Operar las actividades de los operadores de monitoreo de acuerdo a los protocolos de supervisión e instrucciones que determinen las instancias superiores.

II. Supervisar la optimización de la operación de la red vial de los semáforos, mediante el sistema de circuito cerrado de televisión.

III. Verificar y comprobar que el procesamiento de la información recopilada en el sistema para su edición y grabación se realice de acuerdo a lo instruido por las instancias superiores.

IV. Evaluar los protocolos de operación de los equipos de campo, del centro de control y servidores.

V. Coordinar acciones con el personal de vialidad en las diferentes contingencias que se presenten dentro de la cobertura del sistema de circuito cerrado de televisión.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DEL SISTEMA ADAPTATIVO

Objetivo

Realizar la operación y mantenimiento del sistema adaptativo de la red de semáforos, con el propósito de mejorar las condiciones del tránsito vehicular en el Distrito Federal..

Funciones

I. Ajustar los horarios de cada una de las Sub-Áreas para coordinar la ejecución de los planes que operan durante sus distintos horarios.

II. Vigilar la ejecución de comandos en Scat Terminal para la reparación de errores o actualización de datos.

III. Operar la asignación de “Olas Verdes” para optimizar su uso en la red de Sistema Centralizado y Adaptativo de Semáforos.

IV. Elaborar para la empresa de mantenimiento contratada el reporte sobre las fallas que se muestre en el sistema durante el transcurso del día, para su atención.

SUBDIRECCIÓN DE SEMÁFOROS

Objetivo

Supervisar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo del Sistema de Semáforos del Distrito Federal, a fin de garantizar su óptima funcionalidad que coadyuve al flujo vehicular y seguridad peatonal.

Funciones

I. Vigilar la implementación de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo semafórico y del Sistema de Semáforos Electrónicos.

II. Asegurar la aplicación de los mecanismos de supervisión y vigilancia de la red de semáforos electrónicos, para optimizar su operación y funcionamiento.

III. Coordinar el seguimiento a los programas de mantenimiento preventivo y supervisar los trabajos de mantenimiento correctivo a los equipos del Sistema de Semáforos Electrónicos.

IV. Coordinar la instalación y operación del equipo semafórico electrónico que determine la propia Secretaría.

V. Supervisar la operación de equipos nuevos y estandarizar su funcionamiento, elaborando los reportes y estadísticas del comportamiento y fallas del equipo semafórico.

VI. Analizar la aplicación de los estudios de Ingeniería de Tránsito, tendientes a mejorar el Sistema de Semáforos Electrónicos.

VII. Desarrollar las actividades necesarias para actualizar y formular nuevos planes y programas de sincronización y reprogramación del Sistema de Semáforos Electrónicos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SUPERVISIÓN DE SEMÁFOROS

Objetivo

Coordinar las acciones con otras dependencias, relacionadas con modificaciones y afectaciones a la red vial, por la cual se encuentra instalada la infraestructura y red de comunicación del sistema centralizado de semáforos de la Ciudad de México.

Funciones

I. Aplicar las normas y especificaciones de seguridad y eficacia requeridas para la instalación, reubicación, funcionamiento y modernización del equipo semafórico.

II. Formular y operar los planes y programas de sincronización y reprogramación del sistema de semáforos electrónicos, tendientes a mejorar la fluidez del tránsito peatonal y vehicular.

III. Realizar, en función de las necesidades ciudadanas, las adecuaciones necesarias y, en su caso, proponer la instalación del equipo semafórico, previo estudio de ingeniería de tránsito que así lo justifique.

IV. Ejecutar, conforme a los resultados de estudios y proyectos, la coordinación y sincronización en vialidades y corredores urbanos del sistema de semáforos electrónicos.

V. Implementar los mecanismos de compatibilidad operativa de los sistemas de control de tránsito computarizado y electrónico.

VI. Participar en las reuniones interinstitucionales sobre las acciones de obra que afecten la infraestructura del Sistema de Semáforos Electrónicos.

VII. Supervisar las obras que se realicen para la instalación de mobiliario para semáforos.

VIII. Cuantificar cantidades de obra para elaboración de presupuestos o generadores de obra.

IX. Recomendar a las áreas de proyectos la verificación de modificaciones a instalaciones existentes de semáforos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE SEMÁFOROS

Objetivo

Llevar a cabo la programación del mantenimiento con cada una de las empresas para la atención del Sistema de Semáforos Electrónicos, a fin de mantener en condiciones óptimas su operación.

Funciones

I. Elaborar el programa de mantenimiento por empresa contratada, para realizar la supervisión correspondiente.

II. Atender los reportes de emergencia, en coordinación con la empresa correspondiente.

III. Llevar a cabo la coordinación con el área de monitoreo del Sistema Centralizado y Adaptativo de Semáforos, para la atención a fallas de acuerdo a su reporte.

IV. Realizar el seguimiento al mantenimiento preventivo y correctivo de la red de semáforos electrónicos, para garantizar su operación.

V. Coordinar las acciones con las empresas de mantenimiento contratadas para la atención oportuna de los reportes de falla o daño a semáforos de la red.

VI. Comunicar al personal y vehículos de mantenimiento a semáforos para realizar la atención de los servicios correspondientes.

VII. Participar en las reuniones de proyectos en las cuales se presenten nuevas instalaciones de semáforos o la integración de intersecciones al Sistema Centralizado y Adaptativo de Semáforos.

VIII. Llevar el inventario de los materiales retirados por daños ocasionados al mobiliario en accidentes viales.

DIRECCIÓN DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO

Objetivo

Definir los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito, de señalización y evaluación de la red vial y de prevención de incidentes, que faciliten la operación del tránsito para el desplazamiento seguro de peatones y vehículos.

Funciones

I. Planear y programar los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito para mejorar la vialidad y salvaguardar la seguridad de automovilistas y peatones.

II. Autorizar las normas técnicas y procedimientos necesarios para la elaboración, instrumentación e implementación de estudios y proyectos de Ingeniería de Tránsito.

III. Planear la realización de los estudios técnicos tendientes a analizar la generación, distribución y asignación de dispositivos de tránsito.

IV. Establecer y programar los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito, geométricos y especiales tendientes a mejorar e incrementar la seguridad y el aprovechamiento de la red vial.

V. Dirigir el análisis, registro y control de los indicadores de evaluación de los aforos vehiculares y peatonales para determinar alternativas de mejora y en la red vial, niveles de servicio, condiciones y necesidades viales.

VI. Desarrollar los canales de comunicación y coordinación con los órganos político-administrativos, dependencias, entidades públicas y privadas para la planeación e implementación de proyectos de ingeniería de tránsito y prevención de incidentes.

VII. Determinar y proponer la instalación de sistemas de operación y programación de semáforos computarizados y electrónicos, a fin de que el tránsito vehicular y peatonal se realice en forma segura y eficiente.

VIII. Programar y promover cursos y campañas de educación y prevención de incidentes viales, fomentando la participación ciudadana en la conformación de comités de educación vial.

IX. Dirigir las acciones que coadyuven a la prevención de los hechos de tránsito en la red vial primaria y secundaria, con proyectos de ingeniería de tránsito.

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO DE INDICADORES

Objetivo

Contribuir a facilitar el desplazamiento seguro y eficiente de vehículos y personas, mediante el establecimiento de indicadores y la realización de evaluaciones de campo relacionadas con la problemática vial.

Funciones

I. Coordinar la integración de una base de datos que permita el establecimiento de una metodología de análisis que coadyuve al planteamiento de alternativas de solución para el mejoramiento y acondicionamiento de las vialidades. II. Supervisar la aplicación de los indicadores de operación en los proyectos de ingeniería de tránsito, para mejorar la infraestructura urbana de la red vial, la operación de tránsito y la solución de problemáticas específicas.

III. Realizar el registro de estadísticas y análisis de base de datos para el diseño de los proyectos de tránsito y vialidad, para la atención de las prioridades y alternativas de solución en la red vial.

IV. Diseñar e implementar modelos técnicos para mejorar el desplazamiento de los diferentes medios de transporte que utilizan la red vial y agilizar los flujos vehiculares.

V. Establecer comunicación y coordinación permanente con las delegaciones políticas, dependencias y entidades públicas y privadas para la evaluación de la operación de tránsito y de la red vial.

VI. Estudiar los aforos vehicular y peatonal que permitan mantener un banco de datos permanente y pormenorizado de las condiciones viales y de operación del tránsito.

VII. Integrar una base de datos para la evaluación de la operación de tránsito y de la red vial, que permita el manejo estadístico para el diseño y desarrollo de estudios.

VIII. Evaluar los dispositivos de control de tránsito y fluidez vial desarrollados en las zonas de mayor carga vehicular, para proponer su permanencia o mejora.

IX. Definir los indicadores que permitan captar los requerimientos de control y fluidez vehicular en la vía pública.

X. Planear el desarrollo de los indicadores para evaluar el resultado de los estudios de ingeniería de tránsito.

SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO

Objetivo

Asegurar el desarrollo de los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito relacionados con la red vial, a fin de coadyuvar al desplazamiento seguro y eficaz de vehículos y peatones.

Funciones

I. Coordinar la programación y realización de estudios técnicos y proyectos tendientes a analizar la operación de los dispositivos de control y regulación del tránsito, para proponer alternativas de mejora o solución a problemas viales.

II. Desarrollar y vigilar el cumplimiento de los criterios para la elaboración, instrumentación e implantación de los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito.

III. Coordinar la realización de los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito en la infraestructura urbana de la red vial, que permitan mejorar e incrementar la seguridad en los desplazamientos peatonales y vehiculares.

IV. Participar conjuntamente con las delegaciones, dependencias y entidades públicas y privadas involucradas, en la formulación, planeación y ejecución de los proyectos de ingeniería de tránsito.

V. Analizar los resultados de los diferentes proyectos viales desarrollados que permitan determinar parámetros y soportes técnicos, para proponer alternativas de solución y recomendar la aplicación de dispositivos para el control del tránsito.

VI. Interpretar los resultados de los estudios de ingeniería de tránsito, con el propósito de obtener indicadores y tendencias con las demandas de movilidad y sus condiciones operacionales.

VII. Coordinar la recopilación e integración de los requerimientos para la implementación de proyectos de control, regulación y mejora de la red vial.

VIII. Incorporar innovaciones técnicas en el diseño de proyectos viales que favorezcan el mejoramiento de las vialidades, aplicando la ingeniería de tránsito.

IX. Supervisar que los estudios y proyectos de ingeniería de tránsito cumplan con las especificaciones contenidas en el Manual de Dispositivos para el Control del Tránsito vigente.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VIALIDAD PRIMARIA

Objetivo

Ejecutar los proyectos de ingeniería de tránsito en la red vial primaria, tendientes a proporcionar una infraestructura vial que satisfaga las necesidades del crecimiento vehicular y sus requerimientos de movilidad.

Funciones

I. Elaborar los proyectos de ingeniería de tránsito para mejorar la infraestructura vial, la operación de tránsito y la solución de problemáticas específicas de la vialidad primaria.

II. Operar los proyectos para el control de tránsito en vialidades primarias con base a los resultados de información de las estadísticas de aforos e incidentes de tránsito.

III. Llevar a cabo el análisis de la operación y el comportamiento de las condiciones físico-operacionales que prevalecen en la red vial primaria de la ciudad.

IV. Analizar los resultados de los diferentes estudios de ingeniería de tránsito que permitan determinar los parámetros y soportes técnicos para proponer proyectos y alternativas de solución en la red vial primaria.

V. Desarrollar los proyectos de tránsito y vialidad para la atención de las necesidades en la red vial primaria que se deriven de la interpretación y análisis de indicadores.

VI. Formular con la participación de delegaciones, dependencias y entidades públicas y privadas involucradas, los proyectos de ingeniería de tránsito de vialidad primaria necesarios para la atención de las problemáticas que les afectan.

VII. Presentar en apego a las normas establecidas los proyectos de tránsito y vialidad que permitan mantener y prever el aprovechamiento y mantenimiento de las instalaciones en la vialidad primaria.

VIII. Desarrollar proyectos de ingeniería de tránsito que se requieran en zonas escolares y puntos de incidencia vial en la red primaria.

IX. Realizar el seguimiento de los proyectos de ingeniería de tránsito implementados en la vialidad primaria.

X. Recabar los requerimientos para la implementación de proyectos de control, regulación y mejorar la red vial primaria.

XI. Registrar y sistematizar las condiciones que prevalecen en la red vial primaria, determinando soluciones a corto y mediano plazo para su mejoramiento.

XII. Recomendar prioridades y alternativas de solución en la red vial primaria de acuerdo a la interpretación de la información estadística.

XIII. Informar a las instancias superiores sobre el seguimiento y resultado de los proyectos de ingeniería de tránsito desarrollados en la vialidad primaria.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VIALIDAD SECUNDARIA

Objetivo

Ejecutar los proyectos de ingeniería de tránsito en la red vial secundaria, tendientes a proporcionar una infraestructura vial que satisfaga las necesidades del crecimiento vehicular y sus requerimientos de movilidad.

Funciones

I. Elaborar los proyectos de ingeniería de tránsito para mejorar la infraestructura vial, la operación de tránsito y la solución de problemáticas específicas de la vialidad secundaria.

II. Operar los proyectos para el control de tránsito en vialidades secundarias con base a los resultados de información de las estadísticas de aforos e incidentes de tránsito.

III. Realizar el análisis de la operación y el comportamiento de las condiciones físico-operacionales que prevalecen en la red vial secundaria de la ciudad.

IV. Analizar los resultados de los diferentes estudios de ingeniería de tránsito que permitan determinar los parámetros y soportes técnicos para proponer proyectos y alternativas de solución en la red vial secundaria.

V. Desarrollar los proyectos de tránsito y vialidad para la atención de las necesidades en la red vial secundaria que se deriven de la interpretación y análisis de indicadores.

VI. Formular con la participación de delegaciones, dependencias y entidades públicas y privadas involucradas, los proyectos de ingeniería de tránsito de vialidad secundaria necesarios para la atención de las problemáticas que les afectan.

VII. Presentar en apego a las normas establecidas los proyectos de tránsito y vialidad que permitan mantener y prever el aprovechamiento y mantenimiento de las instalaciones en la vialidad secundaria.

VIII. Desarrollar proyectos de ingeniería de tránsito que se requieran en zonas escolares y puntos de incidencia vial en la red secundaria.

IX. Realizar el seguimiento de los proyectos de ingeniería de tránsito implementados en la vialidad secundaria.

X. Recabar los requerimientos para la implementación de proyectos de control, regulación y mejorar la red vial secundaria.

XI. Registrar y sistematizar las condiciones que prevalecen en la red vial secundaria, determinando soluciones a corto y mediano plazo para su mejoramiento.

XII. Recomendar prioridades y alternativas de solución en la red vial secundaria de acuerdo a la interpretación de la información estadística.

XIII. Informar a las instancias superiores sobre el seguimiento y resultado de los proyectos de ingeniería de tránsito desarrollados en la vialidad secundaria.

SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE INCIDENTES VIALES

Objetivo

Coordinar las acciones necesarias para proporcionar la seguridad a los usuarios que utilizan la vía pública, en sus diferentes desplazamientos, con el propósito de evitar consecuencias costosas, dolorosas y trágicas.

Funciones

I. Supervisar la aplicación de las estrategias para el diseño de proyectos que coadyuven a la prevención de posibles incidentes de tránsito.

II. Mantener coordinación con las diferentes instancias públicas y privadas para la recopilación de la mayor información que coadyuve a tener un banco de datos preciso y actualizado para ejercer y tomar las medidas preventivas de los diferentes tipos de incidentes.

III. Coordinar y vigilar la sistematización y actualización de las estadísticas que conciernen a los accidentes de tránsito, que permitan proponer alternativas de mejoramiento a la seguridad vial para la disminución de los incidentes.

IV. Desarrollar los programas y cursos de seguridad vial y prevención de accidentes, dirigidos a delegaciones, dependencias, entidades y centros escolares.

V. Supervisar la aplicación de normas, políticas y procedimientos para controlar y administrar el funcionamiento de los centros pilotos de educación vial.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ACOPIO DE INFORMACIÓN SOBRE INCIDENTES VIALES

Objetivo

Aplicar los procedimientos para la recopilación y registro de incidentes de tránsito ocurridos en el sistema vial de la Ciudad, con el propósito de generar y mantener una base de datos actualizada de siniestros viales para proponer alternativas para su prevención.

Funciones

I. Sistematizar la estadística vial relativa a los incidentes de tránsito, para obtener indicadores que coadyuven a su prevención.

II. Ejecutar los procesos para la recopilación y creación de bancos de datos sobre los incidentes viales ocurridos en la red vial.

III. Suministrar las bases de datos a la Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Incidentes Viales para su evaluación.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE INCIDENTES VIALES

Objetivo

Analizar la base de datos sobre incidentes de tránsito, con el propósito de establecer tasas, índices y tendencias de las principales causas de hechos de tránsito en la Ciudad.

Funciones

I. Elaborar las mediciones y valoraciones necesarias para el análisis de la información sobre los incidentes viales.

II. Ejecutar los procesos de análisis de los accidentes de tránsito y su concurrencia.

III. Analizar la información referente a los accidentes de tránsito ocurridos, con objeto de clasificar los tipos y circunstancias que los originan.

IV. Elaborar resúmenes, gráficas y mapas que muestren los diferentes índices y comportamiento de los accidentes viales.

DIRECCIÓN DE SEÑALIZACIÓN VIAL

Objetivo

Establecer la instrumentación de un sistema de señalización inteligente que permita garantizar el tránsito seguro de los diferentes modos de transporte y peatones en la red vial de la Ciudad de México.

Funciones

I. Dirigir la colocación, aplicación y conservación en la red vial primaria de los dispositivos para el control del tránsito que permita orientar el desplazamiento de vehículos y peatones.

II. Determinar los criterios para proporcionar información y prevenir, cuando así se requiera, a los usuarios para garantizar su seguridad y una operación efectiva del flujo vehicular y peatonal.

III. Garantizar la correcta colocación de los dispositivos en la vía pública, considerando siempre el aspecto funcional y operacional de cada uno de ellos.

IV. Establecer comunicación con los órganos políticos administrativos, dependencias e instituciones públicas y privadas, para la implementación de acciones que permitan desarrollar la infraestructura urbana y mejorar el control de tránsito y los desplazamientos en la vía pública.

V. Determinar las acciones de ordenamiento de los movimientos predecibles de tránsito, a través de su uso adecuado, haciendo de la vialidad un elemento funcional.

SUBDIRECCIÓN DE SEÑALIZACIÓN DE LA RED VIAL PRIMARIA

Objetivo

Coordinar la programación y ejecución del señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria del Distrito Federal, de acuerdo a las normas establecidas para tal efecto, a fin de informar a los usuarios de los dispositivos y lineamientos que rigen la circulación vehicular y peatonal..

Funciones

I. Implementar los programas de señalamiento horizontal y vertical en red vial principal, conforme a los lineamientos del Manual de Dispositivos para el control de tránsito en áreas urbanas y suburbanas.

II. Coordinar la elaboración, rehabilitación e implementación de los señalamientos de tipo horizontal, vertical y módulos de tipo escolar que deban instalarse en la infraestructura vial.

III. Verificar se realicen las acciones de diseño, elaboración, rehabilitación e instalación del señalamiento vertical en la red vial primaria.

IV. Garantizar el buen estado operacional del señalamiento horizontal en vías de acceso controlado, ejes viales, arterias principales y áreas de transferencia.

V. Coordinar las tareas de supervisión y corrección del señalamiento horizontal en el sentido de tránsito de las vialidades, que repercutan en la operatividad de la vialidad principal.

VI. Supervisar se realice el lavado y retiro de objetos que obstruyan parcialmente el señalamiento vertical existente en la vía pública.

VII. Coordinar las acciones de pintura de la postería de los diferentes dispositivos para el control de tránsito en las 16 Delegaciones Políticas, así como del desrame de sujetos forestales que obstruyan la visibilidad de los dispositivos para el control de tránsito en la vía pública.

VIII. Programar la fabricación e instalación de módulos con malla ciclónica para protección peatonal en zonas escolares.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEÑALAMIENTO VERTICAL DE LA RED VIAL PRIMARIA

Objetivo

Orientar a la ciudadanía para su mayor seguridad vial por medio de los distintos tipos de señalamiento vertical prescritos dentro del derecho de vía, de acuerdo al Manual de Dispositivos para el control de tránsito de áreas urbanas y suburbanas.

Funciones

I. Implementar el señalamiento vertical en vías primarias o arterias principales, vías secundarias y áreas de transferencia.

II. Realizar trabajos de diseño y elaboración de láminas para el señalamiento vertical que requiera cambios afines de implementar su colocación en los lugares requeridos.

III. Ejecutar los recorridos para supervisar y detectar en el área metropolitana las vías principales, vías primarias y de transferencia, que presenten las necesidades del señalamiento vertical en zonas de mayor tránsito.

IV. Llevar a cabo el levantamiento topográfico para establecer el lugar adecuado en donde será establecido el señalamiento vertical, así como llevar a cabo los estudios para su remoción.

V. Ejecutar los dispositivos de supervisión y detección de anomalías en el señalamiento vertical para su atención.

VI. Elaborar estudios y croquis del señalamiento vertical solicitado por la ciudadanía, dependencias e instituciones públicas y privadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEÑALAMIENTO HORIZONTAL DE LA RED VIAL PRIMARIA

Objetivo

Orientar a la ciudadanía para su mayor seguridad vial por medio de los distintos tipos de señalamiento horizontal prescritos dentro del derecho de vía, de acuerdo al Manual de Dispositivos para el control de tránsito de áreas urbanas y suburbanas.

Funciones

I. Implementar el señalamiento horizontal en vías primarias o arterias principales, vías secundarias y áreas de transferencia.

II. Realizar trabajos de diseño y elaboración de láminas para el señalamiento horizontal que requiera cambios afines de implementar su colocación en los lugares requeridos.

III. Ejecutar los recorridos para supervisar y detectar en el área metropolitana las vías principales, vías primarias y de transferencia, que presenten las necesidades del señalamiento horizontal en zonas de mayor tránsito.

IV. Llevar a cabo el levantamiento topográfico para establecer el lugar adecuado en donde será establecido el señalamiento horizontal, así como llevar a cabo los estudios para su remoción.

V. Realizar el señalamiento horizontal en zonas escolares de la red vial primaria.

VI. Ejecutar los dispositivos de supervisión y detección de anomalías en el señalamiento horizontal para su atención.

VII. Elaborar estudios y croquis del señalamiento horizontal solicitado por la ciudadanía, dependencias e instituciones públicas y privadas.

SUBDIRECCIÓN DE SEÑALIZACIÓN DE OBRAS VIALES

Objetivo

Coordinar con las dependencias e instituciones públicas y privadas las acciones de comunicación antes, durante y después del desarrollo de obras viales, a fin de ofrecer alternativas de solución al tránsito vehicular.

Funciones

I. Verificar y evaluar las alternativas de solución propuestas en los proyectos y estudios de ingeniería de tránsito relativos a obras viales.

II. Evaluar los proyectos ejecutivos en materia de dispositivos de control de tránsito elaborados por las dependencias gubernamentales, que impliquen la señalización de obras viales.

III. Efectuar comunicación y coordinación con los órganos políticos administrativos, dependencias e instituciones públicas y privadas que se vean afectadas por el desarrollo de obras viales, para la realización de acciones de señalización.

IV. Detectar los puntos conflictivos de la vialidad y proponer la realización de obras viales.

V. Recomendar las medidas preventivas y correctivas de vialidad con base a la detección de los puntos conflictivos viales.

VI. Desarrollar el análisis con los comités de obras públicas delegacionales de las propuestas y la evaluación de las condiciones operacionales de la red vial en su perímetro.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE SEÑALIZACIÓN DE OBRAS VIALES

Objetivo

Realizar los estudios y proyectos de señalización de obras viales para el control de tránsito que permitan una adecuada operación de las vialidades en la Ciudad de México.

Funciones

I. Llevar a cabo el análisis de los resultados en los diferentes estudios, de señalización de obras viales para que se obtengan parámetros y soportes técnicos para proponer alternativas de solución y recomendar la aplicación de dispositivos para el control de tránsito.

II. Revisar y emitir opinión sobre la realización de proyectos de desvíos y dispositivos de control de tránsito de protección de obra presentados por las empresas y/o dependencias que programen la ejecución de obras de impacto en la vía pública.

III. Elaborar y desarrollar los proyectos de señalización de obras viales a través de una base de datos que permitan optimizar la red vial existente o, en su defecto, planear una nueva.

IV. Recomendar y presentar conforme a la norma establecida, los proyectos geométricos creando una base de datos que permitan mantener a corto, mediano y largo plazo la planificación de las instalaciones y su mantenimiento.

V. Ejecutar los estudios de señalización de obras viales para identificar las condiciones y necesidades de movilidad a petición de las demandas ciudadanas y diferentes instancias.

VI. Sistematizar los resultados de los estudios de señalización de obras viales, para obtener indicadores y tendencias en la demanda de movilidad y sus condiciones operacionales.

VII. Plantear y aplicar estrategias que permitan evaluar y dar seguimiento a los proyectos de señalización de obras viales, encaminados a mejorar la vialidad en la Ciudad de México.

VIII. Participar con la realización de estudios que coadyuven en los planes y programas de desarrollo vial en la Ciudad de México, proponiendo la señalización correspondiente.

IX. Analizar y promover la realización de proyectos de obras viales en zonas escolares y puntos de riesgo por conflictos viales.

X. Realizar los informes estadísticos de las actividades realizadas con la finalidad de obtener un banco de datos.

XI. Informar los resultados obtenidos por el diseño de los proyectos de obras viales, mediante el seguimiento y supervisión de infraestructura vial de la Ciudad de México.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INSTALACIÓN DE SEÑALIZACIÓN DE OBRAS VIALES

Objetivo

Implementar y ejecutar las acciones de instalación de la señalización de obras viales que permitan asegurar el tránsito vehicular y peatonal.

Funciones

I. Analizar y proponer la señalización vial vehicular y peatonal de la infraestructura de tránsito, en apego a los lineamientos e innovaciones nacionales e internacionales.

II. Aplicar las normas vigentes en la instalación de señalización para incrementar la fluidez vehicular y peatonal.

III. Garantizar la uniformidad en la instalación de señalización de obras viales, para lograr su adecuada interpretación.

IV. Evaluar el funcionamiento operativo del sistema de señalamiento instalado en la Ciudad de México.

V. Llevar comunicación permanente con las instancias gubernamentales responsables, para la actualización y difusión de normas y lineamientos en materia de señalamiento.

VI. Realizar el retiro de obstáculos, mobiliario urbano, señalamiento improcedente y propaganda plástica en la vía pública que obstruya o pongan en peligro el tránsito de personas o vehículos.

VII. Apoyar con dispositivos de señalización a las dependencias y entidades públicas y privadas en los eventos cívicos, recreativos, sociales y culturales que realicen en la vía pública.

VIII. Definir los estudios y estadísticas sobre el comportamiento de la ocupación de los espacios del Programa de Control de Estacionamiento en Vía Pública.

IX. Establecer y controlar la concentración, proceso y presentación de informes y estadísticas sobre los resultados obtenidos en las zonas de control de estacionamiento en vía pública a las instancias correspondientes.

X. Determinar y aprobar la operación de los sistemas y equipos tecnológicos para la detección y sanción de los automovilistas infractores al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

XI. Establecer los mecanismos de control y resguardo de la información captada a través de los sistemas tecnológicos de detección de automovilistas infractores.

XII. Dirigir y controlar el sistema de infracciones con la información sobre el registro de las boletas de sanción levantadas a los automovilistas infractores al Reglamento de Tránsito Metropolitano.

SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Establecer y controlar los planes, programas y estrategias de fomento de la participación ciudadana en materia de seguridad pública, impulsando una cultura de prevención del delito, preservación del orden público y de la denuncia ciudadana.

Funciones

I. Coadyuvar con las instancias y autoridades locales, estatales y federales para incrementar los índices de seguridad ciudadana.

II. Establecer sistemas de análisis de información especializada, difundiendo resultados alcanzados por la Subsecretaría, con objeto de fortalecer la rendición transparente de cuentas.

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B”

Adscrito a la SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Participar en el trámite y resolución de programas, asuntos y procesos administrativos asignados por el Subsecretario, así como apoyar en el control de las áreas operativas en materia de recursos humanos, materiales y administrativos destinados a la participación ciudadana y prevención del delito.

Funciones

I. Acordar con el titular de la Subsecretaría, el trámite y resolución de los asuntos especialmente encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su supervisión.

II. Participar conforme a las instrucciones del Subsecretario, en la inspección, evaluación y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos.

III. Informar en tiempo y forma de los programas, asignaciones y labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Subsecretaría.

IV. Brindar asesoría y apoyo oportuno al Subsecretario de Participación Ciudadana en todos los aspectos que sean requeridos.

V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la Subsecretaría, proponerlos. en su caso, ejecutarlos, y rendir informes de sus avances o modificaciones.

VI. Vigilar la correcta utilización de los recursos materiales utilizados por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al Subsecretario.

ENLACE “A” (30)

Adscritos a la SUBSECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Consolidar la elaboración de procedimientos y estrategias de promoción y fomento de la prevención del delito, así como apoyar el diseño, e implementación de operativos de seguridad y vigilancia que conserven el orden público; además de asegurar las actividades y atención de los asuntos prioritarios para esta Subsecretaría.

Funciones

I. Apoyar en el diseño y elaboración de estrategias de promoción y fomento de prevención del delito.

II. Consolidar en el diseño e implementación de operativos de seguridad y vigilancia, que conserven y fomenten el orden público.

III. Participar en la creación de canales de comunicación y retroalimentación, con autoridades estatales y federales, con el objetivo de aumentar los índices de seguridad en la Ciudad de México.

IV. Apoyar en las actividades que le instruya el Subsecretario, informando en tiempo y forma.

V. Recibir las peticiones de audiencia y entrevista, llevando el control de la agenda e información necesaria, así como de las asignaciones que de ellas deriven.

VI. Comunicar a las áreas adscritas a la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, las instrucciones y acuerdos emitidos en las audiencias.

VII. Asegurar el cumplimiento de las instrucciones dadas por el Subsecretario.

VIII. Apoyar en la elaboración, ejecución y evaluación de programas y operativos que realizan los diferentes Agrupamientos de esta Institución, a fin de mantener el orden y la paz pública.

IX. Participar en el diseño de estrategias que disminuyan la problemática ocasionada por las manifestaciones públicas, así como generar reportes que mantengan informados a los mandos superiores para la toma de decisiones que preserven el orden y la paz pública.

X. Participar en la elaboración de estudios y programas que fomenten la cultura de prevención del delito.

SECRETARÍA PARTICULAR

Objetivo

Apoyar al Subsecretario de Participación Ciudadana y Prevención del Delito en el desahogo de su agenda y en la coordinación con las áreas que de él dependan a fin de dar agilidad en el seguimiento y atención de los asuntos prioritarios para esta Subsecretaría.

Funciones

I. Asistir al Subsecretario de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, en el desahogo de su agenda de trabajo, programando, en acuerdo con él, todas las actividades que así lo requieran.

II. Atender los asuntos que el Subsecretario le encomiende, informándole de sus resultados y cumplimiento.

III. Atender las peticiones de audiencia y entrevista que se solicitan al Subsecretario de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, acordando con éste su desahogo.

IV. Enterar al Subsecretario de la correspondencia y documentación recibida, y, en su caso, canalizar aquella que instruya para su atención en otras áreas.

V. Dar a conocer a las distintas áreas adscritas a la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito, las instrucciones y acuerdos emitidos por ésta.

VI. Vigilar que se de cumplimiento a las instrucciones del Subsecretario de Participación Ciudadana y Prevención del Delito.

VII. Preparar e integrar la documentación necesaria y aquella que le indique el Subsecretario para el apoyo al desempeño de sus funciones.

VIII. Las demás que le sean encomendadas.

SUBDIRECCIÓN DE FLUJO DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS

Objetivo

Establecer mecanismos para la integración, el control y seguimiento de la información y gestión de la Subsecretaría.

Funciones

I. Controlar el registro y la entrada y salida de correspondencia de la Subsecretaría.

II. Distribuir la correspondencia en las distintas áreas de la Subsecretaría, así como de las demás áreas de la Secretaría y de otras dependencias públicas y privadas.

III. Establecer mecanismos de control y seguimiento de la información y documentación recibida y emitida en la Subsecretaría.

IV. Establecer canales y procedimientos para la gestión de recursos necesarios a la operación y funcionamiento de la Subsecretaría, ante las distintas áreas de la Oficialía Mayor de la Secretaría.

V. Mantener actualizados los inventarios y resguardos de bienes, mobiliario y equipo de todo tipo, asignados a la Subsecretaría.

VI. Participar en los distintos comités de naturaleza administrativa que se lleven a cabo en la Secretaría.

VII. Resguardar la información documental conforme a los criterios y disposiciones normativas vigentes.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE GESTIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

Objetivo

Registrar y dar seguimiento a la documentación de los asuntos que competen a la Subsecretaría.

Funciones

I. Registrar la documentación que llegue o salga de la Subsecretaría de Participación Ciudadana y Prevención del Delito.

II. Ordenar los expedientes y registros para facilitar su localización y el seguimiento de la información procedente de las áreas.

III. Elaborar reportes sobre la información turnada a las áreas, tanto de asuntos cumplidos como de los pendientes de respuesta.

IV. Integrar la información, sistematizándola por áreas, materia y fecha.

V. Vigilar la correcta clasificación de la documentación recibida y la apertura de expedientes.

VI. Las demás que en materia de información documental le sea requerida por el Subdirector de Flujo de Información y Control de Gestión.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL ESCUADRÓN DE RESCATE Y URGENCIAS MÉDICAS

Objetivo

Administrar y dirigir la implementación de los servicios de auxilio a la población en caso de siniestros, emergencias y desastres, que permitan atender los requerimientos que se presenten; así como coordinar y coadyuvar en la atención médica prehospitalaria y en las acciones de salvamento y rescate.

Funciones

I. Planear y establecer los criterios, políticas y lineamientos para la atención médica prehospitalaria y el servicio de salvamento, de rescate para enfermos y lesionados en la vía pública, ante siniestros y situación de emergencia.

II. Establecer y coordinar la elaboración, ejecución y evaluación de los programas, estudios y dispositivos; con la finalidad de proporcionar el servicio de rescate y la atención médica prehospitalaria oportuna; así como determinar las acciones de apoyo en eventos masivos.

III. Promover y establecer mecanismos de coordinación y comunicación en materia de rescate y auxilio médico, con la Secretaría de Protección Civil, Centro Regulador de Urgencias Médicas y Comités Delegacionales del Gobierno del Distrito Federal.

IV. Evaluar y proponer la suscripción de convenios con Asociaciones Civiles, Instituciones Públicas y Privadas tanto nacionales como extranjeras, para la realización de acciones conjuntas de investigación e intercambio.

V. Coordinar y dirigir la atención de solicitudes de intervención de los servicios de atención prehospitalaria y de rescate, formuladas por la Secretaria de Seguridad Pública y otras instancias relacionadas con atención de emergencias.

VI. Promover la aplicación de nuevas técnicas, que garanticen la actualización en métodos y procedimientos de trabajo en materia de atención prehospitalaria y de rescate.

VII. Instruir que la prestación de servicios en atención prehospitalaria y de rescate se realice con apego a la Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

VIII. Establecer y controlar los sistemas de evaluación de desempeño del personal conforme a las normas vigentes.

IX. Proponer la contratación de los servicios de personal técnico de la salud en la atención médica prehospitalaria y de rescate, cuando no se cuente con el personal especializado.

X. Proponer y participar en el establecimiento y aplicación de normas que optimicen y fortalezcan los mecanismos de detección de actos de corrupción por parte del personal, y hacerlo del conocimiento de las unidades administrativas y de control que correspondan.

XI. Impulsar y coordinar la integración de planes y programas de capacitación, profesionalización, actualización y adiestramiento, que permitan el intercambio de conocimientos y avances tecnológicos con Instituciones de Salud tanto Nacionales como Extranjeras.

XII. Diseñar y proponer ante las autoridades correspondientes, el fortalecimiento del esquema normativo de control y actuación de los grupos voluntarios de rescate y auxilio médico.

XIII. Dirigir y supervisar las acciones de atención de indigentes en la vía pública, en coordinación con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal responsables.

XIV. Dirigir y supervisar la impartición de cursos en materia de medidas de seguridad en caso de siniestros y desastres, protección civil, como búsqueda y salvamento, primeros auxilios etc., a instituciones públicas y privadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ENLACE ADMINISTRATIVO

Objetivo

Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos asignados a la Dirección Ejecutiva de Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas, así como establecer mecanismos de control administrativo que permitan atender y despachar los asuntos que le correspondan; en apego a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

Funciones

I. Verificar que la administración de los recursos materiales, humanos y financieros asignados a la Dirección Ejecutiva de Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas, se ejecute en estricta observancia a lineamientos, políticas y normatividad vigente en la materia.

II. Operar los cambios, que sean autorizados por el área facultada para ello, de adscripción de personal y de ubicación de vehículos, entre las distintas áreas de la Secretaría.

III. Informar diariamente a la Dirección Ejecutiva de Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas, la salida a servicio del Estado de Fuerza de Personal Operativo y Vehicular del ERUM.

IV. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Recursos Humanos, el manejo de los recursos humanos asignados a la Dirección Ejecutiva de ERUM, de acuerdo a lineamientos, políticas y normatividad establecida en la materia.

V. Gestionar y administrar al fondo revolvente asignado a la Dirección Ejecutiva de ERUM, para el cumplimiento de sus funciones y efectuar la comprobación conforme a los lineamientos y normatividad vigente.

VI. Efectuar, en coordinación con las áreas facultadas para ello, la actualización permanente del inventario del activo fijo asignado a la Dirección Ejecutiva de Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas; así como verificar que se lleve a cabo el mantenimiento, según lineamientos vigentes establecidos.

VII. Comprobar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Dirección General de Mantenimiento y Transporte y de acuerdo a su programación, que se lleve a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado a la Dirección Ejecutiva de ERUM; así como dar seguimiento a su programa de verificación vehicular.

VIII. Operar, en coordinación con las áreas correspondientes de la Oficialía Mayor, la baja de bienes inventariables asignados a la Dirección Ejecutiva de ERUM, de acuerdo a las necesidades de operación y con la finalidad de depurar permanentemente los inventarios.

IX. Mantener actualizados los resguardos de los recursos materiales asignados a la Dirección Ejecutiva de ERUM, en coordinación con las áreas responsables para ello.

X. Efectuar el apoyo en la difusión y logística de los diversos programas y eventos que se ejecutan en la Secretaría.

SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN

Objetivo

Consolidar relaciones con instituciones públicas y privadas, y organizaciones civiles nacionales y extranjeras, que permitan una mayor integración del personal de salvamento y rescate en el ámbito académico y especializado del ERUM.

Funciones

I. Establecer canales de comunicación con las unidades administrativas de la Secretaria y externas, con el objeto de mejorar el intercambio de información y de gestión coordinada de asuntos institucionales.

II. Gestionar los asuntos institucionales, llevando el seguimiento de los temas tratados para su resolución, así como registrar los compromisos adquiridos y los términos en que serán cumplidos.

III. Detectar y proponer, en coordinación con las áreas respectivas de la Secretaría la impartición de cursos de actualización para el personal adscrito, que permitan eficientar la operación y funcionamiento del ERUM.

IV. Someter a consideración de su superior jerárquico, la elaboración de Manuales Operativos o de Procedimientos, con el fin de establecer las bases y criterios de la actuación del personal.

V. Proponer a su superior jerárquico, la certificación del personal especializado por parte de las instancias competentes.

VI. Analizar, evaluar y organizar la información externa de impacto que se genere por las actividades efectuadas en servicio, por el Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas.

VII. Organizar y coordinar reuniones de trabajo, simposios, talleres, eventos académicos con otras instituciones públicas y privadas tanto nacionales como extranjeras, a efecto de apoyar en el proceso de capacitación y profesionalización del personal del ERUM.

VIII. Promover y coordinar la impartición de cursos de rescate y primeros auxilios al personal de la SSPDF e instituciones externas.

IX. Elaborar agendas de trabajo para mantener comunicación y coordinación con instituciones gubernamentales y privadas, con el fin de intercambiar experiencias que posibiliten la mejoría del servicio y promuevan alternativas para solventar las demandas del servicio.

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN MÉDICA PREHOSPITALARIA

Objetivo

Coordinar y supervisar el área médica prehospitalaria, las acciones, proyectos y propuestas para el funcionamiento óptimo de la operatividad del servicio, que coadyuven en la atención de las necesidades de la población.

Funciones

I. Atender las solicitudes de intervención prehospitalaria, que sean requeridas a lesionados y enfermos en la vía pública, ante siniestros y situaciones de emergencia.

II. Proponer y establecer los criterios y lineamientos que deben observarse para el cumplimiento de la emisión de los partes médicos emitidos por el personal especializado, respecto de aquellos siniestros y emergencias que asistan.

III. Proponer las políticas y estrategias que conduzcan a una adecuada elaboración de informes o partes médicos, con los requerimientos técnicos necesarios, solicitados por las autoridades competentes.

IV. Aplicar y coordinar la operación de los sistemas de registro, control y atención de las solicitudes de intervención prehospitalaria.

V. Coordinar y supervisar al personal prehospitalario adscrito a su área, para que observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

VI. Determinar y proponer los protocolos prehospitalarios de acuerdo a lex artis médica escrita, los cuales deberán estar avalados y firmados por la autoridad médica o el responsable sanitario del servicio.

VII. Cuidar que el manejo de la atención prehospitalaria se realice conforme a los protocolos establecidos, de acuerdo a la naturaleza del evento.

VIII. Recomendar a sus superiores programas de modernización o adecuación del equipamiento instalado en las unidades de servicio, para garantizar una intervención oportuna y eficiente.

IX. Mantener comunicación permanente con el Centro Regulador de Urgencias Médicas y Autoridades Competentes, para diseñar, planear y conducir la ejecución de los programas encomendados a su área.

X. Dar vista a los Órganos de Control de la Secretaria para lo procedente, de aquellos asuntos donde el resultado de las intervenciones del personal, no reúna las condiciones técnicas, administrativas y de calidad, acorde a lo que demanda el trabajo requerido.

XI. Diseñar los criterios y lineamientos, que permitan orientar al personal médico y técnico en urgencias médicas, con respecto a la canalización de la atención prehospitalaria tanto fijos como móviles.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MEDICINA PREHOSPITALARIA

Objetivo

Proporcionar la atención prehospitalaria de urgencias médicas, otorgada al paciente cuya condición clínica se considera que pone en peligro la vida, con el fin de lograr la limitación del daño y su estabilización orgánico funcional, desde el primer contacto hasta la llegada y entrega a un centro hospitalario para la atención médica, con servicio de urgencias.

Funciones

I. Proponer y garantizar los recursos físicos de apoyo, equipo médico, suministros y medicamentos señalados dentro de la normatividad, para cada tipo de ambulancia.

II. Asegurar el adecuado servicio en el manejo de pacientes en estado crítico o cuidados intensivos.

III. Instruir y vigilar que acuda al sitio de la urgencia la ambulancia disponible adecuada, para brindar la atención inmediata y apropiada, de acuerdo a la gravedad del caso, coordinando el traslado al servicio de urgencias del centro hospitalario para su atención médica, que resulte más conveniente de acuerdo al Centro Regulador de Urgencias Médicas.

IV. Verificar que el personal responsable de la atención prehospitalaria, en la ambulancia, informe del estado clínico o en caso de diagnóstico presuncional, el estado psicofísico del paciente.

V. Verificar que se informe al Centro Regulador de Urgencias Médicas, de las necesidades inmediatas que requieren ser preparadas en el establecimiento que se otorgara la atención médica.

VI. Verificar que todos los datos del paciente, así como su diagnóstico, queden asentados en el formato para el registro de la atención prehospitalaria de las urgencias médicas, entregándolo por cada uno de los servicios atendidos al término de cada guardia.

VII. Recomendar en caso de ser necesario, sobre la aplicación de los protocolos o apoyo médico, para el manejo de pacientes.

VIII. Instruir con oportunidad el traslado del paciente que recibe atención prehospitalaria en una ambulancia, para que se decida, previa valoración del caso, su ingreso y tratamiento inmediato o en su defecto, el traslado a otro establecimiento con mayor capacidad resolutiva.

IX. Registrar al término de cada guardia, el número y tipo de evento, que fueron considerados médicos legales; así como el nombre del Ministerio Público y Coordinación Territorial que tomó conocimiento del mismo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EMERGENCIAS MAYORES

Objetivo

Establecer y aplicar planes operativos y logísticos, en caso de presentarse emergencias mayores en atención prehospitalaria, tanto locales como regionales, a fin de ofrecer a la población un apoyo oportuno y eficiente.

Funciones

I. Asegurar y coordinar al personal, evitando duplicidad de funciones y facilitando las labores de emergencia.

II. Operar la participación de las diferentes instituciones y organismos de salud, tanto públicos como privados y de los grupos voluntarios.

III. Gestionar el traslado de lesionados a centros de atención hospitalarios.

IV. Participar en las acciones para salvaguardar la integridad física de la comunidad potencialmente afectable, en coordinación con las autoridades de Protección Civil.

V. Ejecutar las estrategias y operativos para el programa de auxilio a indigentes, en cambios climáticos severos.

VI. Brindar apoyo médico asistencial a unidades de esta institución y otras dependencias; así como a las personas involucradas que lo requieran durante el desarrollo de los operativos que se implementen.

VII. Analizar el nivel de gravedad de la situación presentada, así como de su evolución, con la finalidad de aplicar los planes operativos adecuados a la emergencia.

VIII. Informar permanentemente sobre las evaluaciones de daños y la evolución de la emergencia.

IX. Proponer a la Subdirección de Capacitación y Vinculación, la aplicación de cursos permanentes de capacitación y desarrollo profesional para el personal involucrado de manera directa en la funciones de emergencia.

X. Asegurar que el personal de emergencias mayores adscrito al área, observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

SUBDIRECCIÓN DE SALVAMENTO Y RESCATE

Objetivo

Garantizar la intervención en operaciones de salvamento y rescate, así como coordinar y supervisar las acciones y propuestas para el funcionamiento óptimo del servicio, bajo normas estrictas de seguridad.

Funciones

I. Atender de manera oportuna y metodológica los requerimientos que en materia de salvamento y rescate, sean solicitados por la Secretaria y otras instituciones.

II. Programar y coordinar los operativos en materia de salvamento y rescate, en caso de un desastre masivo.

III. Comunicar al personal a su cargo, los criterios y lineamientos que deben observarse para el cumplimiento de sus labores en el lugar del desastre.

IV. Verificar el cumplimiento de las políticas y estrategias en los requerimientos u opiniones técnicas que le soliciten tanto autoridades como particulares.

V. Organizar los equipos de rescate requeridos de acuerdo al tipo de evento o lugar registrado.

VI. Coordinar y supervisar al personal de salvamento y rescate adscrito a su área, para que observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

VII. Proponer a su superior jerárquico programas de modernización o adecuación de equipamiento instalado, para garantizar la intervención en forma oportuna y eficaz.

VIII. Mantener durante el evento permanente comunicación con las instancias competentes para diseñar, planear y conducir la ejecución de los programas encomendados a su área, garantizando la eficacia y eficiencia en el servicio.

IX. Vigilar y garantizar el cumplimiento de los requerimientos de información y control, solicitados por las instancias competentes.

X. Coordinar la asesoría y orientación, respecto a posibles desastres o urgencias y proponer los procedimientos a seguir para evitar mayores daños a la población.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESPECIALIDADES DE RESCATE

Objetivo

Atender con oportunidad y eficacia las solicitudes de intervención de rescate relacionadas con las especialidades de rescate acuático, rescate urbano, rescate en montaña, rescate en zonas agrestes y rescate espeleológico, con el propósito de auxiliar a la población en caso de desastre.

Funciones

I. Supervisar la atención a los principios de eficiencia, eficacia y con la máxima diligencia, el cumplimiento de las normas y políticas nacionales como internacionales establecidas para la atención de solicitudes que formule la Secretaria y autoridades competentes, en las especialidades de rescate de Montaña, Acuática, Zonas Agrestes, Urbanas y Espeleológico.

II. Instruir al personal a su cargo para que el apoyo técnico requerido por las autoridades solicitantes se realice con la debida oportunidad y la máxima calidad, garantizando la atención pronta y eficaz, vigilando el cumplimiento técnico que cada especialidad requiera.

III. Comprobar que el equipo utilizado sea el adecuado y este en óptimas condiciones para su desempeño.

IV. Proponer al superior jerárquico, propuestas tendientes a lograr una mayor eficiencia y eficacia en la atención brindada, basadas en los resultados arrojados de las evaluaciones emitidas por los mecanismos de control.

V. Determinar y vigilar los programas de acondicionamiento físico, dirigido al personal a su cargo.

VI. Proporcionar al personal de las unidades de rescate el equipo, materiales e insumos necesarios para el correcto cumplimiento de sus funciones.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN DE DESASTRES

Objetivo

Diseñar, establecer y aplicar planes operativos y logísticos en caso de presentarse un desastre local o regional. Coadyuvando a la protección y atención de los ciudadanos.

Funciones

I. Asegurar que en todos los eventos considerados como desastres, como son incendios, sismos, inundaciones, explosiones, accidentes masivos en vía pública, espeleológicos, acuáticos y de alta montaña acudan unidades especiales en salvamento y rescate.

II. Ejecutar el diagnóstico de evaluación de la situación de emergencia en los diferentes niveles de siniestro o desastre.

III. Comprobar el abasto de equipo y material especializado de rescate para las unidades y personal en caso de desastre.

IV. Elaborar el despliegue de unidades especiales y consignas específicas del servicio, supervisando la salida oportuna del personal de salvamento y rescate.

V. Ejecutar lineamientos, con el propósito de estimar las pérdidas de vidas humanas, cantidad de heridos y damnificados.

VI. Proponer, determinar y conservar una reserva de material adecuado en caso de suscitarse un desastre.

VII. Dar apoyo asistencial en materia de rescate a unidades de esta institución y otras dependencias; así como a las personas involucradas que lo requieran durante el desarrollo de los operativos.

VIII. Supervisar los puntos de concentración de las unidades especiales desplegadas.

IX. Asegurar los equipos de rescate requeridos de acuerdo al tipo de evento o lugar registrado.

X. Asegurar que el personal adscrito al área, para que observe absoluto respeto en apego a la Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

Objetivo

Coordinar los servicios de salud y asistenciales, culturales, sociales, turísticos y deportivos dirigidos a los trabajadores de la SSP vinculados con la ciudadanía

Funciones

I. Supervisar que se brinde oportunamente los servicios médicos de primer nivel, que contribuyan a la prevención y conservación de la salud del personal de la Secretaría, con la finalidad de brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

II. Coordinar los programas culturales, sociales, turísticos y deportivos, en beneficio de los trabajadores y la ciudadanía en general.

III. Planificar y dirigir los procesos de capacitación y actualización, que se impartan a los servidores públicos, en materia de salud.

IV. Supervisar la elaboración de materiales de difusión de los eventos culturales, sociales, turísticos y deportivos, en beneficio de los trabajadores y la ciudadanía en general.

V. Establecer vínculos institucionales con dependencias públicas, privadas o del sector social, servicios de salud y asistenciales, culturales, sociales, turísticos y deportivos en beneficio de los trabajadores de la SSP vinculados con la ciudadanía.

VI. Establecer mecanismos y convenios de colaboración interinstitucionales de servicios de salud y asistenciales, culturales, sociales, turísticos y deportivos.

DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CULTURAL, SOCIAL Y DEPORTIVA

Objetivo

Promover acciones tendientes a fomentar la ejecución de actividades culturales, sociales, recreativas, turísticas y deportivas, mediante la planeación de programas y proyectos que propicien la convivencia, sano esparcimiento e integración familiar del personal de la Secretaría y ciudadanía en general.

Funciones

I. Elaborar, difundir y vigilar el cumplimiento del programa de trabajo de la Dirección de Promoción Cultural, Social y Deportiva de la Secretaría.

II. Establecer contactos para la realización de actividades culturales, sociales, turísticas y deportivas, buscando acercamientos con instituciones públicas, privadas, delegaciones políticas del Gobierno del Distrito Federal, Gobiernos Municipales, Estatales y Federal.

III. Establecer y coordinar apoyos institucionales que permitan el desarrollo de programas y proyectos de fomento cultural, social y deportivo.

IV. Proponer proyectos de intercambio cultural, social y deportivo, con instituciones del sector público y privado y embajadas con representación en México.

V. Coordinar actividades culturales, sociales, turísticas y deportivas organizadas para los empleados de la Secretaría y ciudadanía en general, para propiciar con ello el sano esparcimiento y mejor aprovechamiento de su tiempo libre.

VI. Promover recorridos por los principales lugares turísticos de la ciudad de México y nuestro país para beneficio de los trabajadores de la Secretaría.

VII. Vigilar el desarrollo de programas de capacitación práctica y difusión del deporte entre el personal de esta Secretaría, para coadyuvar en su salud mental y física.

VIII. Promover el desarrollo de planes y programas técnicos y operativos en materia deportiva, en coordinación con el Instituto del Deporte del Gobierno del Distrito Federal y la Comisión Nacional del Deporte (CONADE).

IX. Coordinar eventos culturales, sociales, deportivos, artísticos y turísticos para conocimiento y beneficio de los trabajadores de la Secretaría y ciudadanía en general.

X. Elaborar y promover convenios con empresas para obtener precios preferenciales con ejecutivos de los centros comerciales, culturales, recreativos y educativos en beneficio del personal de la Institución, en apego a la normatividad correspondiente.

DIRECCIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS

Objetivo

Administrar los servicios médicos y de apoyo técnico-médico en el primer nivel de atención a fin de preservar la salud de los trabajadores de la Secretaría

Funciones

I. Supervisar que se proporcione al personal operativo y administrativo, un servicio médico y de soporte técnicomédico (psicología clínica, nutrición, odontología, trabajo social y medicina del trabajo) de primer contacto con niveles aceptables de calidad y calidez.

II. Cumplir con los lineamientos para el desarrollo de actividades de medicina preventiva y de educación para la salud como prioridad para la conservación de la salud de los trabajadores de la Secretaría.

III. Verificar que la atención médica-hospitalaria de los elementos policíacos lesionados en servicio se otorgue con calidad, eficiencia y oportunidad en coordinación con el área responsable de la gestión del aseguramiento del personal operativo y con el Grupo Médico “Acrópolis”.

IV. Coadyuvar en la revisión de las Licencias Médicas expedidas por el ISSSTE a los trabajadores de la Secretaría, para detectar “licencias apócrifas”.

V. Comunicar la información referente a las licencias médicas detectadas como apócrifas a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y Asuntos Internos para los procedimientos legales o administrativos correspondientes.

VI. Asesorar a los trabajadores de la Secretaría cuando se requiera, en los casos de accidente de trabajo o por enfermedad, respecto a las solicitudes y trámites de Dictámenes Médicos ante el ISSSTE.

VII. Coordinar la capacitación del personal médico y de apoyo técnico-médico (odontología nutrición, psicología y enfermería), adscrito a la Dirección de Servicios Médicos y Asistenciales, para la actualización de los conocimientos en sus respectivas disciplinas.

VIII. Proporcionar apoyo a las diferentes áreas de la Secretaría, cuando requieran de acciones médico-odontológicas, psicológicas o nutricionales, para el desarrollo de programas institucionales.

IX. Colaborar con las unidades administrativas responsables, en la adquisición de medicamentos y materiales de curación, para la atención que se otorga, al personal operativo y administrativo de esta Secretaría en los consultorios instalados en Sectores y Agrupamientos.

DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Objetivo

Coordinar las acciones de enlace permanente con la sociedad que permitan mejorar la seguridad pública en la Ciudad.

Funciones

I. Supervisar el cumplimiento de planes y programas de participación y vinculación social relacionados con la seguridad pública.

II. Establecer criterios de colaboración interinstitucional, para implementar planes y programas comunes de seguridad pública

III. Coordinar acciones tendientes a fomentar la cultura de la legalidad y la responsabilidad ciudadana

IV. Analizar las evaluaciones y propuestas de la ciudadanía en materia de seguridad pública

V. Supervisar que se cumplan los programas de vinculación con la sociedad y la institución.

VI. Coordinar y supervisar la aplicación de encuestas y sondeos de opinión ciudadana sobre el desempeño de la Secretaria

VII. Autorizar los mecanismos de control y seguimiento de atención a la ciudadanía

VIII. Coordinar y supervisar los mecanismos de comunicación para la atención y orientación que sea solicitada por la ciudadanía en general

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CIUDADANA

Objetivo

Establecer mecanismos de vinculación con todos los sectores sociales para diseñar, ejecutar y difundir programas de la Secretaría.

Funciones

I. Establecer y mantener vínculos con instituciones públicas y privadas, así como organizaciones sociales para la ejecución de acciones conjuntas tendientes a prevenir la comisión de delitos y garantizar el pleno ejercicio de la libertad y el estado de derecho;

II. Propiciar la conformación de grupos de observadores ciudadanos que colaboren con las autoridades en materia de seguridad pública para la identificación y desactivación de riesgos delictivos

III. Promover la participación activa de la sociedad civil organizada en campañas de prevención para desarrollar labores conjuntas de combate a la delincuencia

IV. Establecer las bases y criterios para la colaboración ciudadana en el ámbito de la prevención del delito, de acuerdo con el marco jurídico aplicable

V. Establecer convenios y mecanismos multiplicadores de participación a través de las estructuras de representación de la sociedad

VI. Diseñar instrumentos de difusión y apoyo para involucrar a los integrantes de las organizaciones en los programas de la Secretaría

SUBDIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR EDUCATIVO

Objetivo

Coordinar las acciones de vinculación con instituciones educativas para establecer lineamientos que promuevan la implementación de proyectos y programas de seguridad pública

Funciones

I. Desarrollar canales y mecanismos de vinculación con instituciones educativas

II. Coordinar planes y programas que fomenten la participación de estudiantes, padres de familia, maestros y autoridades educativas para mejorar las condiciones de seguridad dentro y fuera de las escuelas

III. Coordinar acciones y estrategias que promuevan la vinculación con universidades, centros académicos y de investigación para estructurar planes y programas de seguridad pública, prevención del delito y apoyo ciudadano.

IV. Impulsar programas que desalienten la comisión de delitos dentro y fuera de las instituciones educativas

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN BÁSICA

Objetivo

Establecer mecanismos de vinculación con escuelas de nivel preescolar, primaria y secundaria para diseñar, aplicar y difundir programas de seguridad pública conjuntos

Funciones

I. Mantener actualizadas las bases de datos que contengan información relativa a las instituciones de educación básica

II. Establecer mecanismos de comunicación permanente para la atención y orientación que sea solicitada por autoridades de educación básica, asociaciones de padres de familia y la comunidad escolar en general

III. Recibir, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y denuncias provenientes de instituciones de educación básica

IV. Promover los programas institucionales de prevención del delito en planteles de educación básica

V. Analizar las evaluaciones y propuestas del sector educativo básico en materia de seguridad

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

Objetivo

Establecer mecanismos de vinculación con escuelas de nivel medio superior y superior para diseñar, aplicar y difundir programas de seguridad pública conjuntos

Funciones

I. Mantener actualizadas las bases de datos que contengan información relativa a las instituciones de educación media superior y superior

II. Establecer mecanismos de comunicación permanente para la atención y orientación que sea solicitada por autoridades de educación media superior y superior, asociaciones de padres de familia y la comunidad escolar en general

III. Recibir, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y denuncias provenientes de instituciones de educación media superior y superior

IV. Promover los programas institucionales de prevención del delito en planteles de educación media superior y superior

V. Analizar las evaluaciones y propuestas del sector educativo en materia de seguridad

SUBDIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES

Objetivo

Coordinar las acciones de vinculación con organizaciones empresariales y sociales para establecer lineamientos que promuevan la implementación de planes y programas de seguridad pública

Funciones

I. Desarrollar canales y mecanismos de comunicación con organismos empresariales, cámaras, organizaciones no gubernamentales, sindicatos, líderes de opinión, asociaciones, medios de cumunicación, entre otros, para promover planes y programas de seguridad pública y prevención del delito.

II. Supervisar el cumplimento de planes y programas de vinculación con las organizaciones.

III. Dar seguimiento a los acuerdos formulados en las sesiones de trabajo que se lleven a cabo con organizaciones.

IV. Canalizar las demandas formuladas por las organizaciones ante las instancias correspondientes.

V. Evaluar las propuestas de proyectos de seguridad pública presentados por las organizaciones para su posible aplicación.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Objetivo

Establecer mecanismos de vinculación con organizaciones empresariales y comerciantes para diseñar, aplicar y difundir programas de seguridad pública conjuntos.

Funciones

I. Mantener actualizadas las bases de datos que contengan información relativa a organizaciones empresariales.

II. Establecer mecanismos de comunicación permanente para la atención y orientación que sea solicitada por organizaciones empresariales.

III. Recibir, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y denuncias provenientes de organizaciones empresariales.

IV. Promover los programas institucionales de prevención del delito dentro de las organizaciones empresariales.

V. Analizar las evaluaciones y propuestas del sector empresarial en materia de seguridad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES SOCIALES

Objetivo

Establecer mecanismos de vinculación con organizaciones sociales para diseñar, aplicar y difundir programas de seguridad pública conjuntos.

Funciones

I. Mantener actualizadas las bases de datos que contengan información relativa a las diversas organizaciones sociales.

II. Establecer mecanismos de comunicación permanente para la atención y orientación que sea solicitada por organizaciones sociales.

III. Recibir, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y denuncias provenientes de organizaciones sociales.

IV. Promover los programas institucionales de prevención del delito en organizaciones sociales.

V. Analizar las evaluaciones y propuestas de las organizaciones sociales en materia de seguridad.

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y TERRITORIAL

Objetivo

Ejecutar en coordinación con los órganos político-administrativos y las instituciones del Gobierno del Distrito Federal, programas delegaciones, territoriales y vecinales de participación ciudadana relacionados con la seguridad pública.

Funciones

I. Fungir como enlace con los comités y asociaciones vecinales y con los órganos político-administrativos y las instituciones del Gobierno del Distrito Federal para el diseño y aplicación de programas enfocados a la participación ciudadana.

II. Desarrollar, en coordinación con organismos del Gobierno del Distrito Federal, programas e intrumentos de apoyo y seguimiento a las demandas ciudadanas de acciones policiales y servicios públicos.

III. Promover acciones preventivas con la comunidad para generar condiciones y entornos sociales seguros.

IV. Evaluar las visitas domiciliarias realizadas por la policia de proximidad.

V. Establecer esquemas de colaboración comunitaria que permitan entablar un acercamiento entre la ciudadanía y la Secretaría.

VI. Coordinar mecanismos de vinculación con los comités y asociaciones vecinales y las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

VII. Dirigir la difusión de planes y programas de prevención del delito en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia y los comités y asociaciones vecinales.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

Objetivo

Coordinar el enlace y la aplicación de programas con Dependencias, Órganos Políticos Aministrativos y Entidades, en materia de participación ciudadana.

Funciones

I. Desarrollar canales y mecanismos de vinculación con Dependencias, Órganos Políticos Aministrativos y Entidades.

II. Evaluar los planes y programas de participación ciudadana elaborados conjuntamente con Dependencias, Órganos Políticos Aministrativos y Entidades.

III. Propiciar la equidad de género dentro del diseño de programas conjuntos.

IV. Supervisar la aplicación de programas conjuntos con Dependencias, Órganos Políticos Administrativos y Entidades.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS CIUDADANOS CENTRALIZADOS

Objetivo

Establecer programas conjuntos de participación ciudadana con las dependencias e instituciones del Gobierno del Distrito Federal.

Funciones

I. Establecer mecanismos de comunicación permanente con las dependencias e institutos del Gobierno del Distrito Federal.

II. Conocer y analizar los programas de participación ciudadana diseñados e implementados por los gobiernos delegacionales.

III. Dar a conocer los programas institucionales de de participación ciudadana y prevención del delito a las dependencias e instituciones del Gobierno del Distrito Federal.

IV. Participar y dar seguimiento en las reuniones de trabajo relacionadas con la participación ciudadana y prevención del delito convocadas por dependencias e instituciones del Gobierno del Distrito Federal y dar seguimiento a los acuerdos tomados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS CIUDADANOS DELEGACIONALES

Objetivo

Establecer programas conjuntos de participación ciudadana con los 16 gobiernos delegacionales del Distrito Federal.

Funciones

I. Establecer mecanismos de comunicación permanente con las autoridades delegacionales.

II. Conocer y analizar los programas de seguridad pública y prevención del delito diseñados e implementados por los gobiernos delegacionales.

III. Dar a conocer los programas institucionales de de participación ciudadana y prevención del delito a las autoridades delegacionales.

IV. Dar seguimiento a los acuerdos tomados en las sesiones de los comités delegacionales de seguridad pública.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN TERRITORIAL

Objetivo

Propiciar la participación comunitaria en programas de seguridad pública y prevención del delito a través de Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia y los comités y asociaciones vecinales.

Funciones

I. Desarrollar canales y mecanismos de vinculación con los comités y asociaciones vecinales y las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

II. Recopilar y estudiar los informes estádisticos y diagnósticos sobre el comportamiento delictivo para informar a los vecinos.

III. Fomentar la participación ciudadana en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

IV. Supervisar el desarrollo de las reuniones y asambleas territoriales y vecinales.

V. Supervisar la difusión de planes y programas de prevención del delito en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia y los comités y asociaciones vecinales.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS TERRITORIALES

Objetivo

Establecer programas conjuntos de participación ciudadana con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

Funciones

I. Evaluar y proponer alternativas para mejorar el desempeño de la participación ciudadana en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

II. Formular informes estadísticos relacionados con las reuniones de trabajo celebradas en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

III. Atender y dar seguimiento a los requerimientos formulados en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia competentes a la participación ciudadana.

IV. Asegurar que la información estadística respecto al comportamiento delictivo territorial sea dada a conocer dentro de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS VECINALES

Objetivo

Establecer programas conjuntos de participación ciudadana con los comités y asociaciones vecinales.

Funciones

I. Diseñar y proponer metodologías de vigilancia comunitaria.

II. Mantener actualizadas las bases de datos que contengan información relativa a los comités y asociaciones vecinales.

III. Establecer mecanismos de comunicación permanente para la atención y orientación que sea solicitada por comités y asociaciones vecinales.

IV. Recibir, atender y dar seguimiento a solicitudes, demandas, quejas y denuncias provenientes de los comités y asociaciones vecinales.

V. Promover los programas institucionales de prevención del delito en comités y asociaciones vecinales.

VI. Analizar las evaluaciones y propuestas de los comités y asociaciones vecinales en materia de seguridad.

DIRECCIÓN DE ATENCIÓN Y REGISTRO DE LA DEMANDA CIUDADANA

Objetivo

Dirigir la recepción, gestión y seguimiento de la demanda ciudadana.

Funciones

I. Autorizar los mecanismos de control y seguimiento de atención a la ciudadanía.

II. Promover los servicios de atención ciudadana entre la ciudadanía.

III. Coordinar y supervisar los mecanismos de comunicación para la atención y orientación que sea solicitada por la ciudadanía en general.

IV. Controlar la orientación y asesoría que se ofrezca a la comunidad en materia de seguridad y orden público.

V. Establecer las políticas de funcionamiento del Centro de Atención Ciudadana.

VI. Establecer mecanismos de coordinación con las áreas responsables de dar respuesta a la demanda ciudadana para que ésta sea confiable y oportuna.

SUBDIRECCIÓN DE RECEPCIÓN Y ATENCIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA

Objetivo

Brindar servicios de atención ciudadana de calidad.

Funciones

I. Supervisar los planes y programas de atención y orientación a la comunidad.

II. Evaluar servicios de atención brindados por el Centro de Atención Ciudadana.

III. Desarrollar servicios de atención a la ciudadanía por medio de Internet, especialmente dirigidos a los jóvenes.

IV. Dar seguimiento al tiempo de respuesta y calidad de los servicios de atención de emergencias 066 y de “Denuncia anónima” 089.

V. Realizar estudios que permitan brindar servicios de atención ciudadana de mejor calidad.

VI. Coordinar procesos de capacitación para el personal encargado de los servicios de atención ciudadana.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DEL CENTRO DE ATENCIÓN CIUDADANA

Objetivo

Coordinar la correcta atención del Centro de Atención Ciudadana.

Funciones

I. Evaluar el desempeño del personal adscrito al Centro de Atención Ciudadana.

II. Implementar sistemas de información que faciliten la atención de la demanda ciudadana en el Centro de Atención Ciudadana.

III. Garantizar que se cumplan los horarios de atención del Centro de Atención Ciudadana.

IV. Establecer campañas de promoción de los servicios proporcionados por el Centro de Atención Ciudadana.

V. Implementar políticas que permitan reducir el tiempo y mejorar la calidad de atención a la demanda ciudadana.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN PRESENCIAL

Objetivo

Proporcionar servicios de atención presencial especializados de calidad.

Funciones

I. Implementar mecanismos de atención presencial bajo esquemas de cortesía, confiabilidad, eficiencia y oportunidad.

II. Asegurar que el personal responsable de la atención presencial cuente con capacitación especializada y conocimiento de las funciones de la Secretaría.

III. Asesorar y orientar a la ciudadanía que solicite atención personalizada en materia de seguridad pública.

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE LA DEMANDA CIUDADANA

Objetivo

Vigilar los mecanismos de control y seguimiento de atención a la demanda ciudadana.

Funciones

I. Supervisar que las demandas ciudadanas sean canalizadas a las áreas responsables de manera eficaz y oportuna.

II. Asegurar que los ciudadanos que hayan realizado solicitudes sean informados sobre el estado que éstas guardan.

III. Establecer mecanismos de atención inmediata a las solicitudes que no requieran la intervención de terceros.

IV. Revisar los informes estadísticos sobre el estado y flujo de las demandas ciudadanas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y PROCESAMIENTO DE LA DEMANDA CIUDADANA

Objetivo

Establecer sistemas de registro y procesamento de las demandas ciudadanas que permitan una eficiente solventación.

Funciones

I. Clasificar y registrar las solicitudes recibidas.

II. Procesar las demandas ciudadanas en instrucciones claras, simples y objetivas.

III. Canalizar a las áreas responsables las demandas recibidas.

IV. Implementar sistemas de información que facilitan el envío y recepción de las demandas a las áreas responsables.

V. Desarrollar informes estadísticos sobre los servicios de atención ciudadana.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO A LA DEMANDA CIUDADANA

Objetivo

Asegurar que las demandas ciudadanas sean solventadas mediante un permanente seguimiento.

Funciones

I. Implementar sistemas que permitan conocer el estado que guardan las demandas ciudadanas.

II. Solicitar a las áreas responsables de solventar las demandas ciudadanas el estado que éstas guardan.

III. Establecer los servicios de información para que los ciudadanos solicitantes conozcan el estado que guarda su solicitud, queja o denuncia.

IV. Proponer alternativas de solución a los ciudadanos que no hayan quedado satisfechos con las respuestas a sus demandas.

DIRECCIÓN GENERAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Garantizar una cultura de prevención del delito, promoviendo acciones y programas que tiendan a disuadir la comisión de delitos.

Funciones

I. Evaluar los resultados obtenidos de los programas implementados para la prevención del delito.

II. Diseñar y dirigir la difusión de programas sobre la cultura de prevención del delito y seguridad vial.

III. Coordinar las políticas, instrumentos y acciones para prevenir de manera eficaz la comisión de delitos e infracciones, establecidas en el Programa de Seguridad Pública para el Distrito Federal

IV. Coordinar estudios sobre los actos delictivos denunciados y no denunciados e incorporar esta variable en el diseño de las políticas en materia de prevención del delito.

V. Establecer programas, campañas, cursos de seguridad, educación vial, prevención de accidentes y cortesía urbana, conforme a las disposiciones aplicables, en coordinación con otras dependencias.

VI. Coordinar los programas preventivos y de control de ingestión de alcohol u otras sustancias tóxicas para conductores de vehículos.

VII. Establecer mecanismos y procedimientos eficaces para que la sociedad participe en la prevención del delito.

VIII. Establecer mecanismos de colaboración con Dependencias y Órganos Político Administrativos en acciones y programas vinculados a la prevención del delito, determinando dentro de la competencia de cada una, la participación correspondiente.

DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS INSTITUCIONALES

Objetivo

Coordinar y dirigir la aplicación de programas institucionales de prevención del delito, así como instrumentar métodos y esquemas que permitan desarrollar lineamientos de operación que contribuyan a la seguridad pública.

Funciones

I. Coordinar acciones que permitan desarrollar métodos y sistemas de supervisión que coadyuven al funcionamiento de los programas institucionales en materia de prevención del delito.

II. Asegurar la aplicación de programas, campañas, cursos de seguridad, educación vial, prevención de accidentes y cortesía urbana, conforme a las disposiciones aplicables.

III. Garantizar la aplicación de los programas preventivos y de control de ingestión de alcohol u otras sustancias tóxicas para conductores de vehículos.

IV. Desarrollar programas preventivos tendientes a la reducción de los índices delictivos y la transgresión de normas, leyes y reglamentos relativos a la seguridad pública.

V. Aplicar las políticas, programas, proyectos y la ejecución de acciones de la Secretaría en materia de prevención del delito.

SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD VIAL

Objetivo

Coordinar programas de promoción y prevención de seguridad vial, que promueva el respeto a la legalidad, normas de convivencia ciudadana, con el fin de reducir los accidentes de tránsito.

Funciones

I. Supervisar que se fortalezca la cultura de respeto entre conductores y peatones, a través de la promoción de la cultura vial.

II. Coordinar los programas relacionados con seguridad vial con base a los estudios e investigaciones especializadas en la materia.

III. Supervisar programas y acciones que fomenten el respeto recíproco entre peatones y conductores, coordinándose con las delegaciones políticas, a efecto de fomentar una cultura de respeto al Reglamento de Tránsito del Distrito Federal, principalmente en favor de los peatones.

IV. Asegurar que se fomente una cultura vial en la ciudadanía a través de programas y difusión en la prevención de accidentes viales.

V. Coordinar el diseño y la elaboración de materiales de difusión y promoción en materia de seguridad vial.

VI. Verificar la implementación de los programas de seguridad vial se establezcan y se ejecuten, así como coordinar con las áreas competentes de la Institución y con instancias externas, los apoyos necesarios.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA VIAL

Objetivo

Fomentar una cultura vial que permita el respeto de la legalidad, las normas de convivencia ciudadana y reducir los accidentes de tránsito.

Funciones

I. Realizar acciones y estrategias para fomentar una cultura vial en la ciudadanía a través de la promoción y difusión.

II. Prevenir faltar por incumplimiento al Reglamento de Tránsito Metropolitano a través de campañas de difusión y concientización.

III. Fomentar y fortalecer la cultura de respeto entre conductores y peatones, a través de la promoción de la cultura vial.

IV. Diseñar y elaborar los instrumentos de promoción y apoyo en materia de cultura vial.

V. Prevenir y educar a la ciudadanía a través de la promoción de la cultura vial, para disminuir accidentes viales.

VI. Analizar y recomendar canales y mecanismos de promoción para una efectiva difusión de la cultura vial en la ciudadanía.

VII. Analizar y proponer convenios de colaboración con instancias afines en materia de seguridad vial.

VIII. Impulsar estudios y diagnósticos que permitan coadyuvar en la difusión de cultura vial.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES VIALES

Objetivo

Integrar y ejecutar programas de prevención de accidentes viales, así como instrumentar métodos y esquemas que permitan desarrollar lineamientos de operación que contribuyan a la seguridad vial.

Funciones

I. Formular y ejecutar planes y programas de prevención de accidentes viales.

II. Ejecutar y ampliar programas de inducción temprana a la cultura vial, a través de los campos infantiles de educación vial.

III. Ejecutar la aplicación de programas, campañas, cursos de seguridad, educación vial, prevención de accidentes y cortesía urbana, conforme a las disposiciones aplicables.

IV. Operar la aplicación de los programas preventivos y de control de ingestión de alcohol u otras sustancias tóxicas para conductores de vehículos.

V. Consolidar los apoyos internos y externos para la implementación de los programas de prevención de accidentes viales.

VI. Ejecutar y registrar el avance de los programas de capacitación y difusión sobre accidentes viales que se establezcan para el benficio de la ciudadanía.

SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Coordinar las actividades que se realicen para la integración y ejecución de proyectos en prevención del delito, con la finalidad de proponer, y en su caso aplicar acciones preventivas a las demandas ciudadanas en seguridad escolar, vecinal y delegacional.

Funciones

I. Supervisar lineamientos operativos de programas sociales, escolares entre otros en materia de prevención del delito.

II. Coordinar la aplicación de programas de prevención del delito, campañas, cursos de seguridad, entre otros, conforme a las disposiciones aplicables.

III. Dirigir y coordinar la aplicación de programas preventivos para entornos sociales seguros.

IV. Coordinar programas preventivos tendientes a la reducción de los índices delictivos y la transgresión de normas, leyes y reglamentos relativos a la seguridad pública.

V. Consolidar acciones y programas con instituciones y organizaciones sociales que fomenten la cultura en prevención del delito.

VI. Desarrollar acciones y estrategias de prevención y valoración de los índices de impacto social y apoyo a la ciudadanía.

VII. Desarrollar programas de prevención del delito, prevención de adicciones y estrategias de seguridad en las escuelas del Distrito Federal.

VIII. Coordinar programas interinstitucionales para garantizar la seguridad y la sana convivencia vecinal.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN PARA ENTORNOS SOCIALES SEGUROS

Objetivo

Establecer, fomentar y ejecutar programas que orienten a la población en la cultura de prevención del delito, de las adicciones y de las conductas antisociales, que demanda la ciudadanía.

Funciones

I. Ejecutar los lineamientos de operación para el seguimiento y evaluación de programas de prevención del delito en la ciudadanía.

II. Prevenir la violencia en sus diferentes manifestaciones a través del establecimiento y difusión de programas como canje de armas y juguetes bélicos.

III. Operar conjuntamente con las comisiones de supervisión los programas de carácter social en prevención del delito.

IV. Promover la cultura del “no maltrato a los animales” mediante programas, pláticas y talleres.

V. Ejecutar programas de prevención y valoración de los índices de impacto social y apoyo a la ciudadanía.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO PARA NIÑOS Y JÓVENES

Objetivo

Ejecutar programas y acciones de prevención del delito en los planteles educativos, así como proponer actividades de integración en los aspectos de recreación, deporte y cultura.

Funciones

I. Realizar acciones de seguridad pública en los planteles de educación de nivel básico, medio superior y superior.

II. Realizar actividades de vinculación interinstitucional que apoye las acciones de seguridad escolar.

III. Ejecutar programas de prevención del delito y diagnósticos sobre los factores de riesgo que propician la comisión de delitos en los entornos escolares.

IV. Consolidar la cultura de prevención del delito, en los rubros de las adicciones, valores familiares y el respeto a las leyes.

V. Ejecutar actividades que integren al sector juvenil con las dependencias públicas en prevención del delito.

VI. Ejecutar cursos de verano con niños y jóvenes para la vinculación con padres de familia y crear ambientes de seguridad.

VII. Compilar y elaborar una base de información sobre el comportamiento de los programas operativos.

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Coordinar y supervisar estudios que orienten a la población en la cultura de prevención del delito, de las adicciones y de las conductas antisociales, así como dirigir las acciones de cooperación interinstitucional.

Funciones

I. Planear y coordinar los estudios y eventos que orienten, capaciten y organicen a la población con el objeto de prevenir la comisión de delitos, las adicciones y las conductas antisociales.

II. Coordinar el desarrollo de los estudios y acciones destinadas a obtener, analizar y difundir información en materia de prevención del delito entre la población en general.

III. Supervisar la realización y compilación de estudios, investigaciones, programas y modelos de acciones relativos a la prevención del delito, de las adicciones y de las conductas antisociales.

IV. Desarrollar los instrumentos y mecanismos para coadyuvar en la tarea de mejorar la respuesta de la Secretaría hacia los ciudadanos en materia de prevención del delito.

V. Supervisar esquemas y procedimientos de coordinación con otras unidades administrativas de la Secretaría, para la integración de un sistema que permita la planeación, operación y evaluación en materia de prevención y combate

de delitos.

VI. Determinar las políticas de vinculación interinstitucional para la planeación de programas de prevención del delito con dependencias afines de los distintos órdenes de gobierno, así como con las organizaciones ciudadanas que trabajan en la materia.

VII. Diseñar los mecanismos y programas de apoyo en materia de prevención del delito dirigidos a los grupos vulnerables.

SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y ESTUDIOS PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Coordinar estudios y análisis de programas, modelos, estrategias, casos de éxito y acciones relacionadas con la prevención del delito, dirigidas hacia la población en general, con el propósito de optimizar la participación de la ciudadanía.

Funciones

I. Coordinar estudios de mejora o modificación de programas, subprogramas, esquemas de acciones diversas y contenidos de orientación en materia de prevención del delito.

II. Determinar y coordinar estudios, investigaciones, programas y modelos de acciones relativos a la prevención del delito, las adicciones y las conductas antisociales.

III. Diagnosticar, analizar y recomendar los mecanismos para mejorar la respuesta de la Secretaría hacia la demanda de la población, en la prevención del delito.

IV. Determinar el desarrollo de los estudios y acciones destinadas a obtener, analizar y difundir información en materia de prevención del delito entre la población en general.

V. Determinar modelos de programas relacionados con la cultura de prevención del delito con base a los estudios y análisis especializadas en la materia.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS DE PREVENCIÓN COMUNITARIA

Objetivo

Realizar y promover estudios y análisis en materia de prevención comunitaria.

Funciones

I. Realizar estudios para orientar, capacitar y organizar acciones en materia de prevención comunitaria, dirigidas a la población.

II. Identificar y compilar estudios e investigación realizadas o en proceso, en materia de prevención comunitaria.

III. Establecer métodos y procedimientos para informar tendencias y resultados de estudios de prevención comunitaria.

IV. Realizar estudios en materia de prevención comunitaria para detectar los factores y el entorno de la actuación de la ciudadanía.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS DE CASOS DE ÉXITO PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Objetivo

Realizar estudios de casos exitosos para la integración de proyectos en prevención del delito, con la finalidad de proponerlos, y en su caso, sean aplicados en los programas de la Secretaría.

Funciones

I. Investigar y estudiar casos exitosos de prevención del delito, con el fin de proponerlos, y en su caso aplicarlos en los programas de la Secretaría.

II. Elaborar informes de programas establecidos en otras entidades, instituciones públicas y privadas, de casos exitosos de prevención del delito y proponer su implantación en la Secretaría.

III. Proponer proyectos orientados a la prevención del delito, a través de estudios y análisis, tomando como bases programas exitosos aplicados en otras entidades, instituciones públicas y privadas.

IV. Elaborar y presentar propuestas de mejora o modificación a los programas establecidos para la prevención del delito, con base a la información recopilada de programas exitosos.

V. Establecer comunicación interinstitucional para intercambiar y retroalimentar información de casos de exitosos en prevención del delito aplicados en la Secretaría.

SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS INTERINSTITUCIONALES

Objetivo

Coordinar las redes de vinculación con instituciones y organizaciones públicas y privadas, que realicen acciones encaminadas a la prevención del delito, de las adicciones y de las conductas antisociales.

Funciones

I. Asegurar la vinculación entre las diferentes instituciones para la planeación de programas de prevención del delito.

II. Supervisar y dar seguimiento a las acciones de participación coordinadas por las unidades administrativas responsables, con instituciones y organizaciones públicas y privadas, en programas y actividades orientados a la prevención del delito, las adicciones y las conductas antisociales.

III. Mantener y asegurar el enlace constante con instituciones y organizaciones, para el diseño y ejecución de programas para la prevención del delito, las adicciones y las conductas antisociales.

IV. Aplicar y consolidar las mesas de coordinación interinstitucional entre las diferentes instituciones de prevención del delito con las delegaciones políticas del Distrito Federal.

V. Asegurar el seguimiento de los acuerdos y convenios interinstitucionales, para la realización de programas y estudios de prevención del delito.

VI. Presentar propuestas de trabajo para la coordinación interinstitucional en prevención del delito.

VII. Establecer y desarrollar los mecanismos de apoyo en materia de prevención del delito, dirigidos a los grupos vulnerables, especialmente a la mujer.

VIII. Asegurar la participación y cooperación interinstitucional de organismos públicos y privados pro-defensa de la mujer, en programas y actividades que tiendan a la prevención del delito.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

Objetivo

Ejecutar programas y acciones para prevenir el delito contra mujeres, niños, adultos mayores, personas con capacidades distintas e indígenas.

Funciones

I. Estudiar y recabar los mecanismos de apoyo existentes en materia de prevención del delito, así como compilar aquella información que tenga como principal objeto la prevención del delito en grupos vulnerables.

II. Estandarizar métodos y procedimientos, considerando las tendencias delictivas de género y edad, a efecto de recomendar acciones que permitan difundir la prevención del delito en grupos vulnerables.

III. Operar acciones dirigidas a la población femenil, infantil, adultos mayores, personas con capacidades distintas e indígenas; que impulsen la cultura de prevención del delito y de las conductas antisociales.

IV. Elaborar el Atlas Delictivo, así como actualizarlo permanentemente con información de los lugares en los que se cometen un mayor número de delitos en contra de los grupos vulnerables.

V. Registrar el número de mujeres, niños, adultos mayores, personas con capacidades diferentes e indígenas que son canalizados para apoyo especializado.

VI. Procurar la participación y cooperación interinstitucional de organismos públicos y privados pro-defensa de grupos vulnerables, en programas y actividades que tiendan a la prevención del delito.

VII. Recabar las propuestas ciudadanas de los grupos vulnerables para la prevención del delito en sus diferentes comunidades.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS

Objetivo

Participar en los programas y acciones orientados al rescate de espacios públicos, generando una mayor integración de la ciudadanía con aspectos recreación, deporte y cultura.

Funciones

I. Establecer mecanismos de coordinación para la recuperación de espacios públicos para combatir factores de riesgo.

II. Diferenciar las prácticas del grafiti urbano encausando las expresiones culturales y artísticas y sancionando las vandálicas y delictivas.

III. Coordinarse con las delegaciones y coordinaciones territoriales, para establecer mecanismos que sirvan para la prevención del delito en espacios recuperados.

IV. Apoyar en programas establecidos en espacios públicos recuperados, referentes a promover la cultura de prevención del delito.

DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Coordinar y supervisar que se lleve a cabo una política de respeto irreestricto a los Derechos Humanos en la Secretaría, brindando oportuna atención y seguimiento, a las quejas, propuestas de conciliación y recomendaciones; así como promover estudios y diagnósticos sobre Derechos Humanos.

Funciones

I. Desarrollar e implementar programas para asegurar entre el personal de la Secretaría, el conocimiento y respeto pleno de la legislación nacional e internacional en materia de Derechos Humanos.

II. Coordinar con la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal y la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, organismos públicos y privados, el intercambio de información y programas.

III. Promover la suscripción de convenios con Instituciones Públicas, Sociales y Privadas, Nacionales e Internacionales en materia de Derechos Humanos.

IV. Coordinar la evaluación de las quejas recibidas a través de las Comisiones de Derechos Humanos y las directas de ciudadanos y personal de la Secretaría, contra servidores públicos de la misma, a efecto de determinar su procedencia y las áreas competentes para su atención, así como vigilar que se emitan las respuestas correspondientes.

V. Establecer los mecanismos que faciliten la presentación de quejas y denuncias por violaciones a los Derechos Humanos por parte de los servidores públicos de la Secretaría.

VI. Intervenir en la investigación, resolución y seguimiento de quejas, recomendaciones y propuestas de conciliación, así como en las visitas que realice la Comisión Nacional de los Derechos Humanos a la Secretaría

VII. Evaluar las Propuestas de Conciliación y las Recomendaciones emitidas por las Comisiones de Derechos Humanos y proponer su aceptación o no, total o parcial; vigilando su cumplimiento en tiempo y forma.

VIII. Vigilar que en los asuntos de su competencia se observen los ordenamientos legales nacionales e internacionales que resulten aplicables.

IX. Supervisar que se lleve a cabo la evaluación en las Comisiones de Incentivo a la Eficacia Policial y de Selección y Promoción, a los candidatos, a través de constatar la existencia de antecedentes de queja en contra de los mismos.

X. Representar a la Secretaría ante instancias gubernamentales y privadas de promoción de los Derechos Humanos.

SUBDIRECCIÓN PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Coordinar las acciones tendientes a la atención, diligenciación, solución o cumplimiento de las Quejas, Propuestas de Conciliación y Recomendaciones, procurando, que en todo momento se salvaguarden y respeten los Derechos Humanos de la ciudadanía y de los servidores públicos de la Institución.

Funciones

I. Desarrollar los procesos de atención de las quejas recibidas, notificadas por las Comisiones de Derechos Humanos del Distrito Federal o Nacional, y de las planteadas a la Institución de manera directa, hasta su total conclusión.

II. Supervisar las acciones correspondientes para la debida atención y respuesta de las quejas, dentro del término establecido.

III. Supervisar el cumplimiento oportuno de las medidas precautorias procedentes, solicitadas por las Comisiones de Derechos Humanos o requeridas por la propia Dirección General.

IV. Formular y presentar proyectos de respuesta a las Propuestas de Conciliación y Recomendaciones emitidas a la Secretaría por las Comisiones de Derechos Humanos; así como supervisar su avance y/o cumplimiento, previa aceptación total o parcial, de las mismas por parte de esta Institución; o en su caso, fundamentar su improcedencia total o parcial.

V. Coordinar la asesoría jurídica, que conforme a derecho proceda, a los peticionarios de las quejas que lo requieran; así como la determinación de las actuaciones correspondientes en el expediente de referencia.

VI. Establecer, cuando sea procedente, contacto directo con los peticionarios, a efecto de darles a conocer los avances en la atención de su queja y/o brindarles el apoyo necesario.

VII. Supervisar asistencia y acompañamiento al personal adscrito a ésta Secretaría, que se encuentre relacionado con quejas ante las Comisiones de Derechos Humanos, cuya comparecencia haya sido requerida en esas instancias.

VIII. Analizar los asuntos radicados, emitiendo las actuaciones y acuerdos que conforme a derecho procedan, para la posible determinación de los mismos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A QUEJAS SOBRE DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Asegurar el registro, análisis, formulación de requerimientos de medidas precautorias, información y/o apoyos solicitados; así como la oportuna atención y respuesta a las quejas notificadas por las Comisiones de Derechos Humanos del Distrito Federal o Nacional, al igual que aquellas presentadas directamente; hasta su total conclusión y/o su cumplimiento procedente.

Funciones

I. Clasificar las quejas que se reciben para su registro y atención.

II. Asegurar que la atención de las quejas sea oportuna, adecuada y completa, particularmente en relación a las medidas precautorias requeridas por las Comisiones de Derechos Humanos o por la propia Dirección General.

III. Asegurar la elaboración de los oficios de petición y respuesta a las áreas competentes para la atención de las quejas, notificadas a la Secretaría.

IV. Programar las asesorías y acompañamiento de elementos de esta Secretaría cuando sea requerida su comparecencia por las Comisiones de Derechos Humanos; así como para los ciudadanos; además de atender los apoyos solicitados por otras áreas de la Institución.

V. Verificar si se tiene algún antecedente de queja en contra de los candidatos propuestos por las Comisiones de Incentivo a la Eficiencia Policial y de Selección y Promoción; y elaborar los oficios de respuesta para su aprobación y remisión.

VI. Compilar y analizar el registro de las quejas, que remiten las Comisiones de Derechos Humanos, así como de aquellas presentadas directamente; actualizando en forma periódica el estado que guardan.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES

Objetivo

Asegurar el registro y analizar los requerimientos en los puntos de las Recomendaciones y Propuestas de Conciliación notificadas a esta Secretaría, por las Comisiones de Derechos Humanos del Distrito Federal o Nacional, previa su aceptación; y dar seguimiento hasta su total conclusión y/o su cumplimiento en los términos acordados.

Funciones

I. Formular las solicitudes a las áreas de la Secretaría de los informes que se consideren necesarios para el cumplimiento de las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliación.

II. Asegurar la atención y seguimiento al cumplimiento de las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliación que emitan las Comisiones de Derechos Humanos Nacional y del Distrito Federal a la Secretaría de Seguridad Pública del D.F.

III. Recibir, valorar y verificar los informes y/o documentos probatorios que envíen las áreas de esta institución, en cumplimiento de las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliación, en los términos aceptados; y remitirlos a la Comisión de Derechos Humanos correspondiente.

IV. Elaborar los informes y estadísticas de cumplimiento total o parcial de las Recomendaciones y Propuestas de Conciliación emitidas a esta Secretaría.

V. Solicitar a las Comisiones de Derechos Humanos Nacional o del Distrito Federal, en base a las pruebas aportadas por las áreas de esta institución, la determinación de la conclusión del cumplimiento de las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliación.

VI. Registrar todas las acciones llevadas a cabo por la Secretaría para la acreditación del cumplimiento de las Recomendaciones y/o Propuestas de Conciliación, en los términos aceptados.

VII. Coordinar con la Unidad Administrativa responsable, lo correspondiente a las Recomendaciones y Propuestas de Conciliación, por Dirección General, Región, Sector o Unidad de Protección Ciudadana.

DIRECCIÓN DE CULTURA Y ATENCIÓN EN DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Coordinar y promover la cultura y respeto de los Derechos Humanos, así como supervisar la atención a victimas del delito y abuso del poder, con el fin de brindar una mejor atención a la ciudadanía, tendiente a revalorar y dignificar el trabajo de los agentes policiales y demás servidores públicos de la dependencia.

Funciones

I. Garantizar entre los servidores públicos de la Secretaría, una cultura de respeto irrestricto a la legalidad de los Derechos Humanos.

II. Planear y coordinar programas para la difusión del respeto a los Derechos Humanos, al interior de la Secretaría.

III. Coordianr los programas de capacitación y difusión sobre Derechos Humanos al interior de la Secretaría.

IV. Diseñar esquemas y procedimientos de coordinación con otras áreas de la Institución que imparten capacitación, implementando talleres para el conocimiento y respeto a los Derechos Humanos.

V. Coordinar y dirigir estudios y diagnósticos que permitan coadyuvar en la difusión y cultura de los Derechos Humanos, así como prevenir las transgresiones de los Derechos Humanos por parte de los servidores públicos de la Secretaría.

VI. Supervisar la atención de calidad a los ciudadanos que hayan sido víctimas del delito o de abuso de poder por parte de los elementos de la Secretaría

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS EN DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Brindar atención de calidad a los ciudadanos que hayan sido víctimas del delito o de abuso de poder por parte de los elementos de la Secretaría

Funciones

I. Orientar a los ciudadanos que hayan sido victimas de la violación de sus derechos humanos.

II. Dar seguimiento a las quejas y denuncias recibidas por víctimas del delito y abuso de poder.

III. Informar a la Dirección General de Asuntos Internos sobre los casos de policías que hayan incurrido en una posible violación de los derechos humanos

SUBDIRECCIÓN DE CULTURA EN DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Promover y difundir al interior de la Secretaría una cultura de respeto a los Derechos Humanos, así como impulsar estudios y diagnósticos sobre Derechos Humanos.

Funciones

I. Desarrollar planes y programas para la enseñanza y difusión de la cultura sobre Derechos Humanos, entre los servidores públicos de la Secretaría.

II. Coordinar la aplicación de una cultura de respeto irrestricto a la legalidad de los Derechos Humanos, entre los servidores públicos de la Secretaría,

III. Analizar y recomendar canales y mecanismos de promoción para una efectiva difusión de los Derechos Humanos en la Secretaría.

IV. Coordinar el diseño y la elaboración de materiales de difusión en materia de Derechos Humanos.

V. Verificar la implementación de los programas de capacitación que sobre Derechos Humanos se establezcan en la Secretaría y coordinar con las áreas competentes de la Institución y con instancias externas, los apoyos necesarios.

VI. Analizar y proponer convenios de colaboración con instancias afines en Derechos Humanos.

VII. Mantener comunicación con instancias competentes en Derechos Humanos de la Administración Pública, Local y Federal, así como de la sociedad civil.

VIII. Evaluar periódicamente el efecto que represente la difusión y capacitación de la cultura sobre Derechos Humanos al interior de la Secretaría.

IX. Impulsar estudios y diagnósticos que permitan coadyuvar en la difusión y cultura sobre Derechos Humanos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN EN DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Operar y dar seguimiento a los programas de capacitación y difusión sobre Derechos Humanos al interior de la Secretaría; consolidar los apoyos internos y externos para su implementación.

Funciones

I. Compilar y analizar estudios sobre cultura en Derechos Humanos que puedan contribuir a su capacitación y difusión en las fuerzas policiacas.

II. Consolidar los apoyos internos y externos para la implementación de los programas aprobados de cultura en Derechos Humanos.

III. Ejecutar y registrar el avance de los programas de capacitación y difusión sobre Derechos Humanos que se establezcan en la Institución.

IV. Proponer acciones de reforzamiento de capacitación en aspectos particulares de observancia de los principios de Derechos Humanos por el personal operativo, en correlación con las mayores incidencias de presuntas transgresiones señaladas en las quejas recibidas.

V. Estudiar y proponer programas, canales y mecanismos de difusión de cultura sobre Derechos Humanos al interior de la Secretaría.

VI. Expedir los informes y estadísticas que sean requeridos por la normatividad interna de la Secretaría o por instancias externas autorizadas, en cuanto al avance de los programas de capacitación y difusión sobre Derechos Humanos.

VII. Recomendar y dar seguimiento a acciones de divulgación a la ciudadanía sobre los programas de capacitación para la observancia de los Derechos Humanos en la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS Y DIAGNÓSTICOS SOBRE DERECHOS HUMANOS

Objetivo

Prevenir las transgresiones de los Derechos Humanos por parte de los elementos policíacos adscritos a la Secretaría, a través de estudios y diagnósticos, sobre la incidencia de las mismas; así como el desarrollo de propuestas para su disminución.

Funciones

I. Proponer el criterio de análisis de las quejas que se presentan por presuntas violaciones a los Derechos Humanos, clasificándolas de acuerdo al tipo de incidencia y contexto en que se presentan.

II. Consolidar los reportes de incidencia y contexto de las posibles transgresiones a los Derechos Humanos.

III. Supervisar los estudios de transgresión a los Derechos Humanos, que se lleven a cabo, respecto a la incidencia y contexto en que se presentan

IV. Consolidar los proyectos que se lleven a cabo, con el fin de prevenir las transgresiones a los Derechos Humanos.

V. Proponer las acciones necesarias para disminuir el índice de quejas por violaciones a los Derechos Humanos por elementos de la Secretaría.

VI. Determinar la evaluación correspondiente de aquellos elementos policiales, en los casos que se presuma violaciones graves a los Derechos Humanos.

VII. Establecer una base de datos que registre a los elementos involucrados en posibles transgresiones a los Derechos Humanos.

VIII. Supervisar y proponer las investigaciones psicosociales y antropológicas de las causas que motivan a la transgresión de los Derechos Humanos.

IX. Consolidar la información con el Consejo de Honor y Justicia, la Dirección General Jurídica y la Dirección General de Asuntos Internos, de antecedentes de los policías, actuación, contexto de ocurrencia de quejas y denuncias, así como resolución de las mismas, a fin de coadyuvar a la disminución de presuntas violaciones a los Derechos Humanos.

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Objetivo

Determinar las acciones de desarrollo policial, tendientes a la profesionalización y mejoramiento de la policía del Distrito Federal, basados en el desarrollo humano integral, la justicia, el respeto a la legalidad, los derechos humanos y los valores éticos y morales.

Funciones

I. Promover el manejo del personal como individuos y el estudio y control del potencial humano, manteniendo elevada la moral del policía y desarrollando una disciplina razonada basada en la ley.

II. Planear, coordinar, conducir y evaluar los planes y programas para la puesta en marcha de la Carrera Policial.

III. Proponer al Secretario de Seguridad Pública los convenios de colaboración con instituciones educativas y con otras entidades relacionadas con la seguridad y el orden público, así como el desarrollo policial.

IV. Evaluar el desempeño policial a través de los mecanismos, pruebas y exámenes idóneos, mediante el desarrollo de programas y proponer la adquisición de equipo destinado a realizar evaluaciones, exámenes y cualesquiera medidas que garanticen el óptimo desempeño físico, psicológico y emocional de la Policía del Distrito Federal.

V. Dirigir la actuación del Consejo de Honor y Justicia, en los dictámenes y resoluciones que emita, tanto en el aspecto disciplinario como en las condecoraciones, estímulos y recompensas a que son sujetos los miembros de los cuerpos de seguridad pública.

VI. Promover una cultura de respeto a los derechos humanos al interior de la Secretaría a través de eventos, folletos, carteles, etc., así como, establecer comunicación permanente con las Comisiones de Derechos Humanos del Distrito Federal y la Nacional y aquellos organismos públicos y privados relacionados con la materia.

VII. Diseñar, coordinar y evaluar planes, operativos y programas encaminados al rescate del Centro Histórico de la Ciudad de México, combatiendo la inseguridad y el comercio ambulante.

VIII. Asegurar que la actuación de las Empresas de Seguridad Privada, se apegue a la normatividad vigente, respetando en todo momento los derechos y la seguridad de la ciudadanía.

IX. Proponer al Secretario, las adecuaciones a las normas y reglamentos para un mejor desempeño de las Empresas de Seguridad Privada.

X. Coordinar las acciones tendientes al establecimiento de procesos y sistemas, reformas orgánicas y estructurales, así como, la evaluación y diagnóstico de las policías complementarias del Distrito Federal.

XI. Establecer la normatividad y los procedimientos policiales a las áreas operativas de la Secretaría con el propósito de definir claramente las estrategias, criterios y fundamentos éticos que deben conducir la relación entre los cuerpos policiales y la población, basados en el respeto a los derechos humanos.

ENLACE “A” (20)

Adscritos a la SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Objetivo

Proponer, programar y gestionar las actividades del Subsecretario de Desarrollo Institucional, además de apoyar los programas y acciones dirigidas a la profesionalización y mejoramiento de la Policía del Distrito Federal.

Funciones

I. Verificar la documentación dirigida al Subsecretario, turnándola para su atención a las áreas correspondientes.

II. Apoyar en la elaboración de informes periódicos y especiales que se le encomienden proporcionando informes de manera adecuada, oportuna y verás, a las autoridades que lo soliciten y que sea del ámbito de su competencia.

III. Apoyar la promoción de personal, manteniendo un plan de carrera que permita mantener motivados y dedicados a los elementos, ayudando al mejoramiento tanto de la Institución, como del personal.

IV. Registrar por medio de pruebas y exámenes, el desempeño policial, a fin de evaluar el desempeño tanto físico, como psicológico y emocional de la Policía del Distrito Federal.

V. Promover programas de estudio para el personal de la Secretaria, generando mayor desarrollo, que permitirá eficientar a la Institución.

VI. Participar en la difusión de una cultura de respeto a los derechos humanos, al interior de la Institución, por medio de eventos, carteles, folletos y demás elementos que permitan extender el conocimiento en la materia.

SECRETARÍA PARTICULAR

Objetivo

Planear, programar, organizar y coordinar las actividades oficiales del Subsecretario de Desarrollo Institucional, promoviendo el uso racional del tiempo laboral del titular.

Funciones

I. Programar las reuniones de trabajo a que convoque el Subsecretario.

II. Representar al titular, en los eventos o reuniones que éste le instruya.

III. Organizar la agenda diaria del Subsecretario y resolver los asuntos oficiales y administrativos en el ámbito de su competencia y aquellos que específicamente le ordene el titular.

IV. Revisar la documentación dirigida al Subsecretario, turnándola para su atención a las áreas correspondientes, reservando aquella que por su importancia deba acordarse con el Subsecretario.

V. Revisar la adecuada integración de los expedientes de la oficina del Subsecretario.

VI. Firmar los documentos por instrucciones del Subsecretario.

VII. Elaborar los informes periódicos y especiales que le instruya el Subsecretario.

VIII. Realizar el seguimiento al cumplimiento de las instrucciones escritas y verbales que emita el Subsecretario.

IX. Proporcionar información oportuna y veraz a los servidores públicos o particulares que la requieran, en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA POLICIAL

Objetivo

Dirigir el sistema de carrera policial a fin de integrar un cuerpo de policía profesional apegado a los principios de legalidad, eficiencia, honestidad, justicia, respeto a los Derechos Humanos y al Estado de Derecho, que permita brindar una propuesta de vida digna y garantizar su desarrollo integrado a la sociedad.

Funciones

I. Definir y proponer a la Comisión Técnica de Selección y Promoción, los: requerimientos de ingreso, perfil de ingreso, preparación académica, perfil de egreso y opciones que ofrece la Carrera Policial.

II. Establecer, en coordinación con el Instituto Técnico de Formación Policial y con la aprobación de la Comisión Técnica de Selección y Promoción, el Sistema Educativo para la Carrera Policial que a través de los cursos que se establezcan, garantice la formación técnico-científica de quienes decidan seguirla y que incluya desde el nivel básico hasta el doctorado en seguridad pública.

III. Determinar, en coordinación con la Comisión Técnica de Selección y Promoción, el Sistema de Promoción dentro de la Carrera Policial, basado fundamentalmente en la aprobación de cursos específicos establecidos para cada jerarquía, considerando la antigüedad en el grado, evaluación respecto a la eficacia en el desempeño de sus servicios, comportamiento ético-profesional y los puntos de mérito y demérito a que se haga acreedor.

IV. Establecer, en coordinación con la Dirección de Servicios Médicos, el Sistema de Medicina Preventiva, orientado a problemas de salud física y mental, que garantice la disponibilidad eficaz para el servicio de los elementos.

V. Establecer el Sistema de Capacitación Física, que mantenga a los elementos permanentemente en condiciones de resistir las fatigas que el servicio requiera, ante cualquier situación que se presente.

VI. Establecer la estructura de los cuerpos policiales con una orgánica operativa y flexible, que permita la aplicación apropiada de una política de manejo de personal, así como su coordinación y empleo.

VII. Definir el Sistema de Estímulos y Recompensas, que ofrezcan seguridad y crecimiento profesional a los elementos que se integren a la Carrera Policial, así como apoyos que se reflejen en sus percepciones económicas, en una vivienda digna y en el reconocimiento de la sociedad.

VIII. Establecer un sistema logístico que garantice la disponibilidad de recursos para el buen funcionamiento de los cuerpos policiales.

IX. Dirigir el Sistema de Evaluación General que permita examinar y conocer permanentemente el desempeño de los elementos policiales.

X. Supervisar los documentos normativos que regulen, orienten y sustenten la actuación policial.

XI. Formular los procedimientos policiales que garanticen la efectividad de la actuación policial.

XII. Asegurar la elaboración y actualización del catálogo de procedimientos, instructivos y formatos sistemáticos operativos.

DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y PROCEDIMIENTOS POLICIALES

Objetivo

Proveer a las áreas operativas de la Secretaría de la normatividad y procedimientos policiales, con el propósito de establecer claramente las estrategias, criterios y fundamentos éticos que deben conducir la relación entre los cuerpos policiales y la población, basados en el respeto a los derechos humanos.

Funciones

I. Dirigir la formulación y difusión de la normatividad y procedimientos operativos a los que deberá de apegarse la actuación policial, para la realización de operativos, verificaciones administrativas y combate a la delincuencia.

II. Establecer canales de comunicación sólidos con las áreas operativas de la Secretaría, que favorezcan la recopilación de la información sobre las estrategias y tácticas policiales.

III. Determinar los mecanismos de coordinación con las áreas operativas de la Secretaría, para enriquecer y validar el contenido de las normas y procedimientos policiales que se elaboren.

IV. Asegurar que en el diseño y formulación de la normatividad y procedimientos policiales, se respete el derecho a la libertad y seguridad personales.

V. Establecer colaboración con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, con el propósito de solicitar su opinión sobre el contenido de los documentos policiales generados y, en su caso, sobre su incorporación a ordenamientos superiores.

VI. Gestionar ante las instancias responsables de la Secretaría, la incorporación de la normatividad y procedimientos policiales en los cursos de capacitación, a fin de que sus actividades y operativos se realicen de manera óptima.

VII. Vigilar que el diseño de la normatividad y procedimientos policiales salvaguarde los derechos humanos y asegure la integridad física de las personas.

SUBDIRECCIÓN DE NORMAS POLICIALES

Objetivo

Coordinar la elaboración de los documentos normativos policiales que guíen y regulen el desarrollo de los operativos de seguridad, a fin de garantizar el respeto de los derechos humanos.

Funciones

I. Coordinar la formulación de la normatividad policial sobre la base de principios éticos, que permita el desarrollo de operativos en un marco de legalidad.

II. Supervisar que la elaboración de documentos normativos policiales prevea claramente las actividades y responsabilidades de las instancias participantes en la realización de operativos, verificaciones administrativas y combate a la delincuencia.

III. Desarrollar la normatividad policial que regule el uso de la fuerza, las capacidades técnicas y el límite para que los elementos operativos no rebasen los criterios establecidos.

IV. Asegurar que la normatividad policial se elabore sobre criterios claros y transparentes, sin tratos preferenciales o discriminatorios, ni que atenten contra la integridad y dignidad de las personas.

V. Coordinar el desarrollo de investigaciones jurídico-administrativas que permitan sustentar los alcances de los operativos, verificaciones administrativas y el combate a la delincuencia.

VI. Organizar el desarrollo, integración y difusión de los proyectos normativos policiales orientados a regular la actuación del personal operativo.

VII. Mantener comunicación con las áreas operativas con el propósito de facilitar la recopilación e intercambio de información para la elaboración de la normatividad policial.

VIII. Desarrollar la comunicación necesaria con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, con el propósito de gestionar su opinión sobre aquellos documentos normativos policiales y su posible incorporación a ordenamientos superiores.

IX. Coordinar la integración de la normatividad operativa que deba ser incorporada a los cursos de formación policial.

X. Asegurar que en la elaboración de la normatividad policial se garantice el respeto a los derechos humanos.

SUBDIRECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS POLICIALES

Objetivo

Coordinar la elaboración de los procedimientos policiales que guíen y regulen el desarrollo de los operativos de seguridad, a fin de garantizar el respeto de los derechos humanos y orientar al personal operativo en el cumplimiento de su servicio.

Funciones

I. Supervisar que la elaboración de procedimientos policiales prevea claramente las actividades y responsabilidades de las instancias participantes en la realización de operativos, verificaciones administrativas y combate a la delincuencia.

II. Organizar el desarrollo e integración de los procedimientos policiales orientados a regular la actuación del personal operativo.

III. Mantener comunicación con las áreas operativas con el propósito de facilitar la recopilación e intercambio de información para la elaboración de procedimientos policiales.

IV. Coordinar la integración de procedimientos policiales que deban ser incorporados a los cursos de formación policial.

V. Asegurar que en la elaboración de procedimientos policiales se garantice el respeto a los derechos humanos.

VI. Vigilar que en la elaboración de los procedimientos policiales se establezca el desarrollo de las actividades a ejecutar por parte del personal operativo en situaciones específicas.

VII. Supervisar que los procedimientos policiales precisen la adecuada secuencia de actividades, los ámbitos de competencia y responsabilidad del personal operativo.

VIII. Coordinar el diseño, formulación y difusión de los procedimientos policiales necesarios para el cumplimiento de los objetivos a cargo de las áreas operativas de la Secretaría.

IX. Incorporar en la elaboración de procedimientos policiales, aquellos que orienten y faciliten al personal operativo en el desarrollo y prestación de su servicio.

DIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN

Objetivo

Consolidar la profesionalización de la función policial y dotarla de certidumbre jurídica para asegurar a todo ciudadano que ingrese a la carrera policial, una perspectiva claramente establecida y garantizada para asumir con capacidad y orgullo sus funciones y ejercer con compromiso y responsabilidad la autoridad que la sociedad le otorga.

Funciones

I. Formular mecanismos y ofrecer opciones de estudio, en coordinación con el Instituto Técnico de Formación Policial, que animen a candidatos potenciales a ingresar al Sistema de Carrera Policial.

II. Establecer programas de motivación y orientación profesional, hacia el interior de la Secretaría, que difundan los objetivos, planes y actividades que se realizan en la Institución, con motivo de la profesionalización de la carrera policial.

III. Determinar y mantener acordes a la realidad social, los diferentes perfiles, directivas y mecanismos de ingreso y egreso a la carrera policial en sus diferentes niveles.

IV. Proponer estrategias de reestructuración del marco jurídico en el que actúa el policía para sustentar con claridad su actuación operativa y administrativa (laboral).

V. Establecer las directrices para unificar el registro y administración de la información relacionada con todas las perspectivas de evaluación del personal que se realizan en las diferentes áreas de la Secretaría.

VI. Establecer y mantener el Sistema de Evaluación del Desempeño, basado en escalafones ponderados por la actuación individual sobre una base diaria, multidisciplinaria y acumulativa.

SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y PROMOCIÓN

Objetivo

Consolidar el Sistema de Promoción de Carrera Policial, como un medio confiable que garantice a los elementos sujetos a promoción, tanto el pleno conocimiento de los criterios mediante los cuales se les analiza y evalúa, como la confianza que los reportes derivados de sus actos serán registrados y mantenidos en plena confidencialida.

Funciones

I. Asegurar al policía, continuidad y especialización en la función policial, con un programa de cursos y ascensos que le dé igualdad de oportunidades en la carrera policial.

II. Establecer la metodología de evaluación para la promoción, basada tanto en el registro del comportamiento cotidiano del elemento, como en su desempeño académico en los cursos específicos a cada jerarquía.

III. Mantener, organizar y difundir la reglamentación del Sistema de Evaluación del Desempeño, mediante la cual se determine qué acciones son sujetos de evaluación, a qué valores de mérito o demérito dan lugar y bajo qué circunstancias deben aplicarse.

IV. Desarrollar y mantener un sistema computarizado que sustente la operación del Sistema de Evaluación del Desempeño.

V. Efectuar el análisis integral sobre el comportamiento de los elementos, para detectar patrones de conducta, documentar tendencias y proponer adecuaciones en los perfiles o mejoras a los programas de formación.

VI. Organizar y poner a disposición de la Comisión Técnica de Selección y Promoción la información generada por los sistemas de evaluación.

VII. Proponer adecuaciones sobre los métodos de evaluación general que permitan examinar y conocer perfectamente el desempeño de los elementos policiales

VIII. Supervisar el proceso de promoción mediante la difusión de calendarios, elaboración de convocatorias, integración y revisión de expedientes y análisis del cómputo de servicios.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE ACTUACIÓN POLICIAL

Objetivo

Operar los mecanismos para registrar y medir de manera veraz y objetiva, el desempeño integral del personal, para su uso en los procedimientos de otorgamiento de incentivos, ofreciendo al individuo un marco de referencia de su desempeño que lo motive a una constante superación.

Funciones

I. Operar el Sistema de Evaluación del Desempeño, así como administrar los insumos del sistema tales como instructivos, talonarios de reportes de evaluación y formatos; asegurando el suministro a tiempo, la guarda, distribución y buen uso.

II. Vigilar y controlar que los reportes de evaluación del desempeño se registren con precisión y oportunidad.

III. Llevar a cabo los procedimientos mensuales de cierre del Sistema de Evaluación del Desempeño y la consiguiente distribución de los productos.

IV. Recibir, dar curso y garantizar la respuesta a toda solicitud de aclaración relacionada al Sistema de Evaluación del Desempeño.

V. Asegurar la coordinación permanente con la Jefatura de Unidad Departamental de Promoción Policial, a fin de que la información para el otorgamiento de un incentivo o un ascenso fluya adecuadamente.

VI. Resguardar los ejemplares de los productos periódicos del Sistema de Evaluación del Desempeño como soporte histórico en las propuestas de ascenso y otros incentivos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN POLICIAL

Objetivo

Operar el Sistema de Promoción, que contenga bases y procedimientos que permitan otorgar al policía desde su ingreso, los satisfactores de carácter moral, social y económico que le ofrecerán diversas alternativas para su óptimo desarrollo profesional.

Funciones

I. Informar al elemento de reciente ingreso, sobre su nueva posición dentro de la Secretaría en donde se velará por su proyección hacia horizontes de vida profesional, cuyos límites serán impuestos sólo por su interés, capacidad y esfuerzo personal.

II. Documentar los estándares para la elaboración de las notificaciones de ascenso de los aspirantes al Sistema de Carrera Policial.

III. Convocar a la presentación de propuestas de ascenso, recabando la documentación para integrar los expedientes correspondientes.

IV. Ejecutar el procedimiento de cumplimiento de requisitos de aspirantes para garantizar que las propuestas de ascenso, presentadas ante la Comisión Técnica de Selección y Promoción, sean viables de acuerdo a las normas aplicables.

V. Revisar que el personal propuesto para ingresar al Sistema de Carrera Policial no esté sujeto a impedimento alguno de acuerdo a los registros de la Dirección General de Asuntos Jurídicos, Centro de Control de Confianza y Consejo de Honor y Justicia.

VI. Presentar ante la Comisión Técnica de Selección y Promoción, las relaciones y expedientes del personal propuesto para ascenso, para su análisis, evaluación y aprobación respectiva.

VII. Elaborar las notificaciones de ascenso del personal policial y llevar un registro de las mismas.

SUBDIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN

Objetivo

Asegurar la vigencia y continuidad de los mecanismos del proceso de capacitación, actualización y profesionalización, proporcionándole certeza jurídica con el propósito de desarrollar un policía de excelencia, desde su ingreso y hasta la terminación de su carrera.

Funciones

I. Proponer diversas estrategias a fin de sentar bases firmes para superar los desequilibrios que se presentan en la profesionalización y ampliar constantemente los niveles de calidad, honestidad y eficiencia de la carrera policial.

II. Coordinar y contribuir en el desarrollo de los procedimientos de evaluación en aspectos tales como: el desarrollo profesional, técnico, científico, físico, humanístico y cultural de sus elementos, en el marco del respeto a los Derechos Humanos y al Estado de Derecho.

III. Supervisar que la profesionalización contribuya a la formación integral de policías confiables de acuerdo a la realidad social.

IV. Contribuir con el Instituto Técnico de Formación Policial en los programas de capacitación, actualización y especialización en todos los niveles jerárquicos del personal policial de la Secretaría.

V. Investigar los programas de estudio de las instituciones educativas públicas y privadas, nacionales y extranjeras, con las cuales se puedan realizar convenios de colaboración e intercambio y proponerlos para su aplicación en el Instituto Técnico Formación Policial.

VI. Promover acuerdos interinstitucionales de intercambio a nivel nacional e internacional de los elementos policiales, para mejorar la instrucción y capacitación de los mismos.

VII. Impulsar y coordinar con las áreas responsables, la organización de campañas de acercamiento a los jóvenes ciudadanos, para dar a conocer la oferta de desarrollo humano y profesional que brinda la carrera policial.

VIII. Desarrollar, coordinar y difundir, de acuerdo a los perfiles vigentes, los programas informativos, de motivación y de orientación profesional que integren la carrera policial al desarrollo individual.

IX. Mantener el registro actualizado de los perfiles requeridos para todas las jerarquías de la carrera policial.

X. Diseñar la estructura de los cuerpos policiales mediante una orgánica operativa, flexible y práctica que permita la aplicación apropiada de una política de manejo de personal, así como su coordinación y empleo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN PROFESIONAL

Objetivo

Operar el Sistema de Admisión de la Carrera Policial, basada en la profesionalización, eficiencia, calidad, honestidad y capacidad de los policías, como el proceso de cambio a través del cual, etapa por etapa se va construyendo un proyecto sólido, no solo laboral sino de vida y progreso familiar y económico.

Funciones

I. Difundir y promocionar la Carrera Policial entre la ciudadanía, para que se integre a los cuerpos policiales del Distrito Federal.

II. Comunicar a los cuerpos de seguridad pública, la manera de establecer la profesionalización, actualización y capacitación permanente de la carrera policial, referente a los ascensos, promociones y programas de desarrollo profesional, para la superación personal, económico, familiar y social.

III. Analizar la profesionalización de los cuerpos policiales, buscando en todo momento satisfacer las demandas y denuncias ciudadanas a través de las aplicaciones de un Programa Integral de Formación Policial.

IV. Evaluar los registros de la actividad de los perfiles de los policías, mediante un sistema integral a través de su interés, motivación, trabajo y desempeño, hacia la carrera policial.

V. Coadyuvar con los programas de estudio para el fortalecimiento del Programa General de Capacitación y Profesionalización de los cuerpos policiales.

VI. Coadyuvar en la estructuración de planes y programas de estudios en todos los niveles educativos de la carrera policial con el Instituto Técnico de Formación Policial.

VII. Investigar los posibles convenios de colaboración e intercambio con instituciones públicas y privadas, nacionales o extranjeras, relacionadas con la seguridad y el orden público y proponerlos para su aplicación en esta Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ACTUALIZACIÓN LEGAL

Objetivo

Analizar las disposiciones legales, decretos y reformas que rigen la actuación policial de los cuerpos de seguridad pública para el desarrollo de nuevas propuestas que adecuen el marco jurídico bajo el cual opera el policía dentro de la sociedad.

Funciones

I. Compilar, estudiar y dar seguimiento a las leyes, reglamentos, decretos y disposiciones legales que rigen la actuación policial para la definición del marco jurídico del Sistema de Carrera Policial.

II. Llevar a cabo acciones necesarias para la motivación de pláticas de interés jurídico respecto al desarrollo de la carrera policial.

III. Recabar de la Comisión de Seguridad Pública de la Cámara de Diputados, las nuevas reformas, disposiciones legales, acuerdos y las nuevas Leyes que entran en vigor a partir de su publicación y mantenerlas actualizadas.

IV. Elaborar programas de capacitación y actualización para promover la legalidad en la actuación policial.

V. Consolidar entre las instituciones públicas y privadas de seguridad pública, nacionales y extranjeras el desarrollo profesional del policía, experiencias, capacitación y profesionalismo en el orden social.

VI. Revisar y en su caso, proponer reformas a las leyes, reglamentos y normas que rigen la actuación policial.

VII. Elaborar y proponer proyectos de actualización legal y normativa que incidan el mejoramiento de la actuación policial.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO E INCENTIVOS POLICIALES

Objetivo

Establecer los procedimientos del Sistema de Carrera Policial, a fin de que los cuerpos de policía operen con eficiencia, estableciendo controles que permitan garantizar que se apegan a los principios de legalidad, eficiencia, honestidad, justicia y respeto a los derechos humanos, asimismo, desarrollar el sistema de estímulos, apoyos y reconocimientos que hagan atractiva la carrera policial en todas sus etapas, incluyendo el retiro.

Funciones

I. Establecer coordinación con las diferentes áreas que intervienen en el ingreso a la policía preventiva a fin de desarrollar un programa de admisión.

II. Recomendar los ajustes al Sistema Educativo para la Carrera Policial mediante cursos tendientes a desarrollar las características y habilidades que requiere el perfil de egresos.

III. Diseñar en coordinación con la Dirección de Servicios Médicos, el sistema de medicina preventiva que atienda los problemas de salud del elemento y de sus derechohabientes garantizando la disponibilidad del policía para el servicio.

IV. Diseñar y proponer el programa de capacitación física que mantenga la salud, fortaleza y destreza de los elementos para resistir las fatigas que el servicio impone.

V. Programar y presupuestar el sistema de estímulos, apoyos y reconocimientos que ofrezcan seguridad y crecimiento tales como los de perseverancia, desempeño, apoyo de vivienda, apoyo escolar (becas), apoyo para transporte, primas vacacionales, seguros, salarios remuneradores, cursos en el extranjero, agregadurías policiales en algunos países de interés por sus sistemas policiales.

VI. Establecer, conjuntamente con la Dirección de Profesionalización, coordinación permanente con instituciones educativas, científicas, policíacas nacionales o extranjeras, para mantenerse permanentemente actualizada.

VII. Investigar y evaluar los adelantos técnicos y científicos aplicables al cumplimiento de los objetivos de la Secretaría, preparando las presentaciones necesarias para someterlos a la consideración de los mandos superiores.

SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO POLICIAL

Objetivo

Presentar los procedimientos del Sistema de Carrera Policial, estableciendo controles que permitan garantizar una buena administración y coordinar los trabajos de investigación que mejoren la actuación policial.

Funciones

I. Analizar y evaluar el procedimiento de admisión y proponer a las áreas involucradas los cambios que permitan establecer un eficaz Sistema de Admisión.

II. Planear los cursos y preparación académica, con las áreas involucradas, que garanticen el desarrollo profesional a lo largo de la escala jerárquica del policía.

III. Coordinar el desarrollo del sistema de medicina preventiva que permita la disponibilidad del policía para el servicio.

IV. Elaborar el programa de acondicionamiento físico del policía con el fin de soportar el esfuerzo físico que el servicio impone, proponiendo el procedimiento para implementarlo.

V. Materializar las acciones que les permita estar actualizados en aspectos de Seguridad y Orden Público.

VI. Analizar permanentemente los adelantos tecnológicos que puedan ser utilizados para impulsar el desarrollo de la Policía.

VII. Evaluar el desempeño de cada uno de los Sistemas que se implementen para el mejor desarrollo de la carrera policial, con el propósito de tomar la decisión sobre su reorientación en caso necesario.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO POLICIAL

Objetivo

Diseñar los procedimientos de la carrera policial y los controles a los cuerpos de policía, que permitan garantizar que se apegan a los principios de legalidad, eficiencia, honestidad, justicia y respeto a los derechos humanos.

Funciones

I. Elaborar propuestas para el programa de admisión al Sistema de Carrera Policial y proporcionar los controles necesarios a fin de que se cumpla con honestidad y eficiencia.

II. Comunicar y mantener un atractivo programa de difusión de la carrera policial, para disponer de un mayor universo de aspirantes a policías y lograr una mejor selección.

III. Especificar los perfiles necesarios en cada jerarquía policial, para que los elementos cumplan con el perfil requerido para ser ascendidos.

IV. Realizar la estandarización de la organización policial para una mejor operación de los cuerpos policíacos.

V. Presentar el programa de capacitación física que mantenga la condición, destreza y fortaleza que los elementos policiales necesitan para resistir la fatiga que el servicio impone.

VI. Presentar el programa de medicina preventiva para la atención de policías y derechohabientes.

VII. Recomendar los programas de actualización complementarios a la carrera policial para incrementar los conocimientos técnicos y científicos de los policías.

VIII. Recabar los perfiles de los policías para formar grupos especiales, de acuerdo a sus aptitudes físicas y mentales.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN DE MÉRITOS

Objetivo

Realizar los trabajos de investigación que permitan mejorar la actuación policial.

Funciones

I. Analizar el procedimiento de admisión y ejecutar con las áreas involucradas los cambios que permitan establecer un eficaz sistema de admisión.

II. Investigar sistemas existentes, y proponer la ejecución de medicina preventiva en la Secretaria.

III. Recomendar e investigar los diferentes programas de acondicionamiento físico, para implementarlo en la preparación de los policías a fin de estar en condiciones de soportar el esfuerzo físico en el servicio.

IV. Recomendar controles necesarios que permitan detectar variaciones en el desarrollo de la carrera policial, con el fin de realizar la reorientación en caso necesario.

V. Analizar e investigar avances tecnológicos que permitan eficientar el desempeño y desarrollo profesional de los

elementos operativos.

VI. Registrar los reportes de evaluación que permitan determinar los meritos obtenidos y así poder asignar apoyos y reconocimientos.

VII. Comprobar que los candidatos a recibir un incentivo, califiquen en el sistema de evaluación, aplicando los registros de sus meritos obtenidos.

SUBDIRECCIÓN DE PRESTACIONES E INCENTIVOS

Objetivo

Promover el otorgamiento de prestaciones, incentivos y estímulos que se otorgan a los policías, con base a la evaluación que sobre su desempeño se realice.

Funciones

I. Promover el Sistema de Estímulos, Apoyos y Reconocimientos, verificando que se cumpla con las bases que permitan satisfacer las necesidades laborales y familiares de manera que el elemento se desarrolle en un ámbito de vida digna, que proyecte una mejor imagen ante la sociedad.

II. Programar y supervisar el otorgamiento de nuevos estímulos, apoyos e incentivos al personal policial.

III. Presupuestar los montos para cubrir todas y cada una de las prestaciones que se establezcan en el Sistema de Estímulos, Apoyos y Reconocimientos de la carrera policial.

IV. Gestionar ante la Dirección de Programación y Presupuesto el pago de los estímulos y apoyos policiales.

V. Consolidar una base de datos con los registros del personal policial que ha obtenido estímulos, apoyos y reconocimientos.

VI. Supervisar las bases y procedimientos que se aplicarán para el otorgamiento de estímulos y apoyos no considerados dentro del Sistema de Carrera Policial.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMAS DE PRESTACIONES E INCENTIVOS

Objetivo

Elaborar y proponer programas de prestaciones e incentivos, con la finalidad de beneficiar a los elementos policiales que cuenten con la mejor calificación de acuerdo al sistema de evaluación implantado en la Secretaría.

Funciones

I. Estudiar y recomendar nuevas bases para las evaluaciones de personal policial, necesarias en el otorgamiento de incentivos a la eficacia policial.

II. Investigar y proponer programas de prestaciones e incentivos que estimulen la interacción de la familia con el policía y fortalezcan la identificación del elemento con la Institución.

III. Recabar y conformar los expedientes de los elementos que se proponen para el otorgamiento de prestaciones e incentivos, canalizándolos a las áreas correspondientes para su evaluación y trámite.

IV. Recomendar lineamientos en materia de incentivos, que sean de aplicación general a todas las áreas de la Secretaria.

V. Programar el otorgamiento de las prestaciones e incentivos a que tiene derecho los elementos policiales, conforme a la normatividad vigente, propiciando su desarrollo cultural, social, deportivo y recreativo.

VI. Informar a los elementos policiales los requisitos y condiciones que deberán cumplir para beneficiarse de los programas de prestaciones e incentivos.

VII. Estandarizar e instalar procedimientos que contribuyan a mejorar la evaluación de los elementos policiales por parte de las áreas involucradas, tomando en cuenta su desempeño laboral.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRESUPUESTO DE PRESTACIONES E INCENTIVOS

Objetivo

Elaborar el presupuesto requerido para la implantación de los planes y programas de prestaciones e incentivos de nueva creación que se propongan dentro de la carrera policial.

Funciones

I. Elaborar el proyecto de inversión y calcular el presupuesto de planes y programas de prestaciones e incentivos propuestos en la carrera policial.

II. Aplicar los mecanismos de seguimiento, verificación y control del ejercicio presupuestal de los proyectos que se apliquen en la carrera policial.

III. Analizar y en su caso proponer la normatividad requerida que sirva de base para la elaboración de presupuestos de nuevos proyectos requeridos en la carrera policial.

IV. Establecer las normas, políticas y lineamientos que sustentan la programación presupuestal de los nuevos proyectos propuestos en la carrera policial.

V. Comprobar si el ejercicio del gasto de nuevos proyectos por concepto de prestaciones e incentivos se cumple de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

VI. Analizar y evaluar las previsiones presupuestales para nuevos programas de prestaciones e incentivos que la carrera policial aplique.

VII. Registrar y modificar el o los programas de gasto por concepto de nuevas prestaciones e incentivos derivados de los ajustes presupuestales.

DIRECCIÓN GENERAL DEL CENTRO DE CONTROL DE CONFIANZA

Objetivo

Planear y establecer las políticas y lineamientos mediante los que se implementarán los procesos de evaluación a los servidores públicos de la Secretaría, con el propósito de determinar el cumplimiento de los perfiles médico, psicológico, del entorno social y poligráfico, aprobados por el Secretario, para realizar las funciones de la Secretaría en apego a los principios, valores y necesidades institucionales.

Funciones

I. Dirigir, coordinar, ejecutar y calificar los procesos de evaluación del desempeño de los servidores públicos de la Secretaría, establecidos en los ordenamientos jurídicos vigentes.

II. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar, los procesos de evaluación que se realicen a los servidores públicos de la Secretaría, a fin de comprobar la conservación de los requisitos de ingreso y permanencia a que se refiere la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal y la Ley Orgánica.

III. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar, los procesos de evaluación que se realicen a los elementos de la Policía, para comprobar el cumplimiento de los perfiles para realizar las actividades policiales; a través de las evaluaciones médicas, psicológicas, toxicológicas, del entorno social y situación patrimonial, poligráficas y demás que señalen otras disposiciones o el Secretario, no atribuidas a otras Unidades Administrativas u órganos diversos.

IV. Comunicar al Secretario, a los Subsecretarios, al Oficial Mayor y a los Directores Generales, los resultados de las evaluaciones que a solicitud de éstos se hayan practicado.

V. Vigilar que en los procesos de evaluación, integración y emisión de un resultado único y definitivo, se observen los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez, lealtad e imparcialidad.

VI. Establecer y administrar una base de datos que contenga los resultados del proceso de evaluación por cada una de las personas que se hayan sometido al mismo.

VII. Coordinar sus actividades con la Contraloría Interna; así como con otras Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría que realicen funciones de supervisión, formación, capacitación, control y evaluación.

VIII. Realizar las recomendaciones necesarias con base en los resultados de las evaluaciones practicadas, estableciendo un seguimiento personalizado a los evaluados, que permita identificar factores de riesgo que repercutan en el desempeño de sus funciones.

IX. Vigilar que en los procesos de evaluación se tome en cuenta la relación de quejas y todos los antecedentes de los elementos de la Policía.

X. Asegurar el funcionamiento de los registros del Centro de Control de Confianza, preservando su confidencialidad conforme a los niveles de restricción de acceso a la información que determine el Secretario.

XI. Participar, en coordinación con las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales, en la conformidad de las políticas, programas y los esfuerzos institucionales necesarios para la evaluación de los servidores públicos de la Secretaría, con la finalidad de fomentar el desarrollo del potencial humano.

XII. Dar intervención, con base en los resultados del servidor público, al órgano competente de conocer y resolver sobre las faltas en que éste incurra.

XIII. Establecer los mecanismos para los procesos para la emisión de resultados de las evaluaciones practicadas por el Centro de Control de Confianza, mismas que tendrán vigencia de un año contado a partir del día siguiente de su aplicación; sin perjuicio de que se pueda evaluar al servidor público dos o más veces en ese período. Dicha vigencia será aplicable siempre que no contravenga otras disposiciones

XIV. Las demás que le atribuya la normativa vigente.

ENLACE “A” (30)

Adscritos a la DIRECCIÓN GENERAL DEL CENTRO DE CONTROL DE CONFIANZA

Objetivo

Participar en procesos de evaluación del personal en activo y aspirantes, para determinar el cumplimiento de los perfiles médico, ético, psicométrico, conocimientos generales, de acuerdo con parámetros que garanticen los principios de legalidad, eficiencia, profesionalización e imparcialidad; asegurando la confidencialidad de toda la información del personal evaluado.

Funciones

I. Participar en la consolidación de convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales; que impulsen la modernización y actualización de los procesos de evaluación.

II. Comprobar que la información que contienen los expedientes del personal operativo policial sea auténtica y veraz, y se encuentre adecuadamente resguardada.

III. Apoyar en la administración del sistema y procedimiento de validación de expedientes de los elementos operativos activos.

IV. Analizar de manera periódica la vigencia de las técnicas de validación, tomando en cuenta tiempos, distribución del trabajo y valoración de resultados.

V. Asegurar la aplicación de estudios y entrevistas, que establezcan los parámetros que garanticen los principios de legalidad, eficiencia, profesionalización e imparcialidad.

VI. Asegurar la confidencialidad de las evaluaciones, resguardando los documentos de manera adecuada.

VII. Comprobar que se realice el registro en la base de datos de las evaluaciones, por cada una de las personas que hayan sido evaluadas.

VIII. Apoyar en los diferentes procesos de evaluación del desempeño del personal de la Secretaría, en base a los lineamientos establecidos para estos.

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Objetivo

Determinar estrategias, instrumentos y tecnologías innovadoras que mejoren el trabajo del Centro y ofrezcan alternativas en la consecución de resultados.

Funciones

I. Definir los campos de oportunidad en el desarrollo humano del personal en activo para proponer mejoras institucionales en las áreas educativas, culturales, educación para la salud, fármaco-dependencia, valores y ética policial.

II. Conocer el comportamiento estadístico de los resultados aplicados a aspirantes y al personal en activo en las diferentes áreas del Centro de Control de Confianza.

III. Integrar la información de las diferentes áreas y evaluar los resultados en los aspirantes y personal en activo.

IV. Establecer los mecanismos para la integración, análisis e interpretación de los reportes de resultados de las áreas de evaluación de entorno social, situación patrimonial, médico-toxicológica, psicológica y poligráfica.

V. Recomendar esquemas de innovación para el Centro a partir de la interpretación de los reportes de resultados por área.

VI. Proponer los requisitos para los perfiles de ingreso, permanencia y/o promoción.

VII. Proponer acciones de retroalimentación a las diferentes áreas del Centro.

VIII. Favorecer la colaboración con otras áreas del gobierno en materia de control de confianza.

IX. Evaluar los mecanismos de control interno que aseguren la confidencialidad de la información generada en el Centro.

X. Mantener actualizado el acervo técnico instrumental, utilizado en el Centro de Control de Confianza.

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

Objetivo

Coordinar la compilación y clasificación de la información que se genere de los exámenes de evaluación en las diferentes áreas del Centro con el propósito de tener un banco de información que permita el análisis estadístico de los resultados para la retroalimentación del programa de control de confianza.

Funciones

I. Instrumentar los mecanismos de recopilación y análisis de la información.

II. Proponer alternativas de operación derivadas del análisis de los resultados de los exámenes aplicados.

III. Establecer los lineamientos con los que será distribuida la información del Centro de Control de Confianza.

IV. Mantener la seguridad en la información que se maneja dentro del Centro de Control de Confianza para asegurar su confidencialidad.

V. Desarrollar los mecanismos de orden para el archivo de expedientes del personal evaluado.

VI. Atender los requerimientos de información que solicite la Dirección General del Centro de Control de Confianza.

SUBDIRECCIÓN DE ACTUALIZACIÓN

Objetivo

Contar con perfiles de ingreso, permanencia y promoción, asi como mecanismos de evaluación actualizados, que respondan a las necesidades de la Secretaría.

Funciones

I. Supervisar los proyectos de investigación interdisciplinarios, como falicitador el la logística de los procesos de evaluación.

II. Coordinar con las áreas a su cargo el desarrollo de los mecanismos y criterios de implementación y valoración de los perfiles más útiles a la Secretaría, asi como de los modelos de evaluación.

III. Verificar que los perfiles de puesto sean acordes y adecuados a las necesidades de la función policial en sus diferentes expresiones.

IV. Verificar los resultados de investigación e informes de incidencias de las unidades a su cargo.

V. Supervisar que los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno se manejen adecuadamente para obtener su máximo aprovechamiento.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INVESTIGACIÓN Y ACTUALIZACIÓN INTERDISCIPLINARIA

Objetivo

Integrar, promover y realizar proyectos de investigación en los campos de las áreas psicológica, poligráfica, médica y social para el establecimiento de nuevas técnicas de evaluación y actualización de criterios de inclusión y exclusión, así como otros parámetros que requieran cada una de las disciplinas en el Centro de Control de Confianza a fin de otorgar criterios de evaluación acordes a cada una de las evaluaciones que practican las diferentes áreas.

Funciones

I. Desarrollar planteamientos de investigación interdisciplinaria para la actualización permanente de los modelos de evaluación.

II. Elaborar proyectos de investigación tendientes a mejorar los criterios de evaluación.

III. Diseñar protocolos que permitan efectuar diferentes evaluaciones con métodos científicos e informáticos.

IV. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

V. Proponer los mecanismos para la integración, análisis e interpretación de los reportes de resultados de las áreas de evaluación de entorno social, situación patrimonial, médico-toxicológica, psicológica y poligráfica, conforme a los lineamientos nacionales e internacionales.

VI. Capacitar al personal para tener acceso a las nuevas tecnologías de punta en coordinación con las áreas de capacitación y cursos específicos relativos a la actividad del Centro de Control de Confianza.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE PERFILES PARA INGRESO Y PERMANENCIA

Objetivo

Diseñar y actualizar los perfiles para que cumplan con las características del puesto, para que el personal de nuevo ingreso y el personal en activo mantengan su permanencia y/o promoción.

Funciones

I. Elaborar los perfiles de acuerdo al puesto que se requiere para ingreso o permanencia.

II. Coordinar la definición de los perfiles de los puestos en la Secretaría.

III. Verificar en coordinación con las áreas de la Secretaría correspondientes, que los perfiles, tanto de los aspirantes como del personal en activo, cumplan con los requisitos de cada puesto.

IV. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

V. Elaborar los manuales correspondientes para el establecimiento de los perfiles de ingreso y permanencia.

VI. Preservar la confidencialidad de la información generada.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN MÉDICA Y SOCIAL

Objetivo

Dirigir los procesos de evaluación socioeconómica, médica y toxicológica del personal en activo y aspirantes con apego a los lineamientos, técnicas y programas del Centro, a fin de que los evaluados reúnan las características necesarias para cumplir con el perfil establecido por la Secretaría, verificando el cumplimiento de la normatividad aplicable en la materia.

Funciones

I. Asegurar el cumplimiento de los lineamientos y políticas de confidencialidad para el resguardo de la información manejada por el área.

II. Dirigir y evaluar las actividades de investigación de entorno social y situación patrimonial de los aspirantes y del personal en activo.

III. Planear y coordinar los procesos de evaluación médico-toxicológica que se practiquen a los aspirantes y al personal en activo.

IV. Asistir a las reuniones del comité técnico interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que se deben transmitir a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

V. Coordinar que las evaluaciones se realicen en estricto cumplimiento a los principios éticos de la Secretaría.

VI. Coordinar la integración de los resultados de las evaluaciones practicadas por las áreas de la Dirección buscando el cumplimiento de los perfiles social, patrimonial, médico y toxicológico para la función de seguridad pública.

VII. Coordinar la elaboración de informes de los resultados de las evaluaciones realizadas por las Unidades de la Dirección.

VIII. Determinar propuestas de corrección, prevención o mejora a los métodos, técnicas o estrategias de acción a la evaluación médica y toxicológica e investigación de entorno social y patrimonial de los aspirantes y personal en activo.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN SOCIAL Y PATRIMONIAL

Objetivo

Asegurar la adecuada aplicación de los estudios e investigaciones del entorno social y controlar la confidencialidad de la información socioeconómica del personal evaluado, con el propósito de determinar el diagnóstico social del mismo.

Funciones

I. Verificar y evaluar el plan de trabajo semanal que contenga la información necesaria de las evaluaciones de entorno social y patrimonial que se van a aplicar.

II. Supervisar permanentemente a las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo, asegurando el control de calidad de las evaluaciones practicadas.

III. Establecer y verificar los mecanismos de control interno en la integración de los reportes de resultados.

IV. Verificar los reportes de resultados e incidencias de las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo.

V. Asistir a las reuniones del comité técnico interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que se deben transmitir a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Controlar y supervisar que la información que se genere de la investigación de entorno social y patrimonial, se maneje con estricta confidencialidad.

VII. Proponer los esquemas de trabajo que garanticen el cumplimiento irrestricto de las normas éticas y científicas inherentes a la función del área.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DEL ENTORNO SOCIAL

Objetivo

Evaluar el entorno social del personal en activo y aspirantes, con el propósito de recabar la información necesaria para determinar su respectivo perfil.

Funciones

I. Elaborar los programas de trabajo semanales de las evaluaciones sociales que deban realizar los evaluadores de entorno social.

II. Verificar que la ejecución de las visitas domiciliarias que realicen los evaluadores del área, sea con apego a las políticas y principios de la Secretaría.

III. Seleccionar y clasificar los casos relevantes.

IV. Compilar y clasificar la información generada por la práctica de las evaluaciones de entorno social.

V. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VI. Elaborar los reportes de resultados e incidencias de las evaluaciones de entorno social practicadas, para transmitirlos a la base de datos del Centro de Control y Confianza.

VII. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones de entorno social.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DE SITUACIÓN PATRIMONIAL

Objetivo

Evaluar la situación patrimonial al personal en activo y aspirantes, con el propósito de recabar la información necesaria para determinar su condición patrimonial.

Funciones

I. Elaborar los programas de trabajo semanales de las evaluaciones de análisis patrimonial y validación.

II. Verificar que los evaluadores en sus investigaciones de campo, se conduzcan en apego a las políticas y principios éticos de esta Secretaría.

III. Seleccionar y clasificar los casos relevantes.

IV. Compilar y clasificar la información generada de las investigaciones de situación patrimonial de aspirantes y personal en activo.

V. Elaborar los reportes de resultados e incidencias de las evaluaciones de situación patrimonial practicadas, para transmitirlos a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VII. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones de situación patrimonial.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN MÉDICO-TOXICOLÓGICA

Objetivo

Asegurar la adecuada aplicación de los estudios médico-toxicológicos al personal en activo y aspirantes, con pleno respeto a la normatividad en la materia, con el propósito de determinar el diagnóstico de las condiciones generales de salud y si las mismas le permiten desempeñar las funciones encomendadas; cumpliendo con el perfil aprobado por el Secretario.

Funciones

I. Verificar el programa de trabajo semanal de estudios médico-toxicológicos de las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo.

II. Supervisar permanentemente a las Jefaturas de Unidad Departamental para atender las contingencias que llegaran a presentarse en la aplicación de exámenes médico-toxicológicos.

III. Verificar los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno.

IV. Proponer las modificaciones, procedimientos y formatos que optimicen el rendimiento de los recursos.

V. Asistir a las reuniones del Comité Técnico Interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que deben transmitirse a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Verificar los reportes de resultados e incidencias de las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo.

VII. Controlar y supervisar que la información que se genere de la aplicación de los exámenes médico-toxicológicos se maneje con estricta confidencialidad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN MÉDICA

Objetivo

Aplicar las evaluaciones médicas y determinar si los aspirantes y el personal en activo evaluados cuentan con el perfil requerido para la función policial.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de las evaluaciones médicas de aspirantes y de personal en activo para permanencia y/o promoción.

II. Cumplir los criterios médicos que determine la Dirección General en la aplicación de los estudios a los aspirantes y personal en activo.

III. Vigilar que los estudios médicos sean practicados con estricto apego a la normatividad aplicable en la materia y a los principios éticos de la Secretaría.

IV. Informar al superior inmediato de los casos que requieran un seguimiento específico por riesgos a la salud de los aspirantes y personal en activo.

V. Apoyar al personal operativo del área en los casos de interpretación o inferencia dudosa a fin de evitar falsos resultados.

VI. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VII. Elaborar e integrar los reportes de resultados en el expediente correspondiente, para el superior inmediato.

VIII. Compilar y clasificar la información generada y transmitirla a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

IX. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones médicas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE TOXICOLOGÍA

Objetivo

Realizar los estudios toxicológicos para la detección de metabolitos de drogas de abuso al personal en activo y aspirantes de conformidad con los lineamientos establecidos, y vigilar que se cumpla con los requisitos de ingreso y permanencia.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de los estudios toxicológicos.

II. Supervisar los procedimientos y procesos técnicos con el laboratorio responsable de realizar los exámenes toxicológicos a fin de garantizar los resultados.

III. Analizar los mecanismos de apoyo de los laboratorios designados para la realización de estudios toxicológicos.

IV. Comprobar que se cumplan las condiciones de seguridad necesarias para la buena calidad de los resultados.

V. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VI. Corroborar el estado de los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno.

VII. Compilar y clasificar la información generada de los estudios toxicológicos y transmitirla a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VIII. Verificar que las muestras sean manejadas con los niveles de seguridad suficientes para evitar contaminación.

IX. Vigilar que los procesos de toma de muestras se lleven a cabo con apego a la normatividad aplicable en la materia.

X. Verificar los resultados de los exámenes con el personal del laboratorio designado.

XI. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones de toxicología.

XII. Elaborar los reportes de resultados e incidencias.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN PSICOLÓGICA

Objetivo

Dirigir los procesos de evaluación, psicológicos y poligráficos, que se apliquen al personal en activo y aspirantes con apego a los lineamientos, técnicas y programas del Centro de Control de Confianza y determinar si los evaluados reúnen el perfil establecido por la Secretaría, conforme a la normatividad vigente en la materia.

Funciones

I. Dirigir y coordinar las evaluaciones psicométricas y poligráficas que se aplican a los aspirantes y personal en activo para permanencia y/o promoción.

II. Asegurar el cumplimiento de los lineamientos y políticas de confidencialidad para el resguardo de la información manejada por el área.

III. Planear las estrategias de programación y aplicación de las pruebas psicométricas y poligráficas para que se realicen con apego a la normatividad vigente aplicable en la materia.

IV. Establecer las medidas necesarias para asegurar la confidencialidad de los resultados.

V. Asistir a las reuniones del Comité Técnico Interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que se deben transmitir a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Definir las baterías de pruebas psicométricas acordes a las características del personal a evaluar.

VII. Coordinar la elaboración de informes de los resultados de las evaluaciones psicológicas y poligráficas practicadas.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN PSICOLÓGICA

Objetivo

Verificar la adecuada aplicación de las evaluaciones psicológicas, con el propósito de determinar el cumplimiento del perfil psicológico del puesto de los aspirantes y del personal en activo.

Funciones

I. Verificar el programa de trabajo semanal de evaluaciones psicológicas con base en las metas programadas.

II. Asignar los mecanismos de apoyo para que se lleven a cabo las evaluaciones.

III. Supervisar permanentemente a las Jefaturas de Unidad Departamental de evaluación psicológica para atender los imponderables que llegaran a presentarse.

IV. Supervisar que se apliquen las evaluaciones psicológicas de acuerdo a las políticas, lineamientos y principios éticos institucionales.

V. Asistir a las reuniones del Comité Técnico Interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que se deben transmitir a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Verificar los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno, para su óptimo funcionamiento.

VII. Verificar los reportes de resultados e incidencias de las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo.

VIII. Controlar y supervisar que la información que se genere de la aplicación de las evaluaciones psicológicas se maneje con estricta confidencialidad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN CLÍNICA

Objetivo

Evaluar al personal de nuevo ingreso y en activo en la esfera psicológica para asegurar que cumplen con el perfil solicitado para el puesto en el que estén o vayan a ocupar.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de evaluaciones clínicas de aspirantes y de personal en activo para permanencia y/o promoción.

II. Supervisar que los psicólogos encargados de las evaluaciones, se conduzcan con apego a las políticas y principios éticos de la Secretaría.

III. Elaborar los reportes de resultados e informes de incidencias de las evaluaciones psicológicas practicadas, para transmitirlos a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

IV. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

V. Compilar y clasificar la información generada de las evaluaciones psicológicas aplicadas a los aspirantes y personal en activo.

VI. Asegurar que la información de las evaluaciones clínicas se manejen con estricta confidencialidad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN PSICOMÉTRICA

Objetivo

Realizar la evaluación psicométrica obligatoria a aspirantes y personal en activo para permanencia y/o promoción, con el propósito de determinar el cumplimiento del perfil psicométrico.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de las aplicaciones psicométricas de los aspirantes y de personal en activo para permanencia o promoción.

II. Supervisar que los psicólogos encargados de las evaluaciones, se conduzcan con apego a las políticas y principios éticos de la Secretaría.

III. Elaborar los reportes de resultados e incidencias de las evaluaciones psicométricas practicadas.

IV. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

V. Compilar y clasificar la información generada de las evaluaciones psicométricas, para transmitirlas a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones psicométricas.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN POLIGRÁFICA

Objetivo

Supervisar la aplicación de la evaluación poligráfica con base a las normas y lineamientos establecidos por esta Secretaría, para garantizar la confidencialidad y veracidad de la información que proporciona el personal evaluado.

Funciones

I. Verificar y valorar el programa de trabajo de las evaluaciones poligráficas que se van a aplicar.

II. Coordinar las actividades del área a su cargo para la aplicación de las evaluaciones poligráficas a los aspirantes y al personal en activo para permanencia o promoción.

III. Supervisar la aplicación de tecnologías y técnicas poligráficas para la mejora del proceso de evaluación y obtención de resultados confiables.

IV. Verificar los equipos de trabajo y sus mecanismos de control interno.

V. Verificar los reportes de resultados e incidencias de las Jefaturas de Unidad Departamental a su cargo.

VI. Controlar y supervisar que la información que se genere de la aplicación, se maneje con estricta confidencialidad.

VII. Asistir a las reuniones del Comité Técnico Interdisciplinario, a efecto de integrar los resultados del personal evaluado, mismos que se deben transmitir a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VIII. Coordinar el intercambio de técnicas, planes y programas de Poligrafía, con instituciones de seguridad, públicas y privadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIONES POLIGRÁFICAS “A”

Objetivo

Coordinar y supervisar la realización de evaluaciones de poligrafía a los aspirantes y personal en activo para permanencia y/o promoción, de conformidad a las normas, lineamientos y técnicas vigentes a fin de contar con información confiable y oportuna, para cumplir con las diversas investigaciones, respetando los principios de legalidad, credibilidad, transparencia y profesionalismo.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de evaluaciones poligráficas de aspirantes y de personal en activo para permanencia y/o promoción.

II. Verificar que las evaluaciones poligráficas que se aplican sean acordes a los estándares de técnicas poligráficas, reconocidas y vigentes, así como a los lineamientos y políticas de esta Secretaría.

III. Supervisar, integrar y resguardar los resultados de las evaluaciones y los originales de las pruebas aplicadas.

IV. Verificar el buen funcionamiento y adecuado manejo del equipo poligráfico procurando se mantenga en óptimas condiciones.

V. Elaborar los reportes de resultados e incidencias de la evaluación poligráfica aplicada para transmitirla a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VII. Realizar exámenes poligráficos como apoyo, en caso necesario.

VIII. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones de poligrafía.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIONES POLIGRÁFICAS “B”

Objetivo

Coordinar y supervisar la realización de exámenes de poligrafía a los aspirantes y personal en activo para permanencia y/o promoción, de conformidad a las normas, lineamientos y técnicas vigentes a fin de contar con información confiable y oportuna, para cumplir con las diversas investigaciones, respetando los principios de legalidad, credibilidad, transparencia y profesionalismo.

Funciones

I. Elaborar el programa de trabajo semanal de evaluaciones poligráficas de aspirantes y de personal en activo para permanencia y/o promoción.

II. Verificar que las evaluaciones poligráficas que se aplican sean acordes a los estándares de técnicas poligráficas, reconocidas y vigentes, así como a los lineamientos y políticas de esta Secretaría.

III. Supervisar, integrar y resguardar los resultados de las evaluaciones y los originales de las pruebas aplicadas.

IV. Verificar el buen funcionamiento y adecuado manejo del equipo poligráfico procurando se mantenga en óptimas condiciones.

V. Elaborar los reportes de resultados e incidencias de la evaluación poligráfica aplicada para transmitirla a la base de datos del Centro de Control de Confianza.

VI. Elaborar las estadísticas de desempeño del personal a su cargo.

VII. Realizar exámenes poligráficos como apoyo, en caso necesario.

VIII. Preservar la confidencialidad de la información generada por la práctica de las evaluaciones de poligrafía.

DIRECCION GENERAL DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA

Objetivo

Dirigir y controlar las acciones que coadyuven al Consejo de Honor y Justicia a substanciar los procedimientos administrativos disciplinarios seguidos a elementos de los cuerpos de Seguridad Pública que contraviene el marco disciplinario, además de asegurar que los criterios que se apliquen para el otorgamiento de las condecoraciones, incentivos, estímulos y recompensas, a que se hacen merecedores los elementos policiales, se ajusten a las disposiciones en la materia.

Funciones

I. Dirigir los procesos y sustanciar lo procedimientos administrativos que permitan y sirvan de apoyo a los integrantes del Consejo de Honor y Justicia para conocer y determinar sobre las faltas graves en que incurran los elementos policiales a los principios de actuación previstos en la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, así como en las distintas normas disciplinarias que rigen a la Policía en el Distrito Federal.

II. Asesorar al Pleno del Consejo de Honor y Justicia en la fundamentación y motivación que facilite a éste la determinación respecto de la resolución de la suspensión temporal de carácter preventivo o correctivo y/o destitución de los elementos policiales de acuerdo al marco normativo establecido en la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, así como en la resolución de los recursos de rectificación que interpongan dichos elementos.

III. Vigilar que se cumplan los lineamientos para otorgar las condecoraciones, incentivos, estímulos y recompensas a los elementos policiales en apego a la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal y de conformidad con la disponibilidad presupuestal de esta Secretaría.

IV. Informar al Secretario de Seguridad Pública, al Subsecretario de Desarrollo Institucional, así como a los integrantes del Consejo de Honor y Justicia, el estado que guardan los asuntos turnados a la Dirección, integrando la cronología de atención, motivos o conductas más frecuentes, así como de los asuntos que hayan quedado pendientes de resolver y estén fuera del término legal.

V. Coadyuvar para que el Consejo de Honor y Justicia vele por la honorabilidad y reputación de los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pública, y combata con energía las conductas lesivas a la comunidad o la propia corporación.

VI. Supervisar y coordinar la atención y seguimiento de todas y cada una de las etapas procesales previstas por la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, desde la integración y apertura de expedientes hasta que se dicte la resolución que en derecho proceda.

VII. Revisar los proyectos de resolución que se sometan a consideración del órgano colegiado, así como emitir la opinión correspondiente, vigilando que el sentido de cada determinación concuerde con lo aprobado en la sesión del Consejo de Honor y Justicia, respecto a la valoración de cada expediente.

VIII. Supervisar que se realicen todas las diligencias necesarias que permitan allegarse los elementos necesarios para emitir las resoluciones que en derecho procedan.

SUBDIRECCIÓN DE SESIONES, NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIONES Y CONDECORACIONES, ESTÍMULOS Y RECOMPENSAS

Objetivo

Verificar que los asuntos planteados en las sesiones que lleve a cabo el Consejo de Honor y Justicia, cumplen con los lineamientos legales y criterios de aplicación y sanción, así como para el otorgamiento de condecoraciones a los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pública, supervisando que los análisis y resoluciones que se emitan conforme a derecho.

Funciones

I. Supervisar la recepción de los expedientes turnados por la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, estén debidamente integrados para la elaboración del proyecto de resolución respectivo.

II. Revisar que las cédulas de análisis de cada uno de los expedientes que se sometan a discusión del Pleno del Consejo de Honor y Justicia, contengan los elementos de análisis jurídicos que permitan sustentar la propuesta de resolución en cada una de ellas.

III. Verificar que la elaboración de los proyectos de resolución se encuentren debidamente fundados, motivados y acordes a la sanción aprobada en la cédula de análisis respectiva, debiendo valorar todas y cada una de las pruebas y alegatos ofrecidos en su caso.

IV. Revisar la elaboración de las observaciones señaladas en las cédulas de análisis determinadas por el Consejo de Honor y Justicia, en las que éste recomiende la modificación de la sanción propuesta, turnando para tal efecto la cédula y el expediente respectivo a la Jefatura de Unidad Departamental de Elaboración de Resoluciones y Control de Sesiones.

V. Revisar que se lleven a cabo las modificaciones a las resoluciones de acuerdo a la cédula de análisis en la que así lo determinó el Consejo de Honor y Justicia, adecuando la propuesta inicial de sanción.

VI. Supervisar que el expediente se encuentre debidamente requisitado y que tenga la resolución respectiva para su revisión y firma por parte de los integrantes del Consejo de Honor y Justicia.

VII. Supervisar la recepción de la documentación necesaria para la integración de los dictámenes para el otorgamiento de los estímulos y recompensas a los elementos, que se encuentren previstos en la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, y que deba otorgar y determinar el Consejo de Honor y Justicia.

VIII. Revisar la integración de las carpetas que contengan los asuntos a tratar en las sesiones del Consejo de Honor y Justicia, tanto ordinarias como extraordinarias.

IX. Comunicar a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, el veredicto que emita el Pleno del Consejo de Honor y Justicia para actualizar los registros de control en los Libros de Gobierno respectivos.

X. Verificar el cabal cumplimiento de las resoluciones decretadas por el Consejo de Honor y Justicia, en cada uno de los procedimientos instaurados a los elementos policiales, así como de las sentencias de autoridades administrativas y judiciales.

XI. Examinar que las resoluciones se apeguen al marco normativo establecido en la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal, y realizar los trámites respectivos una vez que los elementos interpongan el recurso de rectificación respectivo.

XII. Supervisar la elaboración de los oficios respectivos que contengan las determinaciones del Consejo de Honor y Justicia y sean dirigidos a las autoridades competentes, verificando que las sanciones impuestas a los elementos sujetos a procedimiento se cumplan.

XIII. Firmar el documento que permita dar la debida atención en tiempo y forma tanto de los requerimientos formulados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos o por la autoridad judicial o administrativa requirente, que resulten competencia e las áreas que le están adscritas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES Y CONTROL DE SESIONES

Objetivo

Asegurar que el análisis practicado a los expedientes disciplinarios, así como los proyectos de resolución se realice en apego a la normatividad vigente, cumpliendo con los criterios disciplinarios del Consejo de Honor y Justicia, además de estar debidamente fundados y motivados.

Funciones

I. Registrar los expedientes que le son turnados para la elaboración de los proyectos de resolución respectivos.

II. Realizar las cédulas de análisis de cada uno de los expedientes que se someterán al Pleno del Consejo de Honor y Justicia, las cuales deben contener los elementos jurídicos que permitan sustentar la propuesta de resolución en cada una de ellas.

III. Elaborar el proyecto de resolución de acuerdo a la determinación aprobada por el Pleno del Consejo de Honor y

Justicia.

IV. Incluir al expediente del elemento policial que fue sujeto a procedimiento administrativo la resolución pronunciada por el Consejo de Honor y Justicia.

V. Presentar de manera fundada y motivada, las propuestas que apoyen al Consejo de Honor y Justicia en la emisión de la resolución de acuerdo al marco legal aplicable.

VI. Realizar las observaciones necesarias en la cédula de análisis, mismas que se deben remitir a la Subdirección de Resoluciones, Sesiones y Condecoraciones, Estímulos y Recompensas, para su revisión y trámite.

VII. Realizar la valoración de las actuaciones durante el procedimiento administrativo y con base en ello emitir las resoluciones apegadas al marco legal aplicable.

VIII. Enviar a las autoridades competentes copias de las resoluciones emitidas por el Consejo de Honor y Justicia.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIONES

Objetivo

Notificar la resolución a los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pública que se encuentran sujetos al procedimiento administrativo con las formalidades y términos que para tal efecto prevén las normas legales aplicables.

Funciones

I. Dar seguimiento a las resoluciones dictadas por el Consejo de Honor y Justicia para llevar a cabo la notificación correspondiente.

II. Elaborar los oficios respectivos para informar a las autoridades competentes se de cumplimiento a la resolución ya notificada.

III. Llevar a cabo el control del cumplimiento de las sanciones impuestas por el Consejo de Honor y Justicia en las resoluciones emitidas en los expedientes.

IV. Remitir al archivo los expedientes en los que ya no exista diligencia pendiente por realizar, es decir, aquellos en lo que independientemente de la notificación realizada que se encuentren notificados en términos de ley y en los que se haya acreditado el cumplimiento de las sanciones impuestas por el Órgano Colegiado, llevando un control de los mismos.

DIRECCIÓN DE INSTRUMENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y CUMPLIMIENTO DE EJECUTORIAS

Objetivo

Vigilar que al probable responsable se le respeten sus garantías de audiencia y legalidad, además de acordar lo que en derecho proceda sobre las pruebas que ofrezca en su defensa, con lo que se asegurará la honorabilidad y reputación de la actuación de los servidores públicos adscritos a esta unidad administrativa, asi como establecer los lineamientos para que los documentos que integran los procedimientos administrativos disciplinarios, cumplan con los requisitos legales de fondo y forma, para el correcto inicio del procedimiento, con lo cual garantizará el conocimiento de la verdad histórica de los hechos a estudio y con ello se estará en aptitud de emitir resoluciones justas y equitativas.

Funciones

I. Dirigir las actividades encaminadas al análisis e integración de las constancias que se remiten, para determinar el inicio o no del procedimiento administrativo.

II. Coordinar las acciones correspondientes para solicitar a las diferentes autoridades judiciales y administrativas la situación jurídica de los elementos policiales, cuando se acredite que éstos se encuentran involucrados en averiguaciones previas o causas penales, para determinar la situación jurídico-disciplinaria de los mismos.

III. Instruir al personal adscrito a su área sobre la normatividad a aplicar para la recepción de las actas, quejas y denuncias enviadas por los superiores jerárquicos, la Contraloría Interna, la Dirección Ejecutiva de Derechos, la Dirección General de la Unidad de Asuntos Internos y las demás autoridades competentes de la Secretaría.

IV. Supervisar las propuestas de los acuerdos de suspensión en los casos que procedan y proponerlos a la Dirección para su visto bueno, y en su caso, sean aprobados por el Pleno del Consejo de Honor y Justicia.

V. Definir y establecer los criterios jurídicos que permitan notificar en tiempo y en forma a los elementos sujetos a procedimiento, con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad aplicable en la materia.

VI. Supervisar que las diligencias que se ventilen dentro del procedimiento administrativo, se ajusten al marco normativo aplicable.

VII. Instruir al personal asignado para que las promociones presentadas por los presuntos infractores, en los procedimientos administrativos seguidos en su contra, sean acordadas conforme a derecho y dentro del término legal.

VIII. Dirigir la atención y cumplimiento a las resoluciones emitidas por autoridades administrativas o judiciales, derivadas de los recursos o juicios hechos valer por los elementos sujetos a procedimiento ante el Consejo de Honor y Justicia.

IX. Supervisar el registro, guarda, custodia, remisión y archivo de los expedientes que se encuentran en las Unidades Departamentales a su cargo.

X. Operar y administrar la base de datos en la que se registren las solicitudes formuladas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos relacionadas con los juicios de amparo, de nulidad y recursos de revisión.

XI. Turnar para su debida atención, a la Subdirección que corresponda, los requerimientos de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de cualquier otra instancia, y vigilar que los mismos se desahoguen oportunamente.

XII. Suplir las ausencias del Director General del Consejo de Honor y Justicia.

SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS, RADICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE EJECUTORIAS

Objetivo

Asegurar, en el ámbito de su competencia, la oportuna atención de las ejecutorias pronunciadas por cualquier autoridad y que constriñan u obliguen en su cumplimiento al Consejo de Honor y Justicia y a esta Dirección General a efecto de evitar la interposición de recursos que evidencien la falta de capacidad para atender en tiempo y forma las mismas, asi como formular las propuestas de reformas que correspondan a los ordenamientos jurídicos que determinan la actuación de la Dirección General y del Consejo de Honor y Justicia a través del análisis de distintas normas relacionadas con su funcionamiento.

Funciones

I. Supervisar el análisis de anteproyectos o propuestas de instrumentos jurídicos que remitan diversas instancias con el propósito de emitir el dictamen jurídico correspondiente.

II. Evaluar la viabilidad de adoptar criterios y corrientes de sistemas penales nacionales o internacionales que permitan enriquecer la normatividad interna aplicable a los procedimientos administrativos a fin de proponer las reformas reglamentarias y legales respectivas.

III. Coordinar el análisis de la normatividad sustantiva y administrativa institucional a efecto de llevar a cabo los proyectos respectivos para someterlos a la consideración de las instancias correspondientes.

IV. Difundir las modificaciones o reformas a Leyes y Reglamentos que se relacionan con los procedimientos administrativos, para garantizar la aplicabilidad de las normas vigentes en la materia.

V. Coordinar la elaboración de estudios, ponencias y demás documentación que se presenten en conferencias, foros de consulta, instituciones académicas y convenciones en los que la Dirección General participe.

VI. Supervisar la elaboración de los proyectos de acuerdos de radicación a efecto de someterlos a la consideración y firma del Director General.

VII. Establecer los criterios jurídicos para la debida fundamentación y motivación de los acuerdos de radicación.

VIII. Proponer las medidas correctivas o alternativas para la elaboración e integración de las actas administrativas.

IX. Supervisar el registro y apertura del expediente respectivo con las constancias que integran las actas administrativas.

X. Firmar los oficios a través de los cuales se remitan los expedientes debidamente integrados a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos Administrativos para el otorgamiento de la garantía de audiencia y legalidad al presunto infractor.

XI. Coordinar las acciones respectivas a efecto de obtener y remitir las copias solicitadas por las instancias competentes de esta Secretaría, competencia de las áreas adscritas a la Dirección de Instrumentación de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias por medios de Prueba.

XII. Gestionar ante la Dirección General de Asuntos Jurídicos, la entrega de las documentales que permitan conocer el contenido y alcances de las resoluciones emitidas por los órganos jurisdiccionales y de las cuales se esté solicitando el cumplimiento respectivo.

XIII. Realizar los trámites administrativos pertinentes, ante las unidades administrativas que correspondan, para llevar a cabo la consulta del o los expedientes de que se trate.

XIV. Firmar el documento que permita dar la debida atención en tiempo y forma tanto de los requerimientos formulados por la Dirección General de Asuntos Jurídicos o por la autoridad judicial o administrativa requirente, que resulten competencia de las áreas adscritas a la Dirección de Instrumentación de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias por medios de Prueba, así como de los escritos de petición.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS Y OPINIONES JURÍDICAS

Objetivo

Formular las propuestas respectivas, a través del estudio de las normas jurídicas, para enriquecer y perfeccionar las funciones de la Dirección General, asi como analizar los instrumentos jurídicos que se sometan a la consideración de la Dirección General, a fin de aportar los comentarios y observaciones respectivas apoyadas en las normas aplicables a cada caso.

Funciones

I. Registrar las actas, quejas y denuncias iniciadas y remitidas por las instancias correspondientes.

II. Analizar las actas, quejas y denuncias remitidas para determinar si cuentan con los elementos jurídicos necesarios y suficientes para iniciar el procedimiento administrativo.

III. Devolver las actas, quejas y denuncias a su lugar de origen cuando mismas cuenten con deficiencias que no permitan instruir el procedimiento administrativo.

IV. Analizar y registrar los recursos de rectificación interpuestos por los elementos policiales a fin de turnarlos para su tramitación a la Subdirección de Notificación e Instrumentación de Procedimientos.

V. Realizar el análisis de anteproyectos o propuestas de instrumentos jurídicos y someter a consideración del Subdirector de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias.

VI. Analizar criterios y corrientes de sistemas penales nacionales o internacionales para enriquecer la normatividad interna aplicable a los procedimientos administrativos.

VII. Coordinar el análisis de la normatividad sustantiva y administrativa institucional a efecto de llevar a cabo los proyectos respectivos para someterlos a la consideración de las instancias correspondientes.

VIII. Recopilar las modificaciones o reformas a Leyes y Reglamentos que se relacionan con los procedimientos administrativos, para garantizar la aplicabilidad de las normas vigentes en la materia.

IX. Efectuar estudios de Derecho comparado de nuestra legislación con los sistemas jurídicos de otros países, para emitir el diagnóstico correspondiente sobre las posibles ventajas que traería consigo la adopción de figuras jurídicas previstas en otros órdenes legales.

X. Elaborar estudios, ponencias y demás documentación que se presenten en conferencias, foros de consulta, instituciones académicas y convenciones en los que la Dirección General participe.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RADICACIÓN Y SUSPENSIÓN PREVENTIVA

Objetivo

Asegurar la debida integración y radicación de las actas administrativas instauradas a los elementos policiales; así como controlar y resguardar los expedientes que contienen la información sobre antecedentes disciplinarios de los mismos.

Funciones

I. Realizar la apertura del expediente respectivo con las constancias que integran las actas administrativas.

II. Realizar las anotaciones respectivas en el libro de gobierno correspondiente.

III. Elaborar el acuerdo de radicación respectivo conforme a la naturaleza y causa de las conductas que contravengan los principios de actuación o las normas disciplinarias de la Policía del Distrito Federal, de las que deba conocer el Consejo e Honor y Justicia.

IV. Proponer y elaborar el acuerdo de suspensión temporal de carácter preventivo, en los términos de lo previsto por los artículos 49 y 50 de la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal y 42 de la Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública.

V. Comunicar al Subdirector de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias, los acuerdos de radicación y suspensión para recabar las firmas correspondientes.

VI. Someter a la consideración de la Subdirección de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias los expedientes debidamente integrados que se habrán de remitir a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos Administrativos para el otorgamiento de la garantía de audiencia y legalidad al presunto infractor.

VII. Asegurar que el registro, control, guarda y custodia de los expedientes que se encuentren en trámite en la Unidad Departamental a su cargo, se lleve adecuadamente.

SUBDIRECCIÓN DE NOTIFICACIONES E INSTRUMENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS

Objetivo

Observar las formalidades esenciales del procedimiento con el fin de resolver los mismos en los términos que para tal efecto se prevén en las normas legales aplicables, garantizando en todo momento las garantías de audiencia y legalidad del probable responsable.

Funciones

I. Supervisar el registro, control, guarda y custodia de los expedientes remitidos por la Subdirector de Análisis, Radicación y Cumplimiento de Ejecutorias.

II. Desarrollar los criterios jurídicos que permitan notificar en tiempo y en forma a los elementos sujetos a procedimiento, con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad aplicable en la materia.

III. Garantizar que las audiencias que se desahoguen cumplan con las formalidades esenciales del procedimiento.

IV. Verificar que las promociones y documentación relacionada con el procedimiento administrativo se acuerden en términos de ley.

V. Establecer las medidas necesarias para que a las actuaciones del procedimiento administrativo únicamente tengan acceso el probable responsable y su abogado defensor a efecto de garantizar el sigilo y reserva del expediente.

VI. Firmar los proveídos y oficios que se relacionen con el perfeccionamiento y desahogo de los medios probatorios ofrecidos por los probables responsables.

VII. Garantizar el debido cumplimiento de las disposiciones jurídicas en materia de notificaciones y cumplir con los criterios que para tal efecto establezca el Director de Instrumentación de Procedimientos y Cumplimiento de Ejecutorias.

VIII. Asegurar que una vez que se hayan desahogado las diligencias respectivas o agregado los documentos recibidos, los expedientes se encuentren debidamente foliados, rubricados y entresellados.

IX. Establecer las medidas necesarias para que los expedientes se resguarden con la debida seguridad en las Unidades Departamentales a su cargo, hasta en tanto los expedientes se remitan a la Subdirección de Resoluciones, Sesiones y Condecoraciones, Estímulos y Recompensas.

X. Operar y administrar la base de datos en la que se registren los datos relacionados con los expedientes tramitados en las unidades departamentales a su cargo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOTIFICACIÓN DE INICIO DE PROCEDIMIENTO Y AUDIENCIAS “A”

Objetivo

Asegurar que el presunto infractor acuda al procedimiento administrativo otorgándole las garantías de audiencia y legalidad, además de que las pruebas que ofrezca sean acordadas, preparadas y desahogadas conforme al marco legal aplicable.

Funciones

I. Realizar el registro, control, guarda y custodia de los expedientes turnados por la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos.

II. Notificar al presunto infractor del inicio del procedimiento, enviado para tal efecto el citatorio respectivo al domicilio registrado en el expediente o lugar de adscripción, para hacerle saber sobre la naturaleza y causa del procedimiento instaurado en su contra, así como de los hechos que se le imputan, el término para ofrecer pruebas y, la fecha y hora para la audiencia de ley.

III. Elaborar los acuerdos de admisión de pruebas ofrecidas por el presunto infractor.

IV. Proponer las diligencias necesarias que permitan el desahogo de las pruebas ofrecidas por el presunto infractor en tiempo y forma.

V. Llevar a cabo la diligencia de desahogo de pruebas y alegatos el día y hora señalados para tal efecto.

VI. Informar a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, de los expedientes que se encuentran en condiciones jurídicas para que se emita el proyecto de resolución respectivo.

VII. Resguardar debidamente los expedientes que se tramiten atendiendo a los lineamientos y medidas establecidas por la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos.

VIII. Foliar, rubricar y entresellar los expedientes oportunamente.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOTIFICACIÓN DE INICIO DE PROCEDIMIENTO Y AUDIENCIAS “B”

Objetivo

Asegurar que el presunto infractor acuda al procedimiento administrativo otorgándole las garantías de audiencia y legalidad, además de que las pruebas que ofrezca sean acordadas, preparadas y desahogadas conforme al marco legal aplicable.

Funciones

I. Realizar el registro, control, guarda y custodia de los expedientes turnados por la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos.

II. Notificar al presunto infractor del inicio del procedimiento, enviado para tal efecto el citatorio respectivo al domicilio registrado en el expediente o lugar de adscripción, para hacerle saber sobre la naturaleza y causa del procedimiento instaurado en su contra, así como de los hechos que se le imputan, el término para ofrecer pruebas y, la fecha y hora para la audiencia de ley.

III. Elaborar los acuerdos de admisión de pruebas ofrecidas por el presunto infractor.

IV. Proponer las diligencias necesarias que permitan el desahogo de las pruebas ofrecidas por el presunto infractor en tiempo y forma.

V. Llevar a cabo la diligencia de desahogo de pruebas y alegatos el día y hora señalados para tal efecto.

VI. Informar a la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos, de los expedientes que se encuentran en condiciones jurídicas para que se emita el proyecto de resolución respectivo.

VII. Resguardar debidamente los expedientes que se tramiten atendiendo a los lineamientos y medidas establecidas por la Subdirección de Notificaciones e Instrumentación de Procedimientos.

VIII. Foliar, rubricar y entresellar los expedientes oportunamente.

DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN POLICIAL

Objetivo

Establecer y coordinar la selección, formacion, actualizacion y especializacion, así como todos aquellos mecanismos, que permitan la profesionalizacion de los elementos de la policia preventiva del D.F., bajo los lineamientos del Programa General de Formacion Policial en concordancia con el Sistema de Carrera Policial.

Funciones

I. Formular y presentar ante el Consejo Directivo los programas específicos que se deriven del Programa General de Formacion Policial, para su aprobacion y operación correspondiente.

II. Formular y presentar ante el Consejo Directivo los Programas Institucionales, asi como los ordenamientos y manuales de carácter interno para su aprobacion y operación correspondiente.

III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones que emita la Comisión Técnica de Selección y Promoción respecto a la formacion y al Sistema de Carrera Policial.

IV. Establecer y coordinar las actividades académicas que permitan la actualización permanente de los planes y programas de estudio del plantel, así como de la policía complementaria.

ENLACE “A” (4)

Adscritos a la DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO TÉCNICO DE FORMACIÓN POLICIAL

Objetivo

Participar en la ejecución de programas y procesos administrativos y de control de las áreas adscritas a la Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial.

Funciones

I. Apoyar el establecimiento de lineamientos, normas, políticas de control, capacitación, evaluación y administración de los recursos humanos.

II. Verificar en coordinación con las áreas involucradas, la adecuada, oportuna y eficiente administración de los recursos humanos, financieros y materiales.

III. Diseñar y proponer programas de difusión para la adecuada conservación de los bienes muebles e inmuebles asignados a la Dirección General.

IV. Informar acerca del funcionamiento, distribución y mantenimiento de los transportes de la Dirección General.

V. Colaborar en el establecimiento de convenios con Instituciones nacionales e internacionales, que permitan la modernización y capacitación permanente de los procesos administrativos.de recursos humanos, financieros y materiales.

VI. Informar en tiempo y forma al Director General sobre sus actividades, así como avances y resultados de los programas y responsabilidades asignadas.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

Objetivo

Atender y dar seguimiento a los diversos juicios en que sea parte el Instituto Técnico de Formación Policial, ante las diferentes autoridades laborales, administrativas y penales para su asesoría y defensa.

Funciones

I. Coordinar y coadyuvar con las áreas adscritas a la Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial, respecto de las cuestiones jurídicas que sean competencia de esta última.

II. Compilar leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídico-administrativas relacionadas con el actuar de la Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial, así como supervisar su aplicación.

III. Apoyar al titular de la Dirección General del Instituto Técnico de Formación Policial en la conducción, coordinación y despacho jurídico de los asuntos a su cargo, cuando éste así lo determine.

IV. Comparecer legalmente en representación del Instituto Técnico de Formación Policial ante los diversos órganos locales y federales.

V. Coadyuvar en la asesoría jurídica en la gestión de diversos juicios administrativos, laborales y penales en los que sea parte el Instituto Técnico de Formación Policial.

VI. Asesorar y apoyar en las necesidades propias del Instituto Técnico de Formación Policial en materia de circulares, reformas y procedimientos.

VII. Solventar requerimientos de carácter legal y/o administrativo relacionados con el Instituto Técnico de Formación Policial.

VIII. Participar en la substanciación de los procedimientos y recursos administrativos que sean competencia del Instituto Técnico de Formación Policial.

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

Objetivo

Administrar los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos; así como prestar a través de sus áreas adscritas los servicios administrativos, generales y técnicos con eficiencia y calidad en beneficio del cuerpo de alumnos del Instituto Técnico de Formación Policial.

Funciones

I. Vigilar y supervisar el cumplimiento de la normatividad establecida en el marco jurídico laboral del personal y cuerpo de alumnos del Instituto Técnico de Formación Policial.

II. Establecer mecanismos de coordinación que permitan suministrar adecuada y oportunamente los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos a cada área del Instituto Técnico de Formación Policial.

III. Establecer mecanismos eficaces a fin de racionalizar los recursos asignados al Instituto Técnico de Formación Policial, en coordinación con las áreas que lo integran.

IV. Revisar, supervisar e informar sobre objetivos alcanzados, en materia de administración de recursos, por cada una de las áreas que integran el Instituto Técnico de Formación Policial.

V. Coordinar y supervisar la contratación de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a maquinaria, equipo eléctrico y electrónico, etc.

VI. Elaborar programas de mantenimiento a bienes muebles e inmuebles, en coordinación con las áreas del Instituto, para la conservación de las instalaciones.

VII. Administrar cada uno de los bienes inmuebles asignados, a fin de gestionar el mantenimiento correctivo o preventivo que se requiera en las áreas.

VIII. Establecer mecanismos de coordinación con las diferentes Direcciones de Área del Instituto Técnico de Formación Policial, sobre el desarrollo de proyectos, actividades y sistemas autorizados, enfocados al proceso de modernización y simplificación administrativa.

IX. Proporcionar y evaluar los servicios que se otorgan a los alumnos del Instituto Técnico de Formación Policial.

X. Coordinar y consolidar los programas y anteproyectos de presupuesto para someterlos a revisión y autorización del Director General del Instituto Técnico de Formación Policial.

XI. Administrar y supervisar la infraestructura de cómputo a efecto de optimizar los recursos informáticos.

XII. Coordinar y supervisar con oportunidad los servicios relacionados con las fallas que se presenten en la red y equipos de cómputo de las áreas usuarias, a fin de garantizar la correcta operación de los equipos y sistemas.

XIII. Coordinar y supervisar la contratación del personal que preste sus servicios bajo el régimen de honorarios, así como resguardar los expedientes derivados de las contrataciones.

XIV. Coordinar, supervisar y revisar la entrega de recibos de pago a través de la Pagaduría autorizada, de personal de estructura y técnico operativo, así como la liberación de cheques de pago para el personal de honorarios y el pago de becas del personal que realiza el curso básico de formación policial.

XV. Coordinar y supervisar las acciones para los procesos de adquisiciones, arrendamiento, prestación de servicios y mantenimiento que el instituto requiera.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo

Realizar, tramitar y verificar la correcta aplicación de los movimientos de altas, bajas, reinstalaciones, suspensiones, promociones y licencias del personal técnico operativo y de estructura adscritos al Instituto Técnico de Formación Policial.

Funciones

I. Determinar en conjunto con el área académica, el perfil que debe tener el personal que será contratado por honorarios.

II. Elaborar y tramitar los nombramientos del personal del Instituto Técnico de Formación Policial.

III. Coordinar con la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaría de Seguridad Pública, la filiación de los becarios y revisión de documentación requerida para su ingreso.

IV. Coordinar con la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaría de Seguridad Pública, los trámites para el registro del personal ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

V. Coordinar, supervisar y realizar los trámites de registro del personal para la obtención de su Clave Única de Registro de Población (CURP).

VI. Elaborar y efectuar en coordinación con la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaría de Seguridad Pública, el registro de Nómina en el Sistema Integral Desconcentrado de Nómina (SIDEN).

VII. Realizar los trámites de inicio, término y liberación, así como todo aquello relativo a los prestadores de Servicio Social y Prácticas Profesionales de estudiantes de nivel técnico y profesional.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS FINANCIEROS

Objetivo

Realizar los trámites para el ejercicio del presupuesto a efecto de realizar los pagos correspondientes, en tiempo y forma al personal de base, estructura, proveedores y prestadores de servicios, así como efectuar el manejo y recuperación del Fondo Revolvente en apego a la normatividad vigente; así como realizar los registros contables de las operaciones financieras del Instituto Técnico de Formación Policial.

Funciones

I. Integrar y someter a consideración del titular del Instituto Técnico de Formación Policial, y dar seguimiento al Programa Operativo Anual del ejercicio correspondiente.

II. Aportar los datos financieros para elaborar el Descriptivo y Calendarización de Actividades Institucionales, así como del Informe de Avance y Resultados por Trimestre y Anual.

III. Capturar, revisar y registrar las Cuentas por Liquidar Certificadas, Documentos Múltiples y Afectaciones Programático-Presupuestales, en el Sistema Institucional de Control de Egresos (SICE) de la Subsecretaria de Egresos, así como realizar la custodia de dichos documentos.

IV. Elaborar el cierre mensual de presupuesto, conciliando cifras emitidas por la Dirección General de Política Presupuestal de la Secretaría de Finanzas.

V. Conciliar las cifras Programático-Presupuestales emitidas por la Dirección General de Egresos de Desarrollo Sustentable y Servicios de la Secretaría de Finanzas.

VI. Elaborar el Informe de la Cuenta Pública, así como del Impuesto al Valor Agregado y el pago de retenciones del Impuesto Sobre la Renta del Ejercicio correspondiente del Instituto Técnico de Formación Policial.

VII. Proporcionar datos financieros para el Informe del Comité de Control y Auditoría de la Administración Pública del Distrito Federal, COMCA.

VIII. Atender y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones derivadas de las auditorías realizadas por los Órganos Fiscalizadores al gasto público.

IX. Proporcionar datos financieros para el informe del monto de Actuación.

X. Realizar el control y seguimiento del Ejercicio Presupuestal, así como sus auxiliares.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

Objetivo

Administrar y abastecer de forma eficaz y eficiente, los recursos logísticos (mobiliario, papelería, vestuario, alimentación, ferretería, pintura, lavandería, sastrería, etc.), necesarios para el buen funcionamiento y desempeño de las diversas áreas administrativas y/o operativas del Instituto Técnico de Formación Policial; así como los servicios de intendencia, fotocopiado, peluquería, vehículos, telefonía, y el control del activo fijo.

Funciones

I. Establecer los procedimientos, que permitan regular la administración de los recursos materiales y la prestación de servicios generales en el Instituto, de acuerdo a la normatividad en la materia vigente.

II. Coordinar con el área correspondiente la distribución del gasto, las acciones que permitan realizar la adquisición y contratación de todo tipo de bienes y servicios, que las áreas del Instituto requieran para su funcionamiento.

III. Coordinar los procedimientos y controles necesarios para garantizar los servicios de fotocopiado, intendencia, peluquería, jardinería, vehículos, telefonía, lavandería y sastrería.

IV. Administrar el almacén de bienes generales del Instituto de conformidad con la normatividad vigente.

V. Supervisar la operatividad del servicio de alimentación en el comedor del Instituto, en apego a la normatividad vigente.

VI. Elaborar y/o actualizar los resguardos personales que amparan la asignación y uso de los bienes muebles.

VII. Realizar las acciones necesarias para conservar en las mejores condiciones de uso y servicio el parque vehicular del Instituto, así como el control administrativo del mismo.

VIII. Informar a la Dirección General de Comunicaciones y a la Dirección Ejecutiva de Apoyo y Control Operativo, del equipo de radio comunicación que se tiene a cargo en el Instituto.

IX. Recibir, resguardar y clasificar el vestuario y equipo de los elementos que concluyen el Curso Básico de Formación Policial, para ser reaprovechado por generaciones activas.

DIRECCIÓN PEDAGÓGICA

Objetivo

Asegurar el desarrollo educativo, su formación y proceso de enseñanza-aprendizaje en la integración de nuevos elementos a la carrera policial y de policías con experiencia.

Funciones

I. Coordinar el desarrollo, diseño y actualización de los planes y programas de estudio de los Cursos de Formación Básica, Actualización, Especialización Técnica y Profesional, Promoción y de Mandos.

II. Definir los recursos audiovisuales, métodos y técnicas de enseñanza para los diferentes cursos que se imparten.

III. Planear y coordinar la elaboración de materiales didácticos, y diseñar los instrumentos para la evaluación del personal docente, instructores y elementos policiales.

IV. Dirigir los procesos de recepción y selección de aspirantes a policías.

V. Coordinar los procesos de producción, evaluación, planes, programas y cursos de promoción e instrucción que disponga el Secretario de Seguridad Pública y el Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

VI. Organizar la recepción, proceso, archivo y trámite correspondiente de calificaciones y certificaciones, así como elaborar las estadísticas de población escolar.

VII. Coordinar investigaciones de seguimiento de egresados de todos los niveles de formación policial, que permitan identificar requerimientos de formación e impacto de los planes de estudio.

VIII. Garantizar la difusión y empleo efectivo de los recursos documentales y servicios que ofrece la biblioteca del plantel.

IX. Coordinar los trámites ante la Secretaría de Educación Pública para la autorización y reconocimiento de programas académicos.

X. Diseñar sistemas de evaluación del aprovechamiento de los educandos y lo relativo al desarrollo curricular del personal docente e instructores.

XI. Analizar y aprobar los programas pedagógicos de seguridad pública que se impartan a la policía del Distrito Federal por otras instituciones.

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE APOYO ACADÉMICO

Objetivo

Coordinar las valoraciones de aprendizaje solicitadas y evaluaciones docentes, así como autorizar los servicios prestados en biblioteca, para colaborar en la mejora continua de la educación impartida por el Instituto.

Funciones

I. Coordinar el diseño de bancos de reactivos autorizados, elaborados con base a las nuevas tecnologías educativas.

II. Supervisar la elaboración, aplicación y calificación de exámenes para los alumnos de los diferentes cursos que solicite la superioridad.

III. Asesorar al personal docente en la elaboración de instrumentos para la evaluación del aprendizaje.

IV. Coordinar la aplicación de diversos mecanismos, para evaluar que los planes y programas de estudio, se apeguen estrictamente a los criterios y políticas pedagógicas previamente establecidas.

V. Supervisar el diseño de los instrumentos de evaluación para el personal docente e instructores, concursos de promoción y demás que indique la Secretaria de Seguridad Pública, así como su aplicación y calificación.

VI. Desarrollar e implementar los procedimientos de evaluación y estudio que sean congruentes con las necesidades reales de seguridad pública.

VII. Coordinar y supervisar los servicios de biblioteca, como de material didáctico y equipo educativo.

VIII. Verificar la guarda, custodia, uso y conservación del material bibliográfico, hemerográfico y didáctico, como del equipo educativo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN PEDAGÓGICA

Objetivo

Analizar y realizar los procesos pedagógicos valorativos, que sean necesarios para el fortalecimiento de la carrera policial; partiendo de la estructuración de exámenes, escalas estimativas, guías observacionales, etc.; las cuales proporcionarán sugerencias metodológicas y didácticas que permitan elevar el nivel de la enseñanza impartida.

Funciones

I. Elaborar bancos de reactivos para las materias que se imparten en los diferentes cursos que ofrece el Instituto, en coordinación con el personal docente.

II. Elaborar, aplicar y calificar Exámenes de Competitividad para los diferentes niveles de formación policial que se imparten en el Instituto, con la finalidad de corroborar que el alumno adquirió los conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes y destrezas que se establecen en los objetivos de los programas de estudio.

III. Elaborar, aplicar y calificar los Exámenes de Conocimientos del nivel de mando y promoción que se realizan en el Instituto, entre otros que determine la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

IV. Elaborar, aplicar y analizar instrumentos de evaluación del desempeño, al personal docente e instructores, llevando a cabo un seguimiento que permita emitir propuestas, proyectos, observaciones u opiniones dirigidas a las necesidades de orientación y capacitación profesional y al mejoramiento del proceso de enseñanzaaprendizaje.

V. Supervisar y asesorar en la elaboración de instrumentos para la evaluación del aprendizaje de asignaturas prácticas.

VI. Sondear en el medio educativo, la operatividad de los programas de estudio de las materias de los diferentes cursos impartidos en el Instituto Técnico de Formación Policial.

VII. Elaborar, aplicar y calificar las evaluaciones que se desprenden del Sistema de Carrera Policial y demás que indique la Superioridad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECA Y APOYO DIDÁCTICO

Objetivo

Proporcionar los servicios de préstamo, difusión y consulta del material y equipo de apoyo didáctico; así como llevar a cabo la catalogación, almacenaje y conservación del material bibliográfico, hemerográfico, videográfico y de equipo educativo, que coadyuven al incremento del desempeño escolar.

Funciones

I. Brindar a los alumnos y a la comunidad del plantel los servicios de difusión, préstamo y consulta del material y equipo educativo.

II. Realizar la catalogación, custodia y conservación del material bibliográfico, hemerográfico, videográfico y didáctico, así como del equipo educativo.

III. Evaluar la actualización, vigencia y suficiencia del acervo bibliográfico, hemerográfico y videográfico, además de gestionar la adquisición de material necesario.

IV. Normar la prestación del servicio mediante procesos ágiles y efectivos para garantizar la eficiencia de la biblioteca.

V. Llevar un registro de usuarios, consultas y material, a fin de elaborar los informes correspondientes.

VI. Revisar que se lleven a cabo los procedimientos de adquisición, suministro, manejo y utilización del material didáctico, videográfico, equipo y documentación de consulta conforme a normatividad.

VII. Coordinar cursos de educación a distancia, así como retransmisiones con personal interno y de las distintas áreas de seguridad pública.

VIII. Aplicar mecanismos pedagógicos, orientados a incrementar el desempeño escolar.

IX. Promover la elaboración de material didáctico o gestionar su adquisición.

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR Y CARRERA POLICIAL

Objetivo

Supervisar, coordinar el diseño y actualización de los programas académicos, impartidos a los integrantes de los cuerpos de seguridad pública del Distrito Federal (Policía Preventiva y Complementaria); así como el seguimiento de egresados para los diferentes niveles de Formación Policial, y con ello coadyuvar en la calidad de la enseñanza impartida dentro del Sistema de Carrera Policial.

Funciones

I. Supervisar el diseño y actualización de los planes y programas de estudio, para los diferentes niveles de información que imparte el Instituto.

II. Verificar la asesoría a las Policías Complementarias en el diseño de sus planes y programas de estudio.

III. Coordinar la instrumentación de nuevas tecnologías educativas, que presenten ventajas para ser incorporadas en los programas y materiales educativos.

IV. Supervisar los trámites ante la Secretaría de Educación Pública, para la autorización y reconocimiento de los planes y programas de estudio.

V. Establecer y coordinar sistemas y estudios de evaluación y seguimiento del personal operativo egresado de los diferentes niveles de formación policial.

VI. Evaluar, identificar y documentar las técnicas y métodos que coadyuven a elevar la calidad de la enseñanza en el Instituto.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ACTUALIZACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO

Objetivo

Establecer las bases de coordinación para la elaboración, actualización y reestructuración de los planes y programas de estudio, que integran los cursos que se imparten en el Instituto Técnico de Formación Policial, adecuado a las necesidades y características de la Secretaría de Seguridad Pública a efecto de mejorar y elevar la calidad de preparación académica del alumnado.

Funciones

I. Desarrollar trabajos de investigación curricular encaminados a instrumentar métodos de enseñanza, que respondan a las necesidades laborales y académicas.

II. Diseñar y mantener actualizado los planes y programas de estudio para los diferentes niveles de formación.

III. Asesorar a la Policía Complementaria, en la elaboración de planes y programas de estudio.

IV. Realizar los trámites requeridos ante las instancias correspondientes, para el registro de planes y programas de estudio.

V. Elaborar el material didáctico que se requiere, para la ejecución de los programas de estudio.

VI. Realizar reuniones permanentes con el personal docente y de instrucción, con el fin de apoyar en la elaboración de planes y programas de estudio y material didáctico, así como introducirlos y actualizarlos en los mismos.

VII. Efectuar los trámites de registro en la Secretaría de Educación Pública de los planes y programas de estudio.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS

Objetivo

Realizar investigaciones y estudios valorativos del desempeño laboral y del impacto académico logrado por el personal operativo de la Secretaria, egresado de los diferentes niveles de formación policial; contribuyendo con ello en la creación y/o actualización de los programas académicos en fomento de la carrera policial.

Funciones

I. Realizar investigaciones de campo, que permitan valorar el desempeño de los egresados de los diferentes cursos que imparte el Instituto.

II. Elaborar estudios para obtener información sobre los aciertos, deficiencias y vacíos en la formación de los policías, para implementarlos en los programas académicos.

III. Realizar el análisis de los datos y elaborar los informes correspondientes, destacando los aspectos más sobresalientes para la planeación e instrumentación de los cursos.

IV. Aplicar mecanismos de información, que permita atender y resolver dudas del cuerpo de alumnos que terminan sus estudios, así como su formación académica.

V. Elaborar el registro de alumnos egresados de los diferentes niveles de formación policial (básico, actualización, especialización técnica o profesional, promoción y mandos), con la información proporcionada por las áreas del Instituto que concentran y controlan los expedientes.

VI. Analizar la información de las investigaciones del área académica acerca de las necesidades de la policía preventiva en materia educativa, para definir la propuesta académica de alumnos egresados del Sistema de Carrera Policial.

VII. Elaborar estudios comparativos del desempeño laboral de los egresados contra el perfil de egreso determinado en los diferentes cursos de los niveles de formación policial, y valorar la funcionalidad acorde con las necesidades de servicio, para proponer recomendaciones a los planes y programas de estudio correspondientes.

VIII. Analizar la información que obtiene la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Pedagógica y la Dirección de Instrucción Policial, referente a su conducta, actuación, logros y deficiencias, para que complementada con los estudios de campo de seguimiento de egresados del Instituto Técnico de Formación Policial, se propongan recomendaciones a los planes y programas de estudio correspondientes.

IX. Recibir del área operativa de la Institución, la asignación del alumnado egresado del Instituto Técnico de Formación Policial, a efecto de establecer programas de seguimiento a su desempeño.

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES

Objetivo

Coordinar el proceso de selección e inducción de aspirantes a los diversos cursos que imparte el Instituto Técnico de Formación Policial; el procesamiento de calificaciones y la elaboración de los documentos que avalan la terminación de estudios de los egresados de dichos cursos; así como la atención médica y psicológica de alumnos y personal que así lo requiera, para coadyuvar en la mejora continua de la calidad educativa.

Funciones

I. Coordinar y supervisar el proceso de reclutamiento, selección e inducción de aspirantes a la carrera policial.

II. Coordinar los procesos de promoción y evaluación del personal operativo que indique la Secretaría.

III. Coordinar la recepción, registro y trámite de las calificaciones obtenidas por los alumnos en los diversos cursos académicos y elaborar las estadísticas de la población escolar.

IV. Supervisar la elaboración de las constancias, reconocimientos, diplomas, certificados y títulos que correspondan a los diferentes cursos que imparte el Instituto.

V. Coordinar y supervisar los trámites ante las instancias correspondientes para la certificación de los alumnos.

VI. Planear, coordinar y supervisar los servicios médicos y asistenciales, odontológicos, así como psicológicos en el plantel.

VII. Supervisar el registro de altas y bajas de los alumnos, así como su asistencia a los cursos que imparte el Instituto.

VIII. Supervisar los procesos de control documental del personal docente, así como sus expedientes académicos de los programas académicos que así lo requieran.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE ASPIRANTES

Objetivo

Realizar el reclutamiento y la selección de los candidatos a alumnos becarios en el Instituto Técnico de Formación Policial, para integrarlos al curso básico de formación policial, así como de los otros cursos que conforman el sistema de carrera policial, con el propósito de formarlos y capacitarlos con una mejor calidad en el desempeño de las funciones de seguridad pública.

Funciones

I. Especificar mecanismos, para captar aspirantes al Curso Básico de Formación Policial.

II. Realizar el proceso de reclutamiento y selección de aspirantes al Curso Básico de Formación Policial.

III. Programar los exámenes médico, físico, y psicométrico, para los aspirantes al Curso Básico de Formación Policial.

IV. Registrar el ingreso de los aspirantes al Curso Básico de Formación Policial.

V. Ejecutar programas de inducción para los alumnos del Curso Básico.

VI. Programar la aplicación de los exámenes que se soliciten al Instituto, para los cursos de promoción y evaluación de elementos en activo.

VII. Consolidar en forma permanente, los expedientes de los alumnos que están inscritos en los diferentes cursos que se imparten en este Centro Educativo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL ESCOLAR Y DOCENTE

Objetivo

Consolidar y operar las bases de datos del alumnado de los diferentes cursos que se imparten en el plantel, a partir de la captura de calificaciones y la emisión de títulos, certificados, constancias, diplomas, reconocimientos, etc., que avalen la capacitación y formación de la policía preventiva del Distrito Federal.

Funciones

I. Consolidar la base de datos correspondiente, cada que ingresa una nueva generación a los diferentes cursos que imparte el Instituto.

II. Realizar la recepción, proceso y registro de las calificaciones obtenidas por los alumnos en los diversos cursos.

III. Expedir a los alumnos, títulos, constancias y certificados de los cursos que se impartan y realizar los trámites ante las instancias que correspondan.

IV. Realizar los trámites de revalidación y equivalencia de estudios, que se soliciten.

V. Realizar los procesos de control documental y de expedientes del personal docente.

VI. Proporcionar las listas de asistencia y de control de alumnado, para que el personal docente cuente con ellas.

VII. Realizar reportes de calificaciones de los diferentes programas académicos del plantel.

VIII. Realizar reportes para el cuadro de honor de los alumnos del Curso Básico de Formación Policial.

IX. Realizar la validación y certificación de títulos, cédulas profesionales, cartas de pasante, comprobantes de calificaciones, certificados y actas de exámenes, ante la Dirección General de Estudios Tecnológicos e Industriales (DGETI), y ante la Dirección General de Profesiones (DGP).

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS MÉDICOS

Objetivo

Proporcionar la atención médica y psicológica, a fin de que el alumnado del Instituto Técnico de Formación Policial se encuentre en óptimas condiciones de salud, para evitar en la medida de lo posible cualquier factor negativo de esta índole que intervenga en su desempeño académico.

Funciones

I. Proporcionar la atención psicológica a elementos del cuerpo de alumnos, que así lo requieran efectuando el seguimiento de la misma.

II. Analizar los conflictos intergrupales e individuales que afecten el desempeño y desarrollo académico del alumno.

III. Proporcionar atención psicológica al personal administrativo y docente que lo solicite.

IV. Realizar reportes psicológicos, médicos y odontológicos que le sean solicitados por la superioridad.

V. Realizar el seguimiento a los servicios psicológicos, médicos y odontológicos proporcionados al alumnado y personal adscrito al Instituto.

VI. Realizar las gestiones ante los nosocomios en donde sean canalizados a los alumnos que por su diagnóstico clínico sea necesario, como lo son los casos de 2º y 3er nivel.

DIRECCIÓN ACADÉMICA

Objetivo

Dirigir y supervisar el proceso enseñanza-aprendizaje de todos los cursos que se imparten dentro del Instituto, proponiendo las mejores alternativas para elevar la calidad educativa.

Funciones

I. Definir y coordinar la elaboración de los planes de desarrollo académico a corto y mediano plazo, así como de la normatividad respectiva para su aprobación superior.

II. Dirigir, supervisar y coordinar la planeación, difusión y ejecución de los cursos de formación básica, actualización, especialización técnica y profesional, promoción y mandos, así como las actividades de formación académica.

III. Coordinar proyectos de investigación documental y de campo que mantengan actualizado el sistema de profesionalización policial.

IV. Impulsar y coordinar acciones de colaboración e intercambio académico con instituciones educativas, culturales, de investigación y de capacitación policial a nivel nacional e internacional.

V. Establecer asesoría a las Policías Complementarias en torno a la planeación y supervisión de los procesos de capacitación de sus elementos.

VI. Coordinar y supervisar los procesos de capacitación y evaluación del personal docente e instructores.

VII. Coordinar la recepción, archivo, divulgación y trámite de las calificaciones docentes.

VIII. Establecer y coordinar el proceso de comunicación al interior y exterior del Instituto para la elaboración y envío de los informes que le sean solicitados.

IX. Dirigir y coordinar los estudios de investigación criminalística sobre la delincuencia en el Distrito Federal, cuyos resultados sean incorporados a los programas de estudios.

X. Coordinar los trabajos multidisciplinarios para la creación y publicación de guías y manuales de estudio a nivel de Formación Básica, Actualización y Especialización Técnica.

XI. Coordinar la aplicación de las Reglas para el Establecimiento y Operación del Sistema de Carrera Policial, así como las disposiciones que emita la Comisión Técnica de Selección y Promoción con relación a los niveles de Formación Básica, Actualización y Especialización Técnica.

XII. Coordinar y supervisar el procedimiento de investigación de los trabajos de tesis y exámenes profesionales.

XIII. Firmar documentos para certificación de estudios impartidos en el Instituto Técnico de Formación Policial.

XIV. Evaluar los resultados de investigación, para la detección de factores que influyen en las tendencias delictivas.

SUBDIRECCIÓN DE COOPERACIÓN E INTERCAMBIO

Objetivo

Coordinar las acciones de colaboración e intercambio intra e institucional, tanto a nivel nacional como internacional; a efecto de propiciar el desarrollo integral en la formación, actualización y profesionalización policial, factibles de adaptarse a las características propias de la Secretaria de Seguridad Pública.

Funciones

I. Planificar, programar y supervisar acciones de colaboración e intercambio académico con el Sistema Nacional de Seguridad Pública y otras instituciones educativas, culturales, de investigación y capacitación policial, tanto nacionales como extranjeras.

II. Establecer coordinación estrecha con otras instituciones educativas del campo policial y/o de otra índole, así como de diferentes niveles académicos, que favorezcan el intercambio profesional.

III. Promover y coordinar convenios de intercambio académico, con instituciones nacionales y extranjeras que permitan un mayor desarrollo profesional de la actividad policial.

IV. Programar, y supervisar la realización de procedimientos de evaluación que permitan establecer un diagnóstico de las necesidades de formación, actualización, especialización y desarrollo, en el ámbito policial y administrativo al interior del Instituto.

V. Establecer y coordinar canales de comunicación internos y externos, orientados a difundir las acciones académicas y logros del Plantel.

VI. Programar y supervisar aquellos cursos u otros, producto del intercambio o cooperación con otras instituciones nacionales e internacionales.

VII. Aplicar, en coordinación con los responsables de las unidades administrativas policiales, los procedimientos de Detección de Necesidades de Capacitación Policial.

VIII. Coordinar el intercambio de técnicas educativas policiales, sistemas y métodos de estudio, para favorecer el aprendizaje de acuerdo a los objetivos previstos en planes y programas de estudios del Instituto.

IX. Favorecer a través de la planeación y ejecución de programas científicos, culturales y humanísticos el desarrollo profesional de los alumnos en formación.

X. Programar conferencias, simposios y eventos diversos de intercambio, que contribuyan al conocimiento relacionado con la educación, actualización y técnicas policiales.

XI. Promover la actualización del cuerpo docente que favorezca el desarrollo de competencias docentes y profesionales en cada una de las áreas o disciplinas del plan de estudios.

SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Objetivo

Coordinar acciones de investigación que permitan evaluar y diagnosticar los factores que inhiben el proceso enseñanza aprendizaje de los alumnos en los diferentes niveles de la Carrera Policial; asimismo la detección de necesidades de capacitación Policial, en Sectores, Agrupamientos, Unidades de Protección Ciudadana y Policías Complementarias.

Funciones

I. Fomentar los diferentes tipos de investigaciones documental y de campo en las áreas criminógenas y detección de necesidades.

II. Supervisar y coordinar investigaciones en el área policial, relacionadas con la criminología, psicología, sociología, entre otras para obtener elementos de mejora continua en la profesionalización policial e identificar los factores criminógenos que inciden en la conducta de los alumnos y policías.

III. Supervisar la implementación del modelo educativo en el ámbito policial para mejorar la profesionalización de los cuerpos policiales.

IV. Promover a través de la investigación documental la actualización del proceso enseñanza-aprendizaje que permita desarrollar y perfeccionar la calidad de la educación del plantel.

V. Proponer modelos de enseñanza que faciliten el aprendizaje en la formación, profesionalización y actualización del personal.

VI. Establecer contactos con las Policías Complementarias para retroalimentar la aplicación de los programas académicos, como resultado del seguimiento a la aplicación de estos.

VII. Plantear e implementar proyectos que contribuyan a mejorar la formación profesional e integral de un servidor público.

VIII. Supervisar la edición y la difusión del órgano informativo del Instituto.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LOGÍSTICA POLICIAL

Objetivo

Realizar los procedimientos necesarios para determinar las necesidades logísticas en la implementación del proceso educativo en los niveles de formación y capacitación policial; asimismo la organización y elaboración de materiales educativos con la finalidad de mantenerlos en constante revisión y permanente actualización.

Funciones

I. Revisar el Programa Operativo Anual del Instituto Técnico de Formación Policial, para determinar causas de no cumplimiento de las metas establecidas para proponer alternativas de mejora con las áreas involucradas.

II. Realizar el seguimiento de los Cursos implementados y avalados por el Programa de Capacitación, e integrar los informes periódicos que se presentan, evaluando las metas y resultados obtenidos.

III. Recabar las propuestas de manuales, antologías, materiales bibliográficos, video-hemerográficos y tecnológicos de las distintas áreas del conocimiento policial (jurídico, psico-social, técnico-táctico operativo y acondicionamiento físico), para mantenerlos en una permanente revisión y actualización que asegure una eficiente y eficaz operatividad.

IV. Detectar las necesidades logísticas para la implementación del proceso educativo que se llevan a cabo en el Instituto, para los niveles de formación y capacitación policial.

V. Elaborar y diseñar instrumentos de evaluación para llevar a cabo el seguimiento formativo de los alumnos.

VI. Dar seguimiento y proponer alternativas de solución en materia de aprovechamiento académico así como de la problemática educativa que influyen en el aprendizaje de los educandos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE FACTORES CRIMINÓGENOS

Objetivo

Realizar investigaciones de forma interdisciplinarias, de campo y documental, con la finalidad de proponer líneas de acción que coadyuven en el mejoramiento del servicio que ofrece la Secretaría de Seguridad Pública.

Funciones

I. Elaborar investigaciones de campo y documental, enfocadas a identificar las características, causas y factores que intervienen en las tendencias delictivas.

II. Realizar investigación de campo y documental, para detectar factores de tipo criminógeno que inhiben o entorpecen la labor policial, y difundir sus resultados.

III. Presentar alternativas de capacitación tendientes a apoyar la prevención del delito, con base a los problemas y necesidades identificadas.

IV. Realizar investigación documental del modus operandi de los grupos y bandas delictivas en las diferentes zonas geográficas del Distrito Federal y promover la inclusión de la información obtenida en los programas de estudio e Instrucción Policial del Instituto.

V. Proporcionar la información y recopilación procesada en materia de estudio del fenómeno criminal, a efecto de que sea intercambiada con otras instituciones policiales tanto nacionales como extranjeras.

VI. Recomendar las políticas y lineamientos para la aplicación de las investigaciones y uso de las herramientas psicológicas.

VII. Implementar métodos y mecanismos de investigación que permitan identificar los factores psicosociales y criminógenos, que influyen en el desempeño académico de los alumnos.

VIII. Realizar evaluación psicológica a los alumnos becarios que presentan datos registrales y proporcionar el diagnóstico a las áreas competentes.

IX. Obtener el perfil psico-social de ingreso y de egreso de los diferentes niveles de Formación Policial, a través de instrumentos de evaluación especializada.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANÁLISIS DE OPERATIVIDAD POLICIAL

Objetivo

Obtener a través de la investigación y del proceso de detección de necesidades de capacitación policial, los factores que influyen en el rendimiento académico y desempeño del alumnado que recibe capacitación en las unidades policiales.

Funciones

I. Establecer con los mandos operativos los procedimientos para detección de necesidades de capacitación policial.

II. Aplicar en coordinación con los mandos de las unidades operativas, la implementación de programas de actualización que contribuyan a una mejora continua e integral de un servidor público confiable y con responsabilidad ético-profesional.

III. Realizar el seguimiento a la aplicación y ejecución de programas de capacitación que imparten las policías complementarias para retroalimentar los contenidos y ejecución de los programas establecidos.

IV. Elaborar, editar y fomentar la difusión del órgano informativo del Instituto Técnico de Formación Policial, así como de investigaciones realizadas en el ámbito policial.

V. Elaborar y aplicar instrumentos de evaluación para conocer las necesidades de capacitación policial que coadyuven a la profesionalización.

VI. Elaborar informes, resultado de la investigación realizada, enfatizando las prioridades de capacitación para la planeación de los cursos correspondientes.

VII. Recopilar información bibliográfica o de campo para la integración del boletín informativo del Instituto.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN ACADÉMICA

Objetivo

Coordinar y supervisar la ejecución de los programas de estudio de los diferentes cursos que se imparten en el Instituto Técnico de Formación Policial, de los elementos que habrán de incorporarse a la carrera policial, así como de los elementos en activo en los niveles de actualización especialización técnica y mandos.

Funciones

I. Supervisar la ejecución de los planes de desarrollo académico a corto y mediano plazo, así como de la normatividad respectiva, que para su aprobación dicte la Dirección Académica.

II. Coordinar y supervisar la difusión y ejecución de los cursos de formación básica, actualización, especialización técnica y profesional, promoción y mandos, así como las actividades de formación académica.

III. Supervisar los procesos de capacitación y evaluación del personal docente e instructores.

IV. Coordinar la recepción, archivo, divulgación y trámite de las calificaciones docentes.

V. Verificar y coordinar la elaboración de informes para su remisión a las diferentes áreas del interior y exterior del Instituto.

VI. Supervisar los trabajos multidisciplinarios para la creación y publicación de guías y manuales de estudio a nivel de Formación Básica, Actualización y Especialización Técnica.

VII. Verificar la aplicación de las Reglas para el Establecimiento y Operación del Sistema de Carrera Policial, así como las disposiciones que emita la Comisión Técnica de Selección y Promoción con relación a los niveles de Formación Básica, Actualización y Especialización Técnica.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE FORMACIÓN BÁSICA

Objetivo

Ejecutar los cursos de formación básica a los elementos que se integrarán al Sistema de Carrera Policial, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento de su preparación policial.

Funciones

I. Programar y ejecutar el horario general de cursos de formación básica para hacerlo del conocimiento a los profesores asignados y de los alumnos.

II. Realizar y comunicar la asignación de aulas, materias, personal docente que cubra el perfil requerido conforme al plan de estudio, número de grupos y fechas de inicio y término para los cursos de formación básica.

III. Elaborar y proporcionar al personal docente las listas de asistencia actualizadas para el control de alumnos y evaluación académica de los cursos de formación básica.

IV. Proporcionar al personal docente los programas de estudio, antologías, formatos de avance prográmatico y planeación docente, manuales, así como aquellos documentos necesarios para llevar a acabo el proceso de enseñanza-aprendizaje de formación básica que envíe la Jefatura de Unidad Departamental de Actualización de Planes y Programas de Estudio.

V. Programar evaluaciones sobre el desempeño del personal docente para verificar entre otras cosas el cumplimiento de los planes y programas de estudio de los cursos de formación básica.

VI. Programar reuniones periódicas con el personal docente, a fin de evaluar el proceso de enseñanza aprendizaje de formación básica.

VII. Compilar periódicamente el resultado que se derive de los avances programáticos en el nivel de formación básica.

VIII. Programar y participar en el trabajo multidisciplinario para la creación y publicación de guías y manuales de estudio a nivel de formación básica.

IX. Realizar informes a la Comisión Técnica de Profesionalización sobre los avances de los Programas a nivel de Formación Básica.

X. Supervisar el cumplimiento de los programas de estudio del curso de formación básica.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CURSOS POR ESPECIALIDADES

Objetivo

Ejecutar los cursos de actualización, especialización técnica y profesional a mandos, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento de su preparación policial.

Funciones

I. Realizar y promover los cursos de actualización, especialización técnica y profesional a mandos.

II. Informar sobre los calendarios escolares y horarios de los cursos de actualización, promoción y especialización para hacerlo del conocimiento de los profesores asignados.

III. Realizar y comunicar la asignación de aulas, materias, personal docente y grupos de alumnos para los cursos de especialización.

IV. Elaborar y proporcionar al personal docente las listas de asistencia para control y evaluación académica de los cursos de actualización y especialización.

V. Proporcionar al personal docente las guías temáticas, así como todos aquellos documentos necesarios para llevar a cabo el proceso de enseñanza-aprendizaje de especialización.

VI. Programar reuniones de trabajo multidisciplinario, para la creación y publicación de guías y manual de estudio, para los cursos de actualización, especialización técnica y mandos.

VII. Realizar evaluaciones al personal docente y alumnos para verificar el cumplimiento de planes y programas de estudio por especialidades.

VIII. Realizar la supervisión de los cursos de actualización y especialización en el Instituto Técnico de Formación Policial, así como en los Sectores y Agrupamientos de la propia Secretaría.

IX. Controlar la asistencia del personal que realiza algún curso de especialización.

X. Informar y reportar periódicamente el avance programático alcanzado en los cursos de actualización y especialización.

XI. Programar la realización de conferencias o pláticas, sobre disciplina y orientación que coadyuven a la formación policial por especialidades.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BACHILLERATO Y LICENCIATURA

Objetivo

Ejecutar los cursos de bachillerato y licenciatura que se imparten en el Instituto Técnico de Formación Policial a los elementos operativos que cubran los requisitos previamente establecidos, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento de su preparación policial.

Funciones

I. Presentar estrategias de difusión y participación de elementos operativos en el Sistema de Enseñanza Abierta.

II. Realizar y presentar ante la Subdirección de Coordinación Académica el Programa Anual de Enseñanza Abierta.

III. Definir el calendario escolar y horarios de los cursos de bachillerato y licenciatura para hacerlos del conocimiento de los profesores asignados.

IV. Realizar y comunicar la asignación de aulas, materias, personal docente y grupos de alumnos para los cursos de bachillerato y licenciatura.

V. Elaborar y proporcionar al personal docente las listas de asistencia para control y evaluación académica de bachillerato y licenciatura.

VI. Proporcionar al personal docente las guías temáticas, así como todos aquellos documentos necesarios para llevar a cabo el proceso de enseñanza-aprendizaje de bachillerato y licenciatura.

VII. Programar la realización de conferencias o pláticas, sobre disciplina y orientación, que coadyuven a la formación policial en los niveles de bachillerato y licenciatura.

VIII. Calificar permanentemente el desarrollo de la Licenciatura en Administración que ofrece el Instituto, así como el proceso de titulación de los egresados.

IX. Realizar evaluaciones al personal docente y alumnos para verificar el cumplimiento de planes y programas de estudio de bachillerato y licenciatura.

X. Efectuar reuniones periódicas con el personal docente, a fin de evaluar el proceso enseñanza-aprendizaje de bachillerato y licenciatura.

XI. informar y reportar periódicamente el avance programático alcanzado en los niveles de bachillerato y licenciatura.

XII. Programar y coordinar reuniones de trabajo multidisciplinario para la creación y publicación de guías y manuales de estudio a nivel de Especialización Técnica.

DIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN POLICIAL

Objetivo

Coordinar la ejecución del Programa de Formación Policial para incrementar la eficiencia y eficacia de los elementos que realicen el curso básico de formación policial, cimentando los principios de disciplina, respeto, honradez, legalidad, eficiencia y profesionalismo, teniendo como base mejorar la imagen Policial ante la sociedad, demostrando públicamente la disciplina y educación policial adquirida, para combatir de manera frontal y mas eficiente a la delincuencia organizada.

Funciones

I. Dirigir y coordinar la instrumentación de los programas de formación y disciplina y de carácter paramilitar que permitan cumplir con los objetivos de actitud y conducta del proceso enseñanza-aprendizaje.

II. Formular y controlar planes y programas de instrucción policial sobre armamento, vestuario, tácticas operativas, etc., evaluando los resultados.

III. Determinar y vigilar los programas de acondicionamiento físico y de defensa personal, dirigido a los educandos del Instituto Técnico de Formación Policial, en sus diferentes niveles de enseñanza.

IV. Establecer los sistemas de evaluación de los planes y programas de instrucción policial, así como del aprovechamiento de alumnos e instructores.

V. Coordinar y controlar la instrucción policial al alumnado a fin de capacitarlo en las evoluciones del orden cerrado tanto en forma individual como de conjunto.

VI. Programar y coordinar las prácticas de campo del alumnado con el objeto de fortalecer su acondicionamiento físico.

VII. Dirigir y coordinar programas de reclutamiento, selección y formación del personal policial o militar para su desempeño como instructores.

VIII. Establecer y coordinar las actividades relacionadas con la elaboración, cumplimiento y trámite de los correctivos disciplinarios y control de expedientes del personal de alumnos y oficiales instructores.

IX. Determinar los puntos de demérito que corresponda y verificar cuando el alumno los rebase o si cometió falta grave, aplicando en su caso las medidas correctivas adecuadas.

SUBDIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN Y DISCIPLINA

Objetivo

Establecer, con base en la instrucción y disciplina, los principios que corresponden a las necesidades individuales de los alumnos que se gradúen como policías, permitiendo a su vez la satisfacción laboral y personal en la corporación a la que se integren, y al mismo tiempo, proporcionen un servicio eficiente, oportuno y de calidad.

Funciones

I. Supervisar las prácticas de uso de armamento y tiro de los alumnos del curso básico e informar de los resultados obtenidos.

II. Verificar la calidad y características de los instrumentos de banda, vestuario y equipo para el desarrollo de prácticas, eventos cívicos y ceremonias de carácter oficial, así como capacitar a sus integrantes.

III. Coordinar y supervisar los diferentes servicios internos que se establecen en el Instituto, así como los externos que se ordenan; formulando y actualizando el pliego de consignas que deben normar el buen funcionamiento de los mismos.

IV. Actualizar y supervisar la correcta aplicación de los planes de seguridad y contingencia imprevistas por medio de simulacros no anunciados.

V. Coordinar la recepción del personal procedente de los módulos de selección a su arribo al Instituto, organizándolos en grupos pedagógicos, designando un jefe que desde su inicio coordine y supervise el adiestramiento y disciplina del personal de los citados módulos que formarán la nueva generación.

VI. Planear y aplicar programas y actualización policial para instructores en coordinación con las Direcciones Pedagógica y Académica, a fin de aumentar su acervo cultural y preparación para una mejor enseñanza y comunicación con los alumnos.

VII. Coordinar, supervisar y evaluar los eventos deportivos, culturales, sociales, cívicos y otros que ordene la superioridad.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INSTRUCCIÓN Y PRÁCTICAS

Objetivo

Enseñar al futuro policía, la forma de presentarse a pie firme, de evolucionar con orden y marcialidad; desarrollar las habilidades de cohesión y disciplina por medio de la ejecución de movimientos sencillos efectuados simultáneamente por todo el conjunto, integrado como unidad orgánica; con el propósito de formar en grado muy alto el espíritu y vocación de servicio del personal operativo con base en la disciplina, servicio y respeto hacia la ciudadanía.

Funciones

I. Evaluar las prácticas operativas del alumnado del Instituto referente a movimientos y desplazamientos de formación, instrucción paramilitar, habilidades marciales, acondicionamiento físico, etc.

II. Analizar la instrucción policial y normas de disciplina que se imparten a los aspirantes en los módulos de selección, nombrando previamente al responsable de su control.

III. Evaluar la instrucción policial que se imparte, así mismo la formación disciplinaria del personal y definir las normas y lineamientos de instrucción aplicables por los instructores.

IV. Operar las prácticas y academias de armamento y tiro que reciben los alumnos y evaluar los resultados en coordinación con la Dirección Académica.

V. Elaborar y proponer los sistemas de reclutamiento y selección del personal policial o militar para su desempeño como instructores.

VI. Realizar reuniones periódicas con el cuerpo de instructores con objeto de evaluar el proceso de enseñanza, aprendizaje y aplicaciones disciplinarias, informando a la Subdirección de Instrucción y Disciplina de los avances y logros en los programas respectivos.

VII. Aplicar programas de actualización y capacitación policial para instructores con objeto de aumentar su nivel cultural, para un mejor desempeño en sus funciones y acercamiento con los alumnos.

VIII. Promover ejercicios y prácticas para el desarrollo de habilidades marciales en coordinación con los profesores de la materia, reportando a los niveles superiores los avances obtenidos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE FORMACIÓN Y DOCTRINA CÍVICA

Objetivo

Elevar la calidad de la educación y formación policial en todos sus niveles jerárquicos, a través de la aplicación de conceptos éticos y morales para lograr una cultura de calidad y respeto de la profesión policial.

Funciones

I. Fomentar entre los educandos del Instituto Técnico de Formación Policial una cultura de civilidad en sus acciones de ayuda a la sociedad, a efecto de lograr su reconocimiento, respeto y cooperación ante la profesión policial.

II. Promover entre el cuerpo de alumnos del plantel la asimilación y afirmación de las más altas virtudes del trabajo policial, mediante la aplicación de conceptos éticos y morales de actuación.

III. Fomentar entre el cuerpo de alumnos la manifestación de alto respeto y veneración por los símbolos patrios.

IV. Realizar acciones que eleven la calidad de la educación y formación policial en todas las jerarquías y niveles.

V. Propiciar el incremento de la vocación por el servicio de seguridad pública, mediante el cultivo de virtudes ético-morales en el marco del respecto a los derechos humanos y estado de derecho.

VI. Formular y aplicar el calendario de fechas conmemorativas referentes al izamiento de la bandera, así como a los honores que deben rendirse a los héroes caídos y los que corresponda a las autoridades civiles, militares y policiales.

VII. Seleccionar e instruir a los alumnos de los diversos cursos en el conocimiento y manejo de los instrumentos de banda de guerra y la enseñanza de los toques reglamentarios, de conformidad con el Reglamento de Bandas de Guerra.

VIII. Observar que el personal de alumnos designados para desempeñar el servicio de corneta de guardia ejecute los toques reglamentarios conforme al horario establecido.

SUBSECRETARIA DE INFORMACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL

Objetivo

Establecer mecanismos de coordinación para fortalecer el funcionamiento policial, a través del diseño, implantación y seguimiento de la plataforma tecnológica y sistemas de radiocomunicación y telefonía que permitan desarrollar y operar el sistema de información, basado en la investigación y estrategia policial, que coadyuve a la toma de decisiones para la prevención de delito.

Funciones

I. Presentar al Secretario el Programa Estratégico de Desarrollo Tecnológico que contemple la atención a las necesidades de infraestructura tecnológica de la Dependencia.

II. Dirigir el funcionamiento de los servicios de comunicaciones de la Secretaría.

III. Diseñar y coordinar el Sistema de Información de Seguridad Pública, estableciendo vínculos con sistemas implementados por instancias federales.

IV. Fortalecer la función policial con información estadística que brinde elementos para la toma de decisiones que promuevan la seguridad de la ciudadanía.

V. Presentar al Secretario los resultados y análisis de las investigaciones sobre estadística delictiva.

VI. Establecer los mecanismos de intercambio de información criminal con dependencias de los tres órdenes de gobierno relacionados con la seguridad pública y con instituciones que cuenten con información o tecnología complementaria.

VII. Garantizar las acciones para que se establezcan métodos de análisis e intercambio de información que facilite identificar personas, grupos, organizaciones y modos de operación.

VIII. Establecer modelos de comportamiento, geo-referenciación, indicadores de desempeño y propuestas estratégicas para la toma de decisiones.

IX. Dirigir el sistema de registro vehicular y control de los prestadores de servicios de seguridad privada.

X. Establecer y aplicar mecanismos de coordinación para la planeación de proyectos estratégicos tecnológicos con las áreas operativas y administrativas de la Secretaría e instancias correspondientes del Gobierno del Distrito Federal y los Gobiernos Federal y Locales.

XI. Coordinar, integrar y establecer la plataforma de información y análisis Geo-delictivo por calle, manzana, colonia, Delegación y región en el Distrito Federal.

XII. Determinar acciones para el funcionamiento del sistema de Base cruzada, con información de la eficiencia mostrada por la Policía Preventiva y las Unidades de Protección Ciudadana.

XIII. Determinar mecanismos para reforzar el Centro de Mando, con el propósito de lograr una reacción inmediata en atención a la ciudadanía, buscando lograr una policía preactiva y dejar de ser reactiva.

XIV. Coordinar al aprovechamiento de las tecnologías ya disponibles como Atención ciudadana 066 y 089, Imágenes para el control de vialidades, imágenes del Centro Histórico, Sistema de radio comunicación, despacho de Grúas.

XV. Administrar y desarrollar el análisis, la investigación e inteligencia en apoyo a la eficiencia en la operación.

SECRETARÍA PARTICULAR

Objetivo

Contribuir y apoyar al desarrollo de las funciones encomendadas al Subsecretario, atendiendo y controlando la agenda, acuerdos y correspondencia del área.

Funciones

I. Coordinar el control de gestión de la correspondencia dirigida al Subsecretario, a través de la implementación de los procesos de registro, canalización, seguimiento y resolución.

II. Organizar la agenda diaria del Subsecretario y desahogar las audiencias, citas y compromisos programados.

III. Someter a acuerdo del Subsecretario los asuntos que por su importancia requieran de su atención.

IV. Atender y mantener informado al Subsecretario sobre los asuntos que le encomiende.

V. Requerir e integrar la documentación de apoyo necesaria para las reuniones y acuerdos del Subsecretario.

VI. Participar en las reuniones de trabajo que el Subsecretario indique, para registrar en agenda los asuntos, compromisos y acuerdos que se generen.

VII. Coordinar la logística para el desarrollo de los eventos convocados por el Subsecretario.

DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Objetivo

Planear y dirigir proyectos tecnológicos de información y comunicaciones, con la finalidad de brindar apoyo eficaz en la prevención de delitos, desarrollando sistemas de radiocomunicación y telefonía que permitan operar el sistema de información, con el fin de integrarse al Sistema de Información Policial (SIP) y formar parte del Sistema Nacional de la Plataforma México.

Funciones

I. Diseñar y establecer la plataforma tecnológica que facilite el cumplimiento de las actividades de la Secretaría.

II. Establecer criterios y lineamientos en materia de sistemas de comunicación y cómputo, acorde a las necesidades de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas Policiales de la Secretaría.

III. Definir e instrumentar los mecanismos de instalación y mantenimiento de los equipos y redes de comunicaciones e informática.

IV. Garantizar el funcionamiento de los sistemas de información y servicios de comunicación que operan en la Secretaría.

V. Asegurar el funcionamiento de los sistemas estadísticos en materia de información policial y delictiva que faciliten la toma de decisiones.

VI. Dirigir la automatización de los procesos de los Sistema de Información de Seguridad Pública.

VII. Coordinar el funcionamiento de los sistemas de atención ciudadana, centros de mando de radiocomunicación e imágenes de video.

VIII. Asegurar que la información contenida en las bases de datos institucionales se mantenga protegida, confiable y disponible.

IX. Establecer modelos probabilísticos, deductivos e inductivos para realizar proyecciones relevantes sobre los resultados de la Secretaría.

X. Establecer estrategias de coordinación y cooperación institucionales en materia de tecnologías de información y comunicaciones con otros organismos y dependencias de seguridad pública en el ámbito local, nacional e internacional.

XI. Desarrollar proyectos en materia de tecnologías de información, encaminados a eficientar tanto funciones como procesos de las áreas operativas y administrativas de la Secretaría.

XII. Establecer políticas y normas en materia de tecnologías de información, que contribuyan a la optimización de funciones y procesos de las diferentes áreas de la Secretaría.

XIII. Coordinar la operación de las tecnologías de información de la Secretaría junto con las arquitecturas de Informática, telecomunicaciones, telefonía e Internet, que soportan los sistemas de información, programas, aplicaciones y servicios informáticos institucionales.

XIV. Aprobar las propuestas, así como el diseño de la plataforma de tecnologías de información y el marco tecnológico de referencia, que consolide las funciones de todas las áreas de la Secretaría.

XV. Evaluar la infraestructura tecnológica de los servicios informáticos institucionales, con base a los estándares y normas establecidos por el Comité de Informática del Gobierno del Distrito Federal.

XVI. Analizar de manera permanente con las áreas involucradas, el contenido y calidad de la página Web de la Secretaría, actualizar constantemente la información del portal, considerando la normatividad del Gobierno del Distrito Federal.

XVII. Desarrollar en coordinación con las áreas involucradas políticas, normas, procesos, arquitectura de tecnologías de información y modelos de datos, para la integración y buen funcionamiento de la Bodega de Datos del Gobierno del Distrito Federal.

XVIII. Operar el Sistema de Información Policial de la Secretaría, coordinar los programas prioritarios que permitan que las áreas de la Secretaría realicen su función de manera eficiente; con el propósito de asegurar la integridad y confidencialidad de la información, para la toma de decisiones.

XIX. Representar a la Secretaría, en caso de asignación, en materia de tecnologías de información en foros, comités, convenios de cooperación, instituciones y entidades públicas y privadas, tanto nacionales como internacionales, y coordinar los grupos de trabajo en dicha materia.

XX. Asegurar el buen funcionamiento de los enlaces de comunicación con las bases de radio de las unidades policiales de la Secretaría; así como el de los sistemas telefónicos de las unidades administrativas de la institución.

XXI. Evaluar propuestas de asignación de los equipos de radiocomunicación a cargo de las unidades policiales, actualizando los inventarios y resguardos correspondientes.

XXII. Evaluar informes periódicos sobre el estado de las comunicaciones y la atención de los servicios, para su mejora continua.

XXIII. Establecer mecanismos de coordinación y comunicación, para diseñar métodos de recopilación de información policial y delictiva y poder evaluar las acciones para transformar los análisis estadísticos en instrumentos para la toma de decisiones o diseño de estrategias policiales.

COORDINACIÓN DE APOYO Y LOGÍSTICA EN COMUNICACIONES

Objetivo

Supervisar la elaboración de los planes y programas en materia de tecnologías de información y comunicaciones, que constituyan la base en el desarrollo de estudios e investigaciones sobre tecnología y nuevos sistemas de comunicación, que sean susceptibles de ser incorporados a la red de comunicaciones de la Secretaría.

Funciones

I. Supervisar de manera permanente las estadísticas e informes de los estados de operatividad del equipo, instalaciones y sistemas en materia de tecnologías de información y de comunicaciones.

II. Desarrollar los mecanismos de enlace y coordinación con dependencias, organismos oficiales y empresas privadas, con el fin de establecer y desarrollar los programas de avance tecnológico y aplicación óptima en aspectos referentes a tecnologías de información y comunicaciones.

III. Coordinar con las áreas correspondientes, los planes y programas para los cursos de especialización, actualización y promoción al personal de la Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones.

IV. Coordinar las actividades de apoyo y logística para el control y manejo de los recursos asignados a la Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones.

V. Apoyar en la planeación, organizar y control de la ejecución de las aplicaciones de instrumentos de evaluación que deba realizar la Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones

VI. Asegurar el apoyo técnico-administrativo, garantizando la planificación y gestión de los recursos necesarios para realizar actividades de investigación y promoción del desarrollo de nuevas tecnologías, así como de conservación y mantenimiento del equipo de tecnologías de información y comunicaciones con que cuenta la Secretaría.

VII. Asegurar el manejo, registro y control de los inventarios del equipo de tecnologías de información y comunicaciones, que permita mantener el nivel adecuado de refacciones necesario para la operación; impulsando las actividades de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.

VIII. Supervisar y coordinar el registro de los requerimientos de equipo de comunicaciones solicitados por las áreas, analizando el tipo de funciones y ámbito de información que manejan para determinar la procedencia y

asignación del mismo.

IX. Coordinar las tareas para prever y promover la adquisición de las refacciones, dispositivos e insumos para el desarrollo de las acciones de operación y mantenimiento de los sistemas en materia de tecnologías de información y de comunicaciones.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

Objetivo

Desarrollar y supervisar proyectos estratégicos en materia de tecnologías de informática, sistemas y redes de comunicación, enfocados a la prevención del delito; con base a información estadística y cartográfica de la incidencia delictiva, que permita determinar líneas de acción para la eficaz y oportuna aplicación de tecnologías de información, de redes de voz, datos y video de la Institución.

Funciones

I. Coordinar la verificación de proyectos informáticos que contribuyan a solucionar y optimizar los problemas y procesos de informática dentro de la Secretaría.

II. Desarrollar y coordinare el plan estratégico de informática y sistemas, con base a las necesidades y requerimientos de las áreas de la Secretaría y con forme a la normatividad vigente, con el fin de eficientar las funciones de la Secretaría.

III. Supervisar las evaluaciones periódicas en materia de sistemas policiales, sistemas operativos y de seguridad informática, que permitan generar la información necesaria para la implementación de un servicio oportuno y veraz.

IV. Integrar comités en materia de atención a usuarios de sistemas, bases de datos y georeferencial de información y sistemas de redes de comunicaciones que participen en foros, congresos y demás actividades que permitan mantener actualizada a la Institución.

V. Coordinar programas de capacitación en materia de tecnologías de información, considerando las necesidades del personal de las distintas áreas de la Secretaría.

VI. Supervisar y evaluar de manera permanente el funcionamiento de la Bodega de Datos del Gobierno del Distrito Federal.

VII. Asegurar la calidad de los servicios de cómputo de la Secretaría, así como la actualización y supervisión permanente de la página Web de la Secretaría, con base a la normatividad vigente.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y SISTEMAS

Objetivo

Coordinar y desarrollar proyectos de sistemas policiales, operativos y de seguridad informática, atención a usuarios, administración, análisis de base de datos y georeferenciación, para utilizarse en operativos de prevención y combate al delito, con base al análisis de la información estadística y cartográfica de la incidencia delictiva y del trabajo policial, que coadyuven a disminuir los índices delictivos y a incrementar la seguridad y orden público.

Funciones

I. Coordinar la instrumentación de programas y sistemas y de servicios de información requeridos para solucionar los índices delictivos que presenta la Ciudad.

II. Realizar evaluaciones de los proyectos de sistemas policiales, operativos y de seguridad informática, de atención a usuarios, administración y análisis de bases de datos, informes estadísticos y georeferenciación electrónica del crimen, con el objeto coadyuvar a bajar los índices delictivos.

III. Administrar los servicios de información, promoviendo la cultura del usuario digital para optimizar y compartir recursos.

IV. Recomendar, definir e implementar la administración y análisis de Bases de Datos, informes estadísticos y la georeferenciacion electrónica del crimen, acorde a las necesidades de seguridad de la ciudadanía y de acuerdo a la normatividad vigente.

V. Supervisar y verificar la correcta operación de los sistemas de producción, estableciendo procedimientos de respaldo de información, garantizando la integridad y seguridad de la información.

VI. Desarrollar la operación del Sistema de Información Policial, definiendo acciones y procedimientos de la recopilación sobre información delictiva y policial de las áreas de la Secretaría y otras instancias externas; además de analizar y organizar el material estadístico necesario, para la realización de reuniones de trabajo sobre evaluación y planeación policial.

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE SISTEMAS

Objetivo

Planear, proponer y coordinar la actualización de los proyectos de sistemas policiales, sistemas operativos y de seguridad informática y atención a usuarios de sistemas, buscando la optimización de los recursos informáticos, además de mantener la operación continua de los equipos y sistemas, con la finalidad de que contribuyan para el análisis y elaboración de informes para la planeación de acciones en contra de la delincuencia.

Funciones

I. Asesorar proyectos de sistemas policiales de información, identificando los requerimientos necesarios para evaluar y eficientar sus funciones.

II. Coordinar la implementación de los sistemas operativos y de seguridad informática, como soluciones en entornos de redes convergentes y bajo protocolos y estándares abiertos; además de evaluar el desarrollo de los mismos.

III. Programar planes de contingencia de atención a usuarios de sistemas, así como procedimientos de recuperación de sistemas, para dar continuidad a los servicios de informática.

IV. Desarrollar manuales técnicos y de usuarios para la liberación y operación de los sistemas que operan para la Secretaría.

V. Analizar y evaluar las herramientas de desarrollo disponibles en el mercado, para proponer las mejores y resolver las necesidades de desarrollos de sistemas, requeridos por la Secretaría.

VI. Coordinar los procedimientos del servicio de atención a usuarios de la Secretaría, para garantizar servicios de calidad en tiempo y forma, de los bienes informáticos.

VII. Consolidar las actualizaciones periódicas de la base de datos de los usuarios de los servicios proporcionados en soporte y atención; con el fin de diseñar planes de atención y mejora continua dentro de la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROYECTOS DE SISTEMAS POLICIALES

Objetivo

Operar proyectos de sistemas policiales, con el fin de construir y documentar sus acciones y operaciones, además de evaluar resultados en su lucha contra la delincuencia.

Funciones

I. Operar proyectos de sistemas policiales, planear, implantar y evaluar las actividades y resultados obtenidos.

II. Consolidar las presentaciones ejecutivas de proyectos y programas de sistemas policiales proporcionar información por zonas y tipo de delito.

III. Coordinar la participación de organizaciones civiles y de gobierno para evaluar tanto los proyectos de sistemas policiales, como los resultados obtenidos, con el fin de coadyuvar en la lucha contra la delincuencia.

IV. Evaluar el mantenimiento evolutivo y de control de versiones enfocadas a mejorar la operación de los proyectos de sistemas policiales desarrollados; así como construir y documentar mediante las bases de datos la información requerida, con estricto apego a la normatividad vigente.

V. Preparar y presentar informes en tiempo y forma para las autoridades superiores que lo requieran.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS OPERATIVOS Y DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

Objetivo

Operar y controlar los Sistemas Operativos y de Seguridad Informática de la Secretaría, instrumentando los métodos y procedimientos que garanticen la seguridad e integridad de la información; así como la operación de sistemas de información que ayuden al control de los recursos de cómputo, garantizar que los usuarios locales y remotos cuenten con la información requerida en tiempo y forma.

Funciones

I. Determinar procedimientos de respaldo de información y de recuperación, así como controles que garanticen la integridad y seguridad de la información de los Sistemas Operativos y de Seguridad Informática.

II. Asegurar las instalaciones del centro de cómputo, para garantizar la operación continua de los equipos, sistemas y bases de datos; así como la instalación de los sistemas desarrollados para la Secretaría, evaluar junto con los usuarios la operación de los mismos.

III. Consolidar y mantener actualizado el software y la base de datos instalados en los servidores y equipos de la Institución, con el propósito de mantener las bases de datos libres de virus y hackers.

IV. Establecer los procedimientos de operación y control de los equipos y sistemas operativos y de seguridad informática, incluyendo periféricos, accesorios y documentación en las áreas de resguardo y almacenamiento de los consumibles e insumos.

V. Gestionar y programar programas de capacitación de cursos informáticos, de sistemas y cualquier otro en la materia, de manera permanente.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A USUARIOS DE SISTEMAS

Objetivo

Proporcionar asesoría especializada en Informática, a través del servicio de soporte técnico al hardware y software, a los bienes informáticos y la implementación de métodos y procedimientos de atención de usuarios, orientados a solucionar problemas oportunamente y a elevar la productividad de las áreas con la aplicación de tecnologías de Informática que coadyuven a que las áreas usuarias mantengan en operación continua los sistemas de la Secretaría.

Funciones

I. Proporcionar atención oportuna a los reportes y requerimientos de las áreas usuarias en problemas y fallas de hardware y software que requieren de asistencia técnica, además de ofrecer el soporte técnico especializado en arquitecturas de cómputo y sistemas; registrando en las bitácoras de servicio las acciones emprendidas y aplicando procedimientos que permitan evaluar la calidad del servicio, además de garantizar la operación de las aplicaciones instaladas en la Secretaría.

II. Consolidar e integrar la base de garantías de los equipos de cómputo, periféricos y accesorios para que en caso de falla se pueda coordinar con los proveedores la atención y resolución del problema; además de coordinar la actualización de los equipos y la evolución de los sistemas y programas de software con los proveedores, para su implementación en la infraestructura de cómputo de la Secretaría.

III. Asistir a las áreas en la instalación, configuración y puesta en marcha de los equipos de cómputo, sistemas, aplicaciones, periféricos y accesorios; con el propósito de que los equipos estén homologados y estandarizados en el uso de licencias de software y programas autorizados.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN

Objetivo

Operar y asegurar el sistema de servicios de información, analizar y evaluar tanto la recepción como la emisión de informes y datos oportunos para las bases de datos sobre el crimen en la ciudad.

Funciones

I. Coordinar la integración y consolidación de bases de datos sobre incidencia delictiva, remisiones y detenidos, resultado de la operación policial y tránsito, así como de programas y servicios de la SSP.

II. Consolidar los lineamientos indispensables de validación para que las estructuras de datos se apeguen a los estándares definidos para su debido procesamiento, de acuerdo con las necesidades y requerimientos en la generación de productos estadísticos.

III. Operar los procedimientos de acceso y control de la consulta y el flujo de información para garantizar su accesibilidad en tiempo y forma para su análisis y procesamiento.

IV. Asegurar los procesos necesarios para garantizar la seguridad y la integridad de la información.

SUBDIRECCIÓN DEL CENTRO DE CONTROL DE INFORMACIÓN POLICIAL

Objetivo

Desarrollar sistemas de administración y análisis de bases de datos, informes estadísticos y georeferenciación electrónica del crimen, tomando como criterios bases de datos estadísticos y cartográficos de la incidencia delictiva y del trabajo de información policial; para coadyuvar a diseñar e implementar estrategias de prevención y combate al delito y en la toma de decisiones.

Funciones

I. Consolidar, clasificar, organizar, evaluar y validar hasta la emisión de reportes, la información estadística y georeferencial electrónica del crimen, con el fin de aplicar métodos de análisis de información que permitan evaluar la actuación policial.

II. Asegurar la actualización oportuna de las bases de datos estadísticos y cartográficos del Distrito Federal, para la elaboración de mapas de localización, coadyuvando a la ubicación de zonas criminalísticas de alta incidencia delictiva, que permitan diseñar estrategias de operación policial.

III. Consolidar actividades y procesos de recopilación de información policial con las unidades policiales para la elaboración de informes y reportes de trabajo, necesarios en la evaluación de resultados y rendición de cuentas.

IV. Obtener análisis de georeferenciación electrónica del crimen, para conocer zonas y lugares de comportamiento y frecuencia delictiva y elaborar informes y reportes que coadyuven para la mejora continua de los procesos de prevención y combate al delito.

V. Diseñar mecanismos para la consulta rápida y oportuna de los principales indicadores estadísticos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA.

Objetivo

Consolidar procesos y acciones para realizar y presentar análisis estadísticos con la información proporcionada por elementos, Sectores, unidades administrativas y operativas, organizaciones civiles nacionales e internacionales y el gobierno federal, con el fin de coadyuvar en la lucha de la Institución contra la delincuencia.

Funciones

I. Asegurar la elaboración de reportes periódicos de evaluación en materia denuncias, remisiones, detenciones y principales estadísticas del desempeño de la Secretaría.

II. Presentar reportes e informes con estadísticas sobre recursos y desempeño por áreas de responsabilidad, así como de zonas especiales (colonias, módulos, perímetros determinados, etc.).

III. Producir reportes estadísticos en tiempo y forma sobre el comportamiento delictivo en el Distrito Federal por zonas, así como el desarrollo cuantitativo y cualitativo de la operación policial y de tránsito de la Institución.

IV. Realizar y programar la información requerida para dar respuesta oportuna a las solicitudes de información canalizadas por medio del Sistema INFOMEX, en el ámbito de la Secretaría.

V. Instrumentar la generación de los reportes estadísticos de todo tipo, requeridos por las autoridades superiores y de acuerdo con las necesidades de las áreas operativas de la Institución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN

Objetivo

Operar acciones y procesos de vinculación e intercambio de la información, asegurar su recepción, custodia y resguardo para coadyuvar a incrementar la seguridad y el orden públicos.

Funciones

I. Coordinar y operar mecanismos de vinculación interinstitucional para el intercambio oportuno y continuo de información sobre la delincuencia entre la Secretaría e instancias de gobierno local y federal que lo requieran.

II. Consolidar y realizar procedimientos de vinculación interinstitucional que permitan un adecuado flujo de información en beneficio de las actividades sustantivas de la Institución.

III. Analizar, definir y actualizar los lineamientos de vinculación institucional requeridos por la Secretaría, con el fin de mantener un flujo constante de intercambio de información, necesario para lograr los objetivos de seguridad de la Institución.

IV. Informar en tiempo y forma tanto de sus actividades como de sus resultados a las autoridades superiores e instituciones que lo requieran.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN POLICIAL

Objetivo

Operar sistemas de información policial, evaluando procesos, acciones y reportes, tomando como base la información de elementos operativos, Sectores, agrupamientos y organizaciones civiles, con el fin de apoyar a la Institución en su lucha contra la delincuencia.

Funciones

I. Asegurar que la información sea recibida y archivada con oportunidad y en los medios adecuados, evaluar en forma permanente tanto los sistemas como el personal involucrado.

II. Presentar oportunamente información policial, debidamente clasificada y analizada, asegurar su custodia y archivo.

III. Analizar e instrumentar los lineamientos de validación para que las estructuras de datos se apeguen a los estándares definidos para su procesamiento, de acuerdo con las necesidades y requerimientos de los sistemas de información de la Institución.

IV. Coordinar la integración y consolidación de bases de datos sobre incidencia delictiva, remisiones y detenidos, resultado de la operación policial y tránsito, así como de programas y servicios de los sistemas de información policial de la Secretaría.

SUBDIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA Y GEOMÁTICA

Objetivo

Desarrollar y consolidar bases de datos cartográficos, estadísticas geográficas delictivas y policiales, para concretar el análisis del comportamiento delictivo; localizar las zonas de incidencia criminal y dar referencias exactas que permitan formular estrategias, acciones y evaluaciones de los resultados del trabajo policial en su lucha para incrementar la paz y orden públicos.

Funciones

I. Desarrollar procedimientos para generar información delincuencial estadística, en base a la información remitida por elementos operativos, Sectores, unidades administrativas y organizaciones civiles, con el fin de reducir los índices criminales en la ciudad.

II. Determinar por medio de técnicas de análisis aplicadas a los sistemas geográficos de información, las zonas de incidencia delictiva de la ciudad, con el propósito de formar y actualizar permanentemente mapas georeferenciales del crimen en la ciudad y coadyuvar en el la lucha contra la delincuencia.

III. Coordinar la elaboración y presentación de información geoestadística del crimen a las autoridades superiores que lo requieran, ya sea de algún tipo especial de crimen o de un lugar específico de la ciudad.

IV. Asesorar, desarrollar y evaluar los datos cartográficos, de georefenciación y estadística del Sistema de Información Policial de la Secretaría.

V. Coordinar el intercambio de información tanto dentro como fuera de la Secretaría, establecer procesos con instituciones civiles y gubernamentales, buscando información oportuna que sea factor importante en la planeación de estrategias anticrimen.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Objetivo

Consolidar y asegurar la recopilación de información de fuentes diversas, verificar su calidad y atributos con el fin de ser utilizada para la georeferenciación de la delincuencia en la ciudad.

Funciones

I. Recopilar e integrar bases de datos con la información sobre incidencia delictiva, remisiones y detenidos como resultado de la operación policial, tránsito y vialidad, así como de planes, programas y servicios de las distintas unidades administrativas de la Secretaría.

II. Coordinar con las diversas instancias institucionales para el diseño e instrumentación de mecanismos, procedimientos, insumos y recursos de análisis que contribuyan a mejorar el desempeño de las áreas operativas, así como de las áreas administrativas que desarrollan programas y servicios de atención a la sociedad.

III. Organizar la información de las unidades administrativas y administrativas policiales con el fin de integrar los insumos necesarios para la producción de Informes de gestión institucional.

IV. Coordinar la realización de investigaciones a nivel nacional e internacional, en perspectiva comparada, en función de los lineamientos estratégicos de operación de la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CALIDAD DE LA INFORMACIÓN

Objetivo

Analizar y asegurar la calidad de la información recibida de fuentes diversas, verificar sus atributos por medio de procesos y controles estrictos y con total apego a la normatividad vigente.

Funciones

I. Coordinar los procesos requeridos para garantizar la calidad, seguridad e integridad de la información.

II. Coordinar los procedimientos de acceso y control de la consulta y flujo de información.

III. Controlar la aplicación de procedimientos que garanticen la calidad, y pertinencia de la información en función de su utilidad para la generación de productos estadísticos.

IV. Coordinar los procesos de integración y validación de la información que conforma a las bases de datos estadísticos.

V. Aplicar los lineamientos necesarios para que la información contenida en las bases de datos se apegue a los estándares definidos para su debido procesamiento, de acuerdo con las necesidades y requerimientos de la SSP.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GEO-REFERENCIA

Objetivo

Compilar las bases de datos cartográficos, estadísticas geográficas delictivas y policiales, para estructurar el análisis del comportamiento delictivo; localizar las zonas de incidencia criminal y dar referencias exactas que permitan formular estrategias, acciones y evaluaciones de los resultados del trabajo policial en su lucha para incrementar la paz y el orden públicos.

Funciones

I. Recabar, analizar e informar datos cartográficos, de geo- referencia y del Sistema de Información Policial de la Secretaría.

II. Realizar por medio de diversas técnicas de geo-referencia análisis de los sistemas geográficos de información, para localizar las zonas de mayor incidencia delictiva de la ciudad, con el propósito de formar y actualizar un mapa geo-referencial de crimen en la ciudad.

III. Presentar informes y documentos de análisis cartográfico, para coadyuvar a realizar estrategias de combate y prevención del delito.

IV. Proporcionar información geo-referencial de apoyo a las autoridades superiores que lo requieran, ya sea de algún tipo de crimen o lugar específico.

V. Realizar informes en tiempo y forma de sus actividades, resultados y programas desarrollados,

DIRECCIÓN DE REDES DE COMUNICACIÓN

Objetivo

Planear, desarrollar y establecer líneas de comunicación a través de la aplicación de tecnologías de información, que permitan conformar una arquitectura interna de redes convergentes de voz, datos y video, para la correcta instrumentación de proyectos y programas estratégicos para la Secretaría.

Funciones

I. Diseñar y elaborar proyectos y programas en materia de redes de comunicación, con el propósito de integrar elementos que coadyuven a consolidar y fortalecer la arquitectura e infraestructura de las redes convergentes instaladas.

II. Coordinar y supervisar la contratación de servicios especializados para el mantenimiento de la infraestructura de los servicios de la red de voz, datos y video, redes de telecomunicaciones, Internet y demás servicios informáticos institucionales.

III. Elaborar y desarrollar planes y proyectos en materia de redes de comunicación que apoyen las funciones sustantivas, operativas y administrativas de la Secretaría.

IV. Determinar procedimientos para que las áreas usuarias de la Secretaría, establezcan y operen las redes de comunicaciones, utilizando la estructura informática y de telecomunicaciones disponibles.

SUBDIRECCIÓN DE REDES DE VOZ Y DATOS

Objetivo

Administrar, controlar y mantener en operación la red WAN de la Secretaría, estableciendo programas de mantenimiento preventivo y evolutivo de los equipos de comunicaciones e Internet, con el propósito de atender contingencias y caídas de la red, buscando la operación continua de la red de voz y datos.

Funciones

I. Consolidar y mantener en operación la red de telecomunicaciones de la Secretaría, con el propósito de que la red de voz y datos opere de manera continua en todos los puntos remotos.

II. Analizar las tecnologías, equipos y sistemas disponibles en redes de telecomunicaciones para evaluar el crecimiento de la arquitectura y topología de la red WAN de la Secretaría, con el propósito de actualizar componentes, incrementar las capacidades de comunicaciones y garantizar la seguridad e integridad de la información.

III. Proporcionar el soporte técnico a las áreas usuarias en aspectos de configuraciones de Internet, correo electrónico, mensajería y FTP, con el propósito de garantizar la comunicación y acceso a los sistemas, aplicaciones servicios de la red de voz y datos de la Secretaría.

IV. Elaborar el programa de mantenimiento preventivo de la red de telecomunicaciones, suministrando la información técnica para que se incluya en el programa operativo anual de la Secretaría.

V. Analizar, evaluar y elaborar el informe sobre la interoperatividad de la red de telecomunicaciones, con el propósito de detectar problemas y proponer soluciones técnicas viables.

VI. Analizar, evaluar y proponer la tecnología de programas de seguridad de información (firewall), para la prevención de virus en la red.

VII. Analizar, diseñar y desarrollar el portal de la Secretaría, coordinándose con las áreas involucradas para elaborar el contenido del sitio oficial Web de la Institución.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO DE REDES DE VOZ Y DATOS

Objetivo

Asegurar, diseñar y conservar la operación continua de la red de voz y datos de la Secretaría, atendiendo fallas y configuraciones en la telefonía IP y en las redes de datos locales y remotos, con el propósito de garantizar la comunicación punto multipunto en los nodos instalados.

Funciones

I. Asegurar la conservación de la red de voz y datos de la Secretaría, para proporcionar estos servicios oportuna y continuamente a las áreas usuarias operativas y administrativas.

II. Proporcionar los requerimientos de las áreas usuarias de la red de voz y datos, en aspectos de configuraciones de telefonía IP, redes, Internet, impresoras en red, servicios digitales de correo de voz, mensajería, correo electrónico y demás requerimientos.

III. Proporcionar el soporte técnico a las áreas usuarias en aspectos de conservación de redes de voz y datos, con el propósito de garantizar la operación continua de los sistemas, aplicaciones y comunicaciones en la red de la Secretaría.

IV. Conservar la operación de los aparatos telefónicos, atendiendo reportes para la puesta a punto de la red de voz y datos, instalar, configurar y programar la red de telefonía IP.

V. Garantizar la conservación continua de la red de voz y datos, con el propósito de que se tenga permanente comunicación entre los nodos locales y remotos y las aplicaciones y servicios operen sin interrupciones.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMACIÓN DE REDES DE VOZ Y DATOS

Objetivo

Operar y ejecutar la programación de redes de voz y datos, para mantener la red de la Secretaría en servicio continuo; además de desarrollar programas de actualización permanente con instituciones nacionales e internaciones, para la mejora continua del servicio.

Funciones

I. Programar la red de telefonía IP, manteniendo la operación de los teléfonos y atendiendo los reportes para la puesta a punto de la red de voz y datos.

II. Presentar en una plataforma común las redes de telefonía y de datos, con la finalidad de optimizar recursos y generar economías a la Secretaría.

III. Realizar cableado estructurado y ampliación de puntos de red de datos y voz, además de analizar la configuración y mantenimiento de los equipos de comunicación.

IV. Realizar el inventario de los puntos de red instalados y direcciones IP en todas las unidades de la Secretaría, además de planificar, administrar y optimizar el uso de los aparatos, equipos, instrumentos y sistemas de telecomunicaciones para el soporte de las actividades de la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS DE TELEFONÍA

Objetivo

Asegurar el servicio de telefonía interno, evaluando el servicio, su extensión y modernización, en base a los reportes y requerimientos de las unidades operativas y administrativas de la Secretaría.

Funciones

I. Analizar la calidad del servicio de telefonía interna, buscando que sea un servicio oportuno, ágil y eficaz, tanto en el edificio sede como en las distintas instalaciones de la Institución.

II. Asegurar la correcta operación y conservación de los equipos de telefonía instalados, programando acciones de mantenimiento correctivo.

III. Informar estadísticas e informes sobre la operación y estado de los equipos de telefonía y extensiones, presentar análisis para su modernización en la Secretaría.

IV. Verificar los informes de facturación con cargo a la Secretaría por el servicio telefónico en los ramos de teléfonos celulares y larga distancia nacional e internacional, con el fin de deslindar responsabilidades.

SUBDIRECCIÓN DE REDES DE ACCESO Y VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Desarrollar, controlar y mantener en operación las redes de acceso y video vigilancia, estableciendo programas de mantenimiento preventivo y evolutivo de los equipos utilizados, con el propósito de atender contingencias y caídas de la red de video, buscando la operación continua y oportuna de la red de telecomunicaciones.

Funciones

I. Mantener en operación continua las redes de acceso, con el propósito de que la red de video vigilancia se mantenga en funcionamiento en todos los puntos remotos.

II. Realizar análisis periódicos de las tecnologías, equipos y sistemas disponibles en redes de telecomunicaciones para evaluar el crecimiento de la arquitectura y topología de la red WAN, con el propósito de actualizar componentes, incrementar las capacidades de y garantizar la seguridad e integridad de las redes de acceso y video vigilancia.

III. Dar atención inmediata a los reportes de problemas de las redes de acceso y video vigilancia, para que todos los usuarios locales y remotos cuenten con los servicios disponibles.

IV. Elaborar el informe sobre la interoperatividad de la red de acceso y video vigilancia, con el propósito de detectar problemas y proponer soluciones técnicas viables.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONSERVACIÓN DE REDES DE ACCESO Y VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Administrar, controlar y mantener la operación continua de la red de voz y datos de la Secretaría, atendiendo fallas y configuraciones en la telefonía IP y en las redes de datos locales y remotos, con el propósito de garantizar la comunicación punto multipunto en los nodos instalados.

Funciones

I. Asegurar la operación la red de voz y datos de la Secretaría, para proporcionar servicios de voz, datos, e Internet a las áreas usuarias operativas y administrativas.

II. Operar los requerimientos y el soporte técnico de las áreas usuarias de la red de voz y datos, en aspecto de configuraciones de telefonía IP, redes, Internet, impresoras en red, servicios digitales de correo de voz, mensajería, correo electrónico y demás elementos.

III. Analizar las tecnologías, equipos y sistemas disponibles en redes convergentes IP para evaluar el crecimiento de nodos y usuarios, para incrementar la capacidad y rendimiento de la red de voz y datos de la Secretaría.

IV. Atender a las áreas que cuenten con la red de voz y datos y requieran configurar sus equipos o reporten problemas de telefonía IP o Internet; con el propósito de que todos los usuarios locales y remotos cuenten con los servicios digitales disponibles.

V. Asegurar la operación continua de la red de voz y datos, con el propósito de que se tenga permanente comunicación entre los nodos locales y remotos y las aplicaciones y servicios operen sin interrupciones.

VI. Consolidar los procedimientos para dar solución al problema y levantar la red, a las fallas y caídas de la red de voz y datos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMACIÓN DE REDES DE ACCESO Y VIDEO

Objetivo

Asegurar la operación continua de la red de video de la Secretaría, atendiendo de manera inmediata fallas y configuraciones en las redes locales y remotas, con el propósito de garantizar la comunicación eficaz a las diferentes áreas de la Secretaría.

Funciones

I. Proporcionar servicio continuo de mantenimiento de la red de video, a las áreas operativas y administrativas de la Secretaría.

II. Estudiar la capacidad de incremento y rendimiento de las tecnologías, equipos y sistemas disponibles en la red de video; para detectar las necesidades del servicio y el rendimiento de la red de video de la Secretaría.

III. Proporcionar soporte técnico oportuno a las áreas en aspectos de video, con el propósito de garantizar la operación continua de los sistemas, aplicaciones y comunicaciones a través de video en la red de la Institución.

IV. Consolidar el funcionamiento de la red de video (interoperatividad y rendimiento), así como estadísticas técnicas económicas sobre los servicios instalados, costos de operación y ahorros estimados.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL CENTRO DE MANDO

Objetivo

Determinar la operación de los sistemas de comunicación (radiocomunicación y video) con la finalidad de brindar el servicio de apoyo en seguridad, vigilancia y emergencias, de manera eficiente; disminuyendo los tiempos de espera y respuesta.

Funciones

I. Coordinar la comunicación de manera eficiente para agilizar las operaciones policiales, de vialidad y emergencias, que se reportan a través del Centro de Operaciones.

II. Dirigir los planes de operación y conservación de las redes de telefonía, así como de las redes, sistemas y equipos de voz de la Secretaría.

III. Coordinar la elaboración reportes sobre las comunicaciones y acciones relativas a la atención de emergencias, ubicación de unidades vehiculares y seguimiento de incidencias, cursadas por el Centro de Operaciones.

IV. Establecer políticas y procedimientos de operación y conservación para los sistemas e instalaciones de telefonía, redes, sistemas y equipos de voz, datos y video.

V. Supervisar las estadísticas e informes del estado y distribución de equipos de comunicación telefónica, instalaciones, redes e infraestructura asociada a dichos sistemas.

VI. Coordinar programas enfocados a fomentar la participación de la ciudadanía en la optimización y uso responsable de los servicios de emergencia.

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DE SEGUIMIENTO DEL CENTRO DE MANDO

Objetivo

Apoyar en la planeación y seguimiento de la operación de los sistemas de atención de emergencia y denuncia, así como los sistemas de radiocomunicación y video vigilancia y los servicios de seguridad, además de las actividades encabezadas por la Dirección Ejecutiva del Centro de Mando.

Funciones

I. Apoyar y consolidar los planes de operación y conservación de los sistemas de atención de emergencia y denuncia, así como los sistemas de radiocomunicación y videovigilancia.

II. Coordinar y auxiliar en la elaboración de reportes y acciones relativas a la atención de emergencias y seguimiento de incidencias, cursadas por el Centro de Operaciones.

III. Difundir y coordinar políticas y procedimientos de operación y conservación del Centro de Mando

IV. Apoyar en coordinar y difundir programas enfocados a fomentar la participación de la ciudadanía en la optimización y uso responsable de los servicios de emergencia.

V. Auxiliar al Director Ejecutivo en las reuniones internas de la Secretaría para registrar los acuerdos y compromisos que se generen.

VI. Organizar y recopilar la documentación de apoyo técnico operativo de comunicaciones, necesaria para las reuniones y compromisos de la Dirección Ejecutiva.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE SISTEMAS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DENUNCIAS

Objetivo

Coordinar e integrar las operaciones del Puesto de Mando, Central de Radio, Sistema de Localización Vehicular; para atender con prontitud y calidad las llamadas de los ciudadanos y dar seguimiento a las acciones policíacas, de vialidad y emergencia, realizadas por medio del Centro de Operaciones.

Funciones

I. Coordinar la atención, por medio del Centro de Operaciones, de las llamadas entre las diferentes unidades y personal policial.

II. Consolidar enlaces con diferentes centrales de radio del Sistema Nacional de Seguridad Pública, dependencias de seguridad pública y servicios de emergencia; para mejorar los sistemas de comunicación.

III. Determinar la presentación de estadísticas e informes de manera periódica, de los incidentes y emergencias reportadas al Centro de Operaciones y por el sistema de localización vehicular.

IV. Determinar y realizar programas de mejoramiento y capacitación en la operación de los equipos de radio del Centro de Operaciones y de localización satelital.

V. Coordinar la elaboración de informes y reportes emitidos a los mandos superiores sobre el sistema de comunicación y acciones relacionadas a la atención de emergencias, despacho de unidades vehiculares y seguimiento de incidencias.

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN DE LLAMADAS

Objetivo

Supervisar la correcta asistencia y operación del Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia y de denuncia, del sistema de telefonía de la Secretaría, para poder ofrecer respuestas de manera oportuna y eficaz a las solicitudes de apoyo y de auxilio recibidas.

Funciones

I. Coordinar las acciones efectuadas en la atención a llamadas de emergencia y denuncia, además de las llamadas canalizadas por operadores telefónicos en conmutadores.

II. Supervisar normas, políticas y procedimientos de instalación, operación y mantenimiento de las redes de telefonía de la Institución, así como de los sistemas y equipos de voz, datos y video a su cargo.

III. Coordinar el mantenimiento a los equipos, programas y sistemas de cómputo utilizados en el Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncia de manera periódica, para evitar fallas en el equipo, e informar sobre la operación y estado de los equipos de telefonía.

IV. Asegurar por medio de programas la actualización de los sistemas operativos, software y bases de datos de redes de voz, datos y video a su cargo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN DE LLAMADAS DE EMERGENCIA 066

Objetivo

Operar el Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia 066 mediante la recepción, registro y canalización de las solicitudes de auxilio o apoyo que realiza la ciudadanía vía telefónica.

Funciones

I. Recibir, capturar y transmitir las solicitudes de servicios de apoyo o auxilio generados, vía telefónica por la ciudadanía a través del Servicio de Atención de Llamadas de Emergencia 066, aplicando las normas y procedimientos vigentes.

II. Clasificar y determinar prioridades de las solicitudes sobre emergencias e incidencias recibidas, a fin de efectuar la canalización a los servicios de apoyo correspondientes.

III. Proporcionar la información de las emergencias e incidencias registradas, para el despacho de patrullas y atención inmediata a las demandas de auxilio o apoyo de la ciudadanía.

IV. Estudiar la calidad y oportunidad del servicio de atención de emergencias proporcionado, a través de la realización de llamadas telefónicas al solicitante.

V. Elaborar estadísticas y reportes de la información captada por los sistemas dedicados a la atención de emergencias.

VI. Gestionar y presentar los requerimientos funcionales para la contratación de adquisiciones, arrendamientos y mantenimiento de los equipos y sistemas de comunicaciones y telefonía a cargo.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN DE LLAMADAS DE DENUNCIA 089

Objetivo

Operar el Servicio de Atención de Llamadas de Denuncias 089 que realiza la ciudadanía vía telefónica, desde la recepción, registro y canalización de las solicitudes de denuncia, en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Central de Radio.

Funciones

I. Operar la atención de las llamadas telefónicas de denuncia, realizadas por los ciudadanos al número 089.

II. Evaluar el tratamiento de cada una de las llamadas de denuncia recibidas, de acuerdo con los protocolos tácticos y protocolos de actuación.

III. Canalizar las llamadas de denuncia realizadas por los ciudadanos vía telefónica al número 089, según sea el caso a las áreas correspondientes.

IV. Dar seguimiento a cada una de las denuncias realizadas por vía telefónica al número 089, hasta la respuesta de las autoridades competentes.

V. Realizar evaluaciones de calidad en el servicio desde la recepción de las llamadas telefónicas, hasta la respuesta por parte de las autoridades; para mejorar de manera continua el servicio.

VI. Comunicar los reportes de la atención brindada a la ciudadanía, por medio de los Comités Ciudadanos; para crear canales de comunicación que permitan mejorar la calidad en el servicio.

VII. Registrar todas las llamadas de denuncias recibidas, para generar reportes estadísticos sobre tipificación y zonificación de los mismos.

VIII. Emitir los reportes de la información contenida en la base de datos, integrada por las incidencias de denuncia de la ciudadanía.

SUBDIRECCIÓN DE DESPACHO AL DESPLIEGUE POLICIAL

Objetivo

Coordinar oportunamente el seguimiento y apoyo a las acciones operativas de vialidad y emergencia, realizadas por medio del Centro de Operaciones.

Funciones

I. Instruir a los elementos operativos sobre las acciones que se les ordene por medio del Centro de Operaciones y vigilar que los mismos realicen las investigaciones y se recaben todas las pruebas para acreditar los elementos del cuerpo de la denuncia y la probable responsabilidad de los inculpados.

II. Gestionar enlaces con diferentes centrales de radio del Sistema Nacional de Seguridad Pública, dependencias de seguridad pública y servicios de emergencia; con la finalidad de mejorar los sistemas de comunicación.

III. Supervisar la elaboración de informes y reportes a los mandos superiores, referentes al sistema de comunicación y acciones concernientes a la atención de emergencias, despacho de unidades vehiculares y seguimiento de incidencias.

IV. Vigilar que durante el desarrollo de las investigaciones, los elementos de la policía se apeguen a los principios de actuación que establece la normatividad vigente.

V. Programar la capacitación, actualización y adiestramiento del personal operativo.

VI. Realizar el control de radiocomunicación de la policía y del personal de la misma en cuanto al servicio que presta dentro de su jurisdicción.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN POLICIAL Y A GRUPOS

Objetivo

Operar el Puesto de Mando y Central de Radio dando seguimiento a las acciones de policía, vialidad, emergencias y otros eventos encomendados, mediante la coordinación de los sistemas de comunicación del Centro de Operaciones.

Funciones

I. Recibir y transmitir las instrucciones precisas e intervenir, vía comunicaciones, en las situaciones que al efecto se ordenen, informando a los mandos superiores y áreas operativas de situaciones que puedan escapar del campo de visión o escucha.

II. Realizar el seguimiento de la atención proporcionada a las llamadas de auxilio o de apoyo hasta la finalización de su proceso, como de la información de las comunicaciones captadas a través del Puesto de Mando y Central de Radio, estableciendo prioridades de servicio conforme a las situaciones de emergencia e incidencias que se presenten.

III. Efectuar en coordinación con personal operativo en campo, el despacho de unidades vehiculares registrando los datos del personal a bordo, los tiempos de asignación, de traslado y de llegada al lugar de los hechos, anotando cronológicamente el desarrollo de las acciones y sus resultados.

IV. Obtener información exacta y oportuna de campo en acciones de policía, vialidad y emergencias, a través de los sistemas y medios de comunicación y computación disponibles.

V. Recibir, registrar e intervenir en incidencias reportadas a través de distintos medios de comunicación, servicios de emergencia, unidades policiales, teléfonos y otros medios, informando a los mandos superiores.

VI. Captar y proporcionar información sobre desastres y siniestros en el Distrito Federal y municipios conurbados, coordinando la comunicación con distintas instancias para promover la aplicación de medidas de seguridad y protección a la ciudadanía.

VII. Registrar la identificación de los radio-equipos utilizados por personal de la Secretaría, con objeto de verificar la autenticidad e identidad de los usuarios.

VIII. Comprobar el aspecto operativo del equipo radioelectrónico del Centro de Operaciones para el tráfico de llamadas, con las diferentes unidades y personal policial que utilizan los sistemas de radiocomunicación.

IX. Asegurar la elaboración de las tarjetas informativas, así como el envío de mensajes electrónicos alfanuméricos a los mandos superiores, sobre incidentes y emergencias relevantes.

X. Identificar y presentar las necesidades del servicio de mantenimiento de los equipos y sistemas de comunicación que opera el área, como de los requerimientos funcionales para adquisición y/o arrendamiento de nuevos equipos.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO DE EVENTOS

Objetivo

Realizar el seguimiento desde el Puesto de Mando y Central de Radio a las acciones de policía, vialidad, y otros eventos generados por las emergencias y denuncias reportadas por la ciudadanía; mediante la coordinación de los sistemas de comunicación de la Institución.

Funciones

I. Recibir y transmitir instrucciones, además de intervenir vía comunicaciones, en las situaciones que se ordenen, informando a las áreas involucradas las situaciones que puedan escapar del campo de visión o escucha.

II. Gestionar el seguimiento a las llamadas de emergencia y denuncia realizadas por la ciudadanía, captadas a través del Puesto de Mando y Central de Radio, para establecer prioridades de servicio con base a las situaciones e incidencias que se presenten.

III. Realizar con el apoyo del área operativa, el despacho de las unidades vehiculares necesarias, verificando el registro del personal a bordo, tiempos de traslado estimados y registrados hasta el lugar de los hechos y gestionando el reporte de las acciones y resultados de manera cronológica.

IV. Recabar la información de campo generada en el evento por medio de los sistemas y medios de comunicación y computación de la Secretaría.

V. Monitorear información sobre desastres y siniestros en el Distrito Federal y municipios conurbados, coordinando la comunicación con distintas instancias para gestionar la aplicación de medidas de seguridad y protección a la ciudadanía.

VI. Elaborar reportes, así como el envío de mensajes electrónicos alfanuméricos a las áreas involucradas, sobre incidentes y emergencias relevantes.

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Coordinar y Desarrollar la utilización de herramientas de investigación y desarrollo de tecnologías, para el mejoramiento de la calidad de operación y funcionamiento de los sistemas de radiocomunicación y localización automática de vehículos, lo mismo que los sistemas de comunicación de la Secretaría.

Funciones

I. Planear, evaluar y promover la adquisición, instalación, operación y mantenimiento de sistemas de radiocomunicación y localización automática de vehículos de la Secretaría.

II. Establecer las políticas de coordinación y cooperación con otras instituciones de seguridad pública, en lo concerniente a la operación de telecomunicaciones.

III. Supervisar acciones enfocadas al mejoramiento de los equipos de radiocomunicación y repetidoras de la Secretaría; por medio de la implementación y desarrollo de nuevas tecnologías que cubran de manera eficiente las necesidades de modernización y actualización de las comunicaciones y del equipo electrónico utilizado por la Institución.

IV. Controlar y cuando se requiera facilitar las grabaciones del sistema de radiocomunicación, que se soliciten por diferentes instancias o por mandato judicial, previa autorización de autoridades superiores.

V. Programar cursos de capacitación técnica y actualización dirigidos al mejoramiento de las funciones que realiza el personal operativo y administrativo.

VI. Supervisar la participación de las áreas adscritas en la contratación para la adquisición, mantenimiento preventivo y/o correctivo de los equipos y sistemas de comunicación bajo su responsabilidad.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE SISTEMAS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Desarrollar la operación y funcionamiento efectivo de los sistemas de radiocomunicación de la Secretaría, actualizando los equipos de manera periódica.

Funciones

I. Recomendar la adquisición, instalación, operación y mantenimiento de los sistemas de radiocomunicaciones de la Secretaría, además de programar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos, instalaciones y sistemas de radio, telecomunicaciones y centros repetidores de la Secretaría.

II. Supervisar las grabaciones del sistema de radio comunicación, así como el envío de grabaciones requeridas por las distintas autoridades o por mandato judicial, previa autorización de instancias superiores.

III. Coordinar y supervisar los servicios de instalación, mantenimiento y retiro electrónico especializado, a los sistemas de radiocomunicación y equipos electrónicos asociados.

IV. Coordinar la elaboración estadísticas y reportes de la distribución de equipos de radiocomunicación, instalaciones de centros repetidores, telecomunicaciones e infraestructura de los sistemas de radiocomunicación.

V. Diseñar y comunicar las normas y procedimientos de operación y mantenimiento a que deben sujetarse las áreas de laboratorio, radiocomunicaciones y centros repetidores que se encuentran dentro de los sistemas de radiocomunicaciones y equipos asociados de la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN Y MONITOREO DE INSTALACIONES DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Asegurar la actualización de los equipos, instalaciones y sistemas de comunicaciones, por medio de verificaciones de los sistemas actuales y de la investigación de nuevas tecnologías, al igual que las partes y refacciones que se ocupan en la preservación y mantenimiento de los equipos.

Funciones

I. Realizar periódicamente investigaciones sobre tecnología y sistemas de comunicación que puedan ser incorporadas a los ya existentes, a través del contacto con proveedores de sistemas y/o equipo electrónico.

II. Proponer y desarrollar programas de capacitación técnica para el personal operativo y administrativo.

III. Analizar los requerimientos de equipo de comunicaciones solicitados por las áreas, verificando el tipo de funciones y ámbito de información que manejan para determinar y proponer la procedencia y asignación del mismo.

IV. Proporcionar información de los equipos de comunicación, para coordinar la elaboración del resguardo oficial con la asignación de la clave CABMS y número de inventario.

V. Informar a la Jefatura de Unidad Departamental de Investigación y Desarrollo para la elaboración de los resguardos internos de los equipos que son asignados a las distintas unidades de esta Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Asegurar que la operación en campo de los usuarios de los sistemas de radiocomunicación de la Secretaría a través de la programación de grupos operativos en los equipos de radiocomunicación sea acorde a las necesidades de los operativos implementados por las diferentes áreas de la Secretaría.

Funciones

I. Realizar, en coordinación con las áreas operativas de la Secretaría, las programaciones de equipos y asignación de grupos de radiocomunicación con una actualización inmediata de sistemas de administración, lo que permitirá el aprovechamiento de datos y optimización de enlaces.

II. Realizar el registro y control de solicitudes de programación de equipo, cambio de equipos por mantenimiento y reposición de equipo que soliciten las áreas usuarias; previa autorización de las instancias superiores.

III. Realizar las pruebas que sean requeridas para confirmar que la programación fue realizada exitosamente, principalmente cuando se realiza en forma remota, así como de las aplicaciones que sean incluidas en el sistema.

IV. Mantener actualizada la base de datos de equipos programados y sus grupos con que operan en las áreas que integran la Secretaría y generar los respaldos correspondientes periódicamente por semana.

V. Informar de los requerimientos funcionales para adquisición de equipos y accesorios de programación para la atención oportuna de los servicios a los equipos de radiocomunicación.

SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Determinar el registro y control del mantenimiento e inventario de equipo de radiocomunicación, revisando los niveles de máximos y mínimos de refacciones.

Funciones

I. Consolidar la elaboración de planes y programas de mantenimiento de sistemas de radiocomunicación, tecnología y nuevos sistemas de comunicación; que sean susceptibles de ser incorporados a la red de comunicaciones de la Secretaría.

II. Supervisar el mantenimiento de los equipos de radiocomunicación solicitado por las áreas; analizando el tipo de funciones y ámbito de información que manejan, para estar en condiciones de presentar la procedencia y asignación del mismo.

III. Operar las acciones necesarias para la adquisición de refacciones, dispositivos e insumos, para el correcto desarrollo del mantenimiento de los sistemas de radiocomunicación.

IV. Coordinar el “Programa Anual de Verificación del Equipo Electrónico de Intercomunicación” (PAVEI) de la Secretaría.

V. Coordinar con planes y programas para los cursos de especialización, actualización y promoción al personal.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Operar el servicio de reparación y mantenimiento preventivo y correctivo del equipo electrónico de radiocomunicación y localización automática de vehículos, para su correcto funcionamiento.

Funciones

I. Presentar la programación de actividades de los laboratorios para proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de radio bases, móviles, y portátiles en los vehículos, conforme a los procedimientos operativos y de mantenimiento establecidos.

II. Informar las especificaciones técnicas que deberán contener los materiales, herramientas, instrumentos y equipos utilizados en los laboratorios.

III. Verificar las condiciones adecuadas de uso de los equipos de radio base y móviles que se encuentren en uso y en su caso proponer las modificaciones técnicas requeridas para eficientar su funcionamiento.

IV. Coordinar la programación de mantenimiento al equipo de radiocomunicación para evaluar y actualizar los sistemas de administración, y aprovechamiento de datos y enlaces.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACIÓN

Objetivo

Proporcionar el Mantenimiento requerido para que los equipos de radiocomunicación se encuentren en perfectas condiciones de funcionamiento, así como los centros de telefonía para poder brindar un servicio de comunicación eficiente.

Funciones

I. Presentar y operar programas de mantenimiento correctivo y emergente para los equipos de radiocomunicación de la Secretaría.

II. Realizar el registro y control de las solicitudes de instalación, cambio y reposición de equipo de equipos de radiocomunicación, que soliciten las áreas usuarias, previa autorización de las instancias superiores.

III. Gestionar las necesidades de modernización de los equipos de radiocomunicación de la Secretaría, presentado innovaciones, adaptaciones y adecuaciones.

IV. Informar de manera periódica a las áreas superiores las condiciones de uso, desempeño y acciones relativas a los de equipos de radiocomunicación.

V. Realizar informes mensuales, gráficas y estadísticas referentes a los de equipos de radiocomunicación y de los demás equipos e instalaciones a cargo.

VI. Informar de los requerimientos funcionales para la contratación de adquisiciones, arrendamientos y mantenimiento de los equipos de de equipos de radiocomunicación a cargo.

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Desarrollar la calidad de operación y funcionamiento de los sistemas de videovigilancia, así como de los sistemas de comunicación de la Secretaría, mediante la investigación y desarrollo de tecnologías en la materia.

Funciones

I. Planear y evaluar la adquisición, instalación, puesta en operación de los sistemas de videovigilancia de la Secretaría.

II. Establecer los lineamientos y estrategias de coordinación y cooperación con otras instituciones de seguridad pública, en cuestión a los sistemas de videovigilancia.

III. Coordinar las acciones de mejoramiento en los equipos de videovigilancia que operan en la Secretaría, a través de la implementación y desarrollo de nuevas tecnologías que respondan a las necesidades de modernización y crecimiento de las comunicaciones y del equipo utilizado.

IV. Analizar las estadísticas e informes de la distribución de equipos de videovigilancia e infraestructura asociada a dichos sistemas.

V. Coordinar y supervisar las grabaciones del sistema de videovigilancia que sean requeridas por diversas dependencias o por mandato judicial, previa autorización de instancias superiores.

VI. Atender la participación de las áreas adscritas en la contratación de los equipos y sistemas de videovigilancia bajo su responsabilidad, para la adquisición y mantenimiento preventivo y/o correctivo.

SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Asegurar las acciones y procedimientos para fortalecer el funcionamiento los sistemas de videovigilancia de la Secretaría, su actualización, modernización y crecimiento.

Funciones

I. Recomendar la adquisición, instalación, operación y mantenimiento de los sistemas de video de la Secretaría.

II. Coordinar y programar el la operación de sistemas de videovigilancia, así como el mantenimiento preventivo y correctivo al equipo, instalaciones y sistemas y centros repetidores de la Secretaría.

III. Desarrollar las acciones de mejoramiento, a través de la implementación de nuevas tecnologías en los equipos de video que operan en la Secretaría,

IV. Coordinar y supervisar las grabaciones del sistema de videovigilancia que sean requeridas por diversas autoridades o por mandato judicial, previa autorización de instancias superiores.

V. Coordinar estudios, proyectos y programas relativos a los sistemas de videovigilancia, en apego a la normatividad establecida en la materia.

VI. Supervisar y coordinar los servicios de instalación, retiro y mantenimiento electrónico especializado a los sistemas de videovigilancia y equipos electrónicos asociados.

VII. Asesorar la elaboración de estadísticas e informes de los estados de fuerza y distribución de equipos de video, instalaciones, e infraestructura de los sistemas de video.

VIII. Comunicar las normas y procedimientos de operación y mantenimiento a que deben sujetarse las áreas de laboratorio, que se encuentran dentro de los sistemas de video y equipos asociados de la Secretaría.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A INSTALACIONES DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Proporcionar el servicio de atención a instalaciones de videovigilancia de la Secretaría, así como su actualización, modernización y crecimiento.

Funciones

I. Operar la atención requerida para la, instalación, operación y mantenimiento de los sistemas de videovigilancia de la Secretaría.

II. Ejecutar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo al equipo, instalaciones y sistemas de videovigilancia.

III. Investigar programas de actualización y modernización, relativos a los sistemas de videovigilancia, en apego a la normatividad establecida en la materia.

IV. Vigilar los servicios de instalación, retiro y mantenimiento electrónico especializado a los sistemas de videovigilancia.

V. Consolidar la elaboración de informes de los estados de fuerza y distribución de equipos de video, instalaciones, e infraestructura de los sistemas de videovigilancia.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONITOREO DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Determinar y operar las acciones de monitoreo de videovigilancia para asegurar la regulación y control del uso de la vía pública en la Ciudad de México, con el fin de evitar actos delictivos y venta de artículos ilegales, manteniendo la seguridad y el bienestar públicos.

Funciones

I. Presentar programas de monitoreo de videovigilancia, informar respecto a la regulación y control del uso de la vía pública de la Ciudad, para coordinar acciones y planes en la materia.

II. Ejecutar el monitoreo de videovigilancia sobre los actos delictivos más recurrentes de la zona, tanto a transeúntes como a locales y plazas comerciales, con el fin de diseñar estrategias y acciones que los prevengan y eviten.

III. Gestionar el apoyo en las acciones de regulación y control del uso de la vía pública del Distrito Federal, evaluando el avance y resultados de planes y programas, por medio del monitoreo de videovigilancia.

IV. Informar en tiempo y forma a las autoridades correspondientes tanto de sus actividades y resultados, como de proyectos y programas, relacionados con el monitoreo de videovigilancia.

V. Operar canales de comunicación con los diferentes sectores policiales, para coordinar la ejecución de medidas se seguridad y orden, así como de buen uso de la vía pública para garantizar mayor seguridad en la zona.

VI. Informar a las unidades involucradas, los resultados de los reportes generados del monitoreo de videovigilancia, por medio de mapas de amenazas y reportes.

SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Consolidar el nivel existencias de refacciones necesario para el mantenimientos de los sistemas de videovigilancia; impulsando las actividades de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.

Funciones

I. Desarrollar programas de mantenimiento de sistemas de videovigilancia, que garanticen el funcionamiento eficaz y oportuno que requiere la de la Secretaría.

II. Analizar el tipo de funciones y ámbito de información y requerimientos que manejan para determinar la procedencia y asignación del equipo de video solicitado por las áreas.

III. Coordinar las tareas para prever y promover la adquisición de las refacciones, dispositivos e insumos para el desarrollo de las acciones de operación y mantenimiento de los sistemas de video.

IV. Coordinación los procedimientos para fincar o deslindar responsabilidades en caso de extravío, robo o siniestros del material electrónico y equipo de video asignado.

V. Verificar de manera permanente las estadísticas, informes y estado de operatividad del equipo, instalaciones y sistema de video, de manera permanente.

VI. Coordinar y ampliar los mecanismos de enlaces con dependencias oficiales y privadas, con el fin de establecer y desarrollar los programas de avance tecnológico y aplicación óptima en las comunicaciones.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS CENTRALES DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Consolidar el servicio de mantenimiento del sistema central de videovigilancia de la Secretaría, para la correcta operación del servicio; investigando el desarrollo de nuevas tecnologías, para la mejora continua del servicio.

Funciones

I. Consolidar el servicio de los sistemas centrales de videovigilancia de la Secretaría en óptimas condiciones, para ofrecer un servicio de calidad.

II. Operar el centro de distribución y almacenaje del sistema de videovigilancoa, coordinando los procesos de mantenimiento de los equipos.

III. Controlar el inventario y resguardo del material de video suministrado.

IV. Gestionar la adquisición de refacciones, dispositivos e insumos necesarios para el buen desarrollo de las actividades de operación y mantenimiento de los sistemas de video.

V. Ejecutar los procedimientos para fincar o deslindar responsabilidades en el caso de extravío, robo o siniestros del material electrónico y equipo de video asignado.

VI. Realizar de manera permanente las estadísticas e informes de los inventarios y estado de operatividad del equipo, instalaciones y sistema de video, de manera permanente.

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA

Objetivo

Operar el adecuado mantenimiento de cámaras para videovigilancia y las refacciones necesarias, para la correcta operación del servicio; investigando el desarrollo de nuevas tecnologías, para la mejora continua del servicio.

Funciones

I. Asegurar y mantener el sistema de cámaras de videovigilancia de la Secretaría en óptimas condiciones, para ofrecer un servicio de calidad.

II. Supervisar el buen funcionamiento de las cámaras de videovigilancia, así como sus partes y refacciones.

III. Mantener las refacciones adecuadas en almacén, para la atención y reparación de las cámaras de videovigilancia, cuando sea necesario.

IV. Elaborar la hoja de petición de partes y refacciones, para el correcto mantenimiento de las cámaras de videovigilancia de la Secretaría.

V. Determinar los periodos de mantenimiento de las cámaras de videovigilancia, con los responsables del servicio.

VI. Realizar comparativos de refacciones y cámaras de videovigilancia, que se adapten a las necesidades de la Secretaría; para diseñar la orden de compra cuando sea necesario.